P1 -- Prova On-line Gestão de Projetos - 2023_01_UCAM-EAD

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31/03/2023, 13:00 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Gestão de Projetos - 2023_01_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Iniciado em sexta, 17 mar 2023, 17:51
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 17 mar 2023, 18:12
Tempo
empregado
20 minutos 45 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sabemos que todo projeto, necessita de um estudo de
viabilidade técnica e de requisitos operacionais que
garantam a sua efetiva finalização como um todo. Partindo
desta afirmativa, julgue a alternativa que justifica a criação
de projetos por produtos e serviços:
Escolha uma opção:
Os projetos de produtos e serviços são aqueles que
apresentam o menor grau de especificações. Desta
forma, ficarão disponíveis ao mercado em um período
mais curto de tempo.
Dentre os objetivos que compõem o projeto de produto e
serviços, está necessidade prioritária de atender a
redução de custos. Pontos como, criatividade e inovação
ficarão em segundo plano.
Os projetos devem ser definidos levando em
consideração o desenvolvimento de atributos que serão
oferecidos pela organização de acordo com a sinalização
do mercado. Estas especificações são promovidas por
meio dos diversos elementos e etapas do processo. 
Os projetos baseados em produtos e serviços, são
aqueles que apresentam elementos que não foram
coletados a partir das informações do mercado.
Sabe-se que os projetos baseados em produtos e
serviços apresentam como característica principal a
separação dos setores da organização.
Sua resposta está correta.
O projeto de produtos e serviços corresponde a um processo
por meio do qual são definidas as especificações
necessárias para o desenvolvimento dos produtos e serviços,
que serão oferecidos pela organização a fim de satisfazer as
demandas sinalizadas pelo mercado. Estas especificações
são promovidas por meio dos diversos elementos e etapas
do processo, que devem ser conhecidas e consideradas em
sua formatação, para que o projeto garanta a geração dos
resultados esperados. Para tanto, busca promover atributos
como comunicação, criatividade e inovação, que são
praticamente considerados como sinônimos de projetos.
A resposta correta é: Os projetos devem ser definidos levando
em consideração o desenvolvimento de atributos que serão
oferecidos pela organização de acordo com a sinalização do
mercado. Estas especificações são promovidas por meio dos
diversos elementos e etapas do processo.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A pesquisa sugere que a colaboração repetida sufoca a
criatividade e a inovação. Em projetos desafiadores e de
ruptura, é inteligente mistura, na equipe, especialistas de
pouca experiência de trabalho com os outros” (Skilton and
Dooley, 2010).
O contexto acima mencionado, está diretamente associado
a:
Escolha uma opção:
Credibilidade dos componentes do projeto
Nível de Familiaridade 
Definição do escopo do projeto
Capacidade de tomar rápidas decisões
Ambição, iniciativa e energia
Sua resposta está correta.
Nível de Familiaridade, garante que a partir da experiência
adquirida em um determinado projeto, esta possa ser
multiplicada por todos os membros da equipe em projetos
atuais e futuros. Ou seja, é importante ter pessoas que
possuam conhecimento prévio e que possam se
disseminadores para os outros membros.
A resposta correta é: Nível de Familiaridade
O modelo de desenvolvimento de equipes em um projeto,
segue necessariamente alguns estágios sequenciais,
conforme a alternativa:
Escolha uma opção:
Formação, desarranjo, normatização, desempenho e
desmobilização. 
Implementação, normatização, medidas corretivas e
apuração dos dados coletados.
Estimativas de custos, planejamento, normatização e
entrega final do projeto.
Planejamento, desarranjo, desempenho e critérios de
avaliação e controle.
Concepção, planejamento, controle, execução e entrega
do projeto.
Sua resposta está correta.
O modelo de desenvolvimento de equipe é pautada em
cinco estágios operacionais denominados estágios de
Tuckman: Formação, desarranjo, normatização, desempenho
e desmobilização.
A resposta correta é: Formação, desarranjo, normatização,
desempenho e desmobilização.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Cada vez mais as organizações procuram atuarpor projetos,
objetivando alcançar vantagens competitivas perante o
mercado.
Sobre este ponto, assinale a alternativa que melhor
apresenta os benefícios do gerenciamento de portfólio de
projetos:
Escolha uma opção:
Aumento da estrutura organizacional interna.
Baixo produção de valor perante o mercado consumidor.
Redução de custos operacionais.
Alinhamento da seleção de projetos, às métricas
estratégicas. 
Utilização de processos mais extensos e demorados.
Sua resposta está correta.
A finalidade do gerenciamento de portfólio é garantir que os
projetos estejam alinhados às metas estratégicas e
priorizados adequadamente; segundo Foti (2002), ele
pergunta o que é estratégico para a empresa. O
gerenciamento de portfólio dá informações que permitem às
pessoas tomarem decisões comerciais melhores.
