Gerência de Projetos em TI

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30/11/2022 10:31 PROVA PRESENCIAL - ONLINE AVP2022/4
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Iniciado em segunda, 28 nov 2022, 13:48
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 30 nov 2022, 10:30
Tempo
empregado
1 dia 20 horas
Avaliar 5,60 de um máximo de 6,00(93%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Complete a afirmação abaixo:
A construção do plano do projeto, tarefa extremamente importante e realizada no grupo de
processos de planejamento , servirá como __________ e guia durante toda a condução
da___________, monitoramento, ____________ e encerramento do projeto.
Assinale a alternativa que preenche as lucunas corretamente:
Escolha uma opção:
a. Base, execução, controle. 
b. Execução, controle, base.
c. Apoio, execução, qualidade.
d. Plano, manutenção, organização.
e. Base, execução, qualidade.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Geralmente, os que patrocinam um projeto ou fornecem os principais recursos são os
stakeholders mais importantes. Entretanto outros stakeholders, que apoiam ou cooperam,
ainda que indiretamente, podem ser relevantes em certos estágios. Esses dois aspectos
podem ser avaliados considerando:
Escolha uma opção:
a. A relevância e o impacto do stakeholder.
b. O impacto e o poder do stakeholder.
c. O poder e a influência do stakeholder. 
d. A visão e a influência do stakeholder.
e. O conhecimento e a visão do stakeholder.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Numa reunião em projeto, os participantes são submetidos a estímulos coletivos, sendo
chamados a toda hora para participar, opinar debater e agir. Emitem conceitos e opiniões e
ouvem ideias dos outros, participam de um ambiente de troca de experiências extremamente
fértil e propício ao bom andamento do projeto. Uma reunião é composta por três fases. 
Assinale a alternativa correta de quais são essas:
Escolha uma opção:
a. Realização, organização e controle.
b. Organização, discurso e acompanhamento.
c. Planejamento, realização e acompanhamento. 
d. Discurso, apresentação da questão-problemas e realização.
e. Controle, organização e planejamento.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Com base na estratégia para engajamento de cada stakeholder, um plano de gerenciamento
de stakeholders deve ser desenvolvido. Esse plano deve conter:
Escolha uma opção:
a. Categorização de stakeholder, perfil de engajamento e objetivo do stakeholder.
b. Caracterização do stakeholder, reciprocidade e poder.
c. Reciprocidade, categorização de stakeholder e perfil de engajamento. 
d. Objetivo de stakeholder, classificação do stakeholder e caracterização do stakeholder.
e. Empatia, classificação do stakeholder e perfil de engajamento.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O conhecimento sobre projetos, acumulado até o presente momento, permite notar que, por
mais diferentes que sejam o propósito e a dimensão dos projetos em diferentes organizações,
eles são baseados nos mesmo conceitos comuns, como:
Escolha uma opção:
a. Singularidade dos projetos e atemporiedade dos projetos.
b. Singularidade dos projetos e temporariedade dos projetos. 
c. Pluralidade dos projetos e atemporiedade dos projetos.
d. Atemporiedade dos projetos e unilateralidade dos projetos.
e. Unilateralidade dos projetos e temporariedade dos projetos.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Esse documento relata o que pertence e o que não pertence ao escopo do projeto. Delimita
suas fronteiras, portanto, esclarece dúvidas. Tal afirmação diz respeito a:
Escolha uma opção:
a. Ficha de Controle de Estoque.
b. Demonstração de Resultado do Projeto.
c. Declaração de Mapeamento de Controle.
d. Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement). 
e. Cadeia de Custódia do Escopo.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O Gerenciamento de Projetos pode ser descrito como a aplicação de conhecimento,
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto buscando atender às suas
demandas, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos:
Escolha uma opção:
a. Começo, plajenamento, check-up, encerramento e controle.
b. Start, execução, encerramento e monitoramento e controle.
c. Iniciação, planejamento, encerramento e averiguação.
d. Começo, meio e fim.
e. Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle. 
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Complete a afirmativa abaixo:
____________ são a condição ou capacidade que um sistema, produto, resultado ou
componente deve possuir para satisfazer aquele que demanda o projeto.
Assinale a alternativa correta que preenche a coluna:
Escolha uma opção:
a. Recursos.
b. Requisitos. 
c. Projetos.
d. Procedimentos.
e. Planos.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Se o projeto visa implantar um sistema, o software em si é um produto do projeto; se visa
implantar um empreendimento imobiliário, é fácil perceber o produto do projeto. 
