Administração Estratégica

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Pergunta 1 1 / 1
O comportamento do consumidor mudou em relação seu estilo de vida. Agora se observa uma onda de 
preocupação com o futuro do planeta e com a saúde das pessoas. Antes habitualmente as pessoas quando 
tinham sede bebiam tudo menos água, hoje a perspectiva fitness leva as pessoas mudarem seus hábitos de 
consumo e dão preferência a empresas que produzem menos lixo e a consumo de produtos o mais naturais 
possíveis. Esta texto remete a qual variável do ambiente externo a organização?
Resposta corretSociocultural. 
Legal;
Econômica;
Tecnológica;
Demográfica; 
Pergunta 2 1 / 1
A escola do planejamento tem o processo de formulação da estratégia como formal e constituído por estágios o
quais devem ser minuciosamente detalhado em formas de listas de verificação e apoiado por técnicas 
específicas. É um estágio de um modelo básico processo de formulação da estratégia segundo esta escola:
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Saturação;
Resposta corretAuditoria interna;
Capacitação metodológica;
Aculturação;
Construção emergente;
Pergunta 3 1 / 1
Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas como internas à 
organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho. Cultura coorporativa, tecnologia de produçã
estrutura organizacional e instalações físicas são elementos do ambiente organizacional:
micro.
contextual;
Externo;
Resposta corretInterno;
Operacional; 
Pergunta 4 1 / 1
Os estrategistas precisam prever e antecipar-se as mudanças de fatores econômicos para melhor preparem a 
i ã á i f t F t lá i líti fi i t d j d i fl i
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das forças do ambiente contextual das organizações listadas a seguir:
Resposta corretLegais;
Demográficas; 
Socioculturais. 
Tecnológicas;
Econômicas;
Pergunta 5 1 / 1
Para administração estratégia, a estratégia empresarial é resultante de processos que em andamento requer 
decisões a respeito do modelo de negócios, objetivos de desempenho, vantagem oriunda da competição no 
mercado de atuação, entre outras. O que isso quer dizer?
Resposta corret
As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos 
desafios e das oportunidades do ambiente organizacional.
A administração da estratégia é responsabilidade do estrategista; 
As estratégias são o mesmo que metas organizacionais, e garantem rumo dos negócios; 
Projetos de implementação de estratégia resumem a visão do estrategista sobre o ambiente interno 
organizacional; 
Estratégias são projeções futuras que se tornam realizada.
Pergunta 6 1 / 1
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Como disciplina, a administração estratégica é detentora de estudos que enfatizam dois lados da formulação de
estratégias, um é o lado racional/prescritivo e o outro o emergente/descritivo e esses lados apresentam diferent
escolas de pensamento. É uma das características do Design como escola de pensamento de formulação da 
estratégia:
Resposta corretprescrição.
descrição;
negociação;
formulação de estratégia emergentes; 
enfoque cognitivo;
Pergunta 7 1 / 1
O planejamento no contexto das organizações gera nesse sentido uma série de vantagens desvantagens. O 
excesso de simplicidade no entendimento da organização, levando a perca da visão rica complexidade do 
sistema organizacional é uma das desvantagens de pressupor que:
Resposta corret"Estratégia define a organização";
"Estratégia focaliza o esforço";
"Estratégia provê conciência";
Estratégia provê flexibilidade;
"Estratégia fixa direção";
Pergunta 8 1 / 1
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Quando as empresas buscam evitar grandes mudanças em sua estrutura, tecnologia e operação elas estão 
exibindo um comportamento estratégico de que do tipo segundo Miles e Snow?
analítico;
Resposta corretdefensivo;
agressivo.
proativo;
prospectivo;
Pergunta 9 1 / 1
Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das 
políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das
metas. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir a relação entre elas:
I.O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso 
negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada? 
PORQUE 
II.seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus
pontos fortes e fracos e nas variáveis externas. 
É correto afirmar que:
a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.;
as duas afirmativas são falsas;
as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira;
Resposta correta primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa;
as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira;
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Pergunta 10 1 / 1
Estratégia empresarial é um processo envolve o planejamento, mobilização, organização e execução de 
recursos, planos e ações a qual permite a empresa aproveitar oportunidades, atingir objetivos de longo prazo e 
entregar valor único ao mercado. Uma estratégia empresarial de desenvolvimento de mercado consiste na:
exploração de produtos tradicionais em um mercado tradicional; 
Resposta corretexploração de novos mercados com produtos tradicionais; 
exploração de mercados tradicionais com produtos novos; 
exploração de mercados em países estrangeiros.
exploração de novos mercados com novos produtos;