A resposta correta é: Alinhamento da seleção de projetos, às
métricas estratégicas.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Um projeto no qual você está inserido, possui uma equipe
com alto conhecimento técnico, mas está atravessando um
série de desafios com relação ao atendimento de prazos, o
que impactou diretamente o projeto como um todo.
Tomando como base a situação acima e os conhecimentos
adquiridos em mobilização de equipes em projetos, assinale
a alternativa que propõe uma solução viável para a questão
supracitada.
Escolha uma opção:
É importante que os gerentes e membros das equipes
reconheçam as restrições situacionais, por esta razão,
não devem tomar nenhuma medida que possa gerar
mais conflitos.
Nesta situação, o gerente de projetos deve seguir o
projeto adiante sem tomar nenhuma medida corretiva
pois o prazo já foi extrapolado.
Desmobilizar toda a equipe que está inserida no projeto e
considerar a possibilidade de eliminar o projeto.
A melhor solução para esta questão, é a efetiva
desmobilização de toda a equipe que participa do projeto
e integração de uma nova equipe.
O gestor de projetos, tem um papel no gerenciamento de
conflitos. Por esta razão é importante fazer uma
identificação dos problemas sanar os conflitos e
encontrar alternativas viáveis nas questões operacionais.

Sua resposta está correta.
O gestor de projetos, tem um papel no gerenciamento de
conflitos. Por esta razão é importante fazer uma identificação
dos problemas e encontrar alternativas viáveis a fim de não
comprometer o projeto. Se o projeto é complexo e confuso, o
gerente precisa de pessoas boas em trabalhar com
incertezas e hábeis para identificar e resolver problemas.
A resposta correta é: O gestor de projetos, tem um papel no
gerenciamento de conflitos. Por esta razão é importante fazer
uma identificação dos problemas sanar os conflitos e
encontrar alternativas viáveis nas questões operacionais.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Proporcionar objetivos de desempenho aplicáveis a um
projeto, oportunizam gerar desta uma percepção de valor.
Diante do fato, assinale a alternativa que contém o conjunto
dos objetivos de desempenho em um projeto:
Escolha uma opção:
Flexibilidade, direção, foco nos resultados e
monitoramento.
Confiabilidade, execução, planejamento, verificação e
análise.
Custo, alocação de recursos, organização e controle.
Velocidade, confiabilidade, conhecimento técnico,
escopo e qualidade.
Qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e
custo. 
Sua resposta está correta.
Uma vez voltado para o atendimento de necessidades, o
projeto de produtos e serviços precisa ser avaliado em
função dos requisitos mais valorizados pelo mercado, que
são denominados objetivos de desempenho, que
correspondem a qualidade, velocidade, confiabilidade,
flexibilidade e custo.
A resposta correta é: Qualidade, velocidade, confiabilidade,
flexibilidade e custo.
Caracteriza-se por um estágio em que a equipe de projeto
apresenta relações coesas e consistentes ou seja, todos os
“atores” do projeto, caminham na mesma direção.
Este estágio é classificado como:
Escolha uma opção:
Estágio de Adequação
Estágio de Formação o projeto
Estágio de Conclusão do projeto
Estágio de Normatização 
Estágio de Suporte do projeto
Sua resposta está correta.
O terceiro estágio é aquele em que se desenvolvem relações
estreitas e o grupo demonstra coesão. Realçam-se
sentimentos de camaradagem e responsabilidade
compartilhada pelo projeto. A fase de normatização é
concluída quando a estrutura do grupo de solidifica e ele
estabelece um conjunto comum de expectativas sobre como
os membros devem trabalhar juntos.
A resposta correta é: Estágio de Normatização
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre o ciclo de vida de um projeto, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
Na etapa secundária, o nível de esforço aumenta, e são
desenvolvidos planos para determinar o que o projeto
conterá, trazendo aspectos significativos pois através
desta análise é possível refinaros objetivos e desenvolver
um curso de ação na alocação de recursos. 
Na etapa inicial o projeto, também chamada de estágio
de definição, não se faz necessário definir os objetivos e o
escopo do projeto.
Na fase do encerramento o projeto, podemos afirmar que
é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto,
tanto físico quanto mental.
Na etapa inicial denominada planejamento, o gestor de
projetos necessita realizar as distribuições das etapas o
projetos para os níveis hierárquicos da organização,
objetivando com isso interferir nas etapas seguintes.
Os riscos e as incertezas são variáveis subjetivas e por
esta razão, não devem ser levadas em consideração na
fase da concepção de um projeto.
Sua resposta está correta.
Na etapa secundária, também conhecida como
planejamento, o nível de esforço aumenta, e são
desenvolvidos planos para determinar o que o projeto
conterá, trazendo aspectos significativos pois através desta
análise é possível refinar os objetivos e desenvolver um curso
de ação na alocação de recursos.
A resposta correta é: Na etapa secundária, o nível de esforço
aumenta, e são desenvolvidos planos para determinar o que
o projeto conterá, trazendo aspectos significativos pois
através desta análise é possível refinar os objetivos e
desenvolver um curso de ação na alocação de recursos.
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