Assinale a alternativa correta de qual é o produto de um projeto de consultoria:
Escolha uma opção:
a. O produto tangível deste projeto são o conhecimento gerado e exposto.
b. Não há um produto tangível resultante desse projeto. 
c. O produto tangível deste projeto são as rotinas de trabalho.
d. O produto tangível deste projeto são as pessoas.
e. Não há um produto intangível resultante desse projeto.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A palavra stake tem vários significados em português, como “estaca”, “poste” ou “mourão”. Mas
essa palavra também significa “aposta”, “dinheiro apostado”, “prêmio”, “risco”, “interesse” ou
“parte”. Já a palavra holder, segundo esse dicionário, é o mesmo que “proprietário”; “dano” ou
“arrendatário”. O significado deste termo resulta em algo similar a “alguém que possui
interesse” em algo e esta pessoa pode estar em diversos níveis da organização ou podem ser
externos ao projeto ou à própria organização. Tal afirmação diz respeito a:
Escolha uma opção:
a. Stakeholder. 
b. Clientes.
c. Administradores e gestores.
d. Governo.
e. Colaboradores.
Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A palavra inglesa stakeholder é formada pela junção da palavra stake com a palavra holder.
Segundo o dicionário Michaelis (2016), a palavra stake tem vários significados em português,
como “estaca”, “poste” ou “mourão”. Mas essa palavra também significa “aposta”, “dinheiro
apostado”, “prêmio”, “risco”, “interesse” ou “parte”. Já a palavra holder, segundo esse
dicionário, é o mesmo que “proprietário”; “dano” ou “arrendatário”. A junção dessas duas
palavras resulta em algo similar a “alguém que possui interesse” em algo. Deste modo,
assinale a alternativa correta quanto aos Tipos de perfil de Stakeholders:
Escolha uma opção:
a. Resistente, informado, flexível, organizador e líder.
b. Orientador, controlador, planejador e líder.
c. De apoio, flexível, compreensivo, desinformado e líder.
d. Desinformado, resistente, neutro, de apoio e líder. 
e. Informado, flexível, neutro, de apoio e líder.
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Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar
a probabilidade de sucesso do projeto. 
Deste modo, julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso.
( ) O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para
aumentar a probabilidade de sucesso do projeto.
( ) Projetos envolvem interesses elevados, vontade ambição e preocupação com o futuro.
( ) Projetos e processos são permanentes, com ciclo de vida e horizonte de longo prazo.
( ) Projetos e processos sempre envolvem muito risco e incerteza.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V, F, V, V.
b. V, V, F, V. 
c. F, V, F, V.
d. F, F, F, F.
e. V, V, V, F.
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Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Diversos fatores incentivaram a adoção do gerenciamento de projetos, dentre eles a
reengenharia. Deste modo, assinale a alternativa correta que descreve este fator:
Escolha uma opção:
a. Método que permitiu a capacidade de comunicação e troca de documentos
instantaneamente, integrando um grande número de pessoas dispersas geograficamente,
potencializando a administração por projetos.
b. Método que é marcado pela crescente interdependência econômica dos países, pela
profusão de empresas transnacionais, pelo aumento de integração e interação entre
pessoas e equipes de diversas localidades do mundo.
c. Método que faz com que a fonte fundamental de progresso econômico passasse a se
basear na inteligência e capacidade de inovação.
d. Método que permitiu que ferramentas de gerenciamento de projetos como o CPM
(Critical Path Method) estivessem disponíveis para a maioria dos gerentes de projeto.
e. Método que busca eficiência e eliminação de atividades que não possuam valor
agregado, por meio de um novo desenho de processo de negócios, visando melhor
integração entre as diversas áreas de uma organização. 
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Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Quanto aos canais de comunicação, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa
correta:
I. A comunicação oral acontece numa entrevista face a face, com uma reunião em torno de
uma mesa, em um telefonema ou durante uma apresentação, conferência ou aula.
II. A comunicação escrita é a que aparece em qualquer texto impresso, como documentos,
livros, manuais, cartazes e folhetos.
III. A comunicação por meios eletrônicos e digitais permite a transmissão de um grande volume
de informações de maneira veloz e precisa. A internet, o correio eletrônico e a telefonia celular
são exemplos dessa forma de comunicação.
Escolha uma opção:
a. I, II e III. 
b. II e III, apenas.
c. III, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II, apenas.
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Questão 15
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,40
A Matriz de Avaliação do Nível de Engajamento (MANÉ), pode ser utilizada a partir do
levantamento do perfil dos stakeholder e, assim, traçar metas para levar um determinado
stakeholder até o nível de engajamento desejado ou esperado. Essa Matriz pode ser utilizada
durante a etapa de monitoramento e controle para avaliar a evolução dos nossos stakeholder.
Deste modo, depois de montado a MANÉ é possível:
Escolha uma opção:
a. Traçar planos de ação para cada stakeholder, mas não é possível mudar esses planos
de ação à medida que o projeto se desenvolve. 
b. Alinhar planos de ação de cada stakeholder, porém não é possível mudanças nesses
planos de ação à medida que o projeto se desenvolve.
c. Traçar planos de ação para cada stakeholder e mudar esses planos de ação à medida
que o projeto se desenvolve.
d. Desenvolver planos de controle para cada stakeholder e mudar esses planos de ação
à medida que o projeto se desenvolve.
e. Descrever o papel de cada stakeholder no projeto e alinhar suas expectativas e
anseios quanto ao resultado final.