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 BIBLIOGRAFIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 por Mauro Sotille, PMP Atualizado em Ago/2019 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM GERAL 
 
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GERENCIAMENTO DOS RECURSOS 
 
EM PORTUGUÊS 
 
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• CAUDRON, Shari. O que motiva os empregados. HSM Management. São Paulo: v.1, n.1, p.82-86, 
mar./abr., 1997. 
• DEMARCO, Tom; LISTER,Timothy. Peopleware: como gerenciar equipes e projetos tornando-os 
mais produtivos. São Paulo: Mcgraw-Hill, 1990. 
• DRUCKER, Peter. Fator Humano e Desempenho. São Paulo: Pioneira, 1981. 
• DRUCKER, Peter. O Gerente Eficaz. Rio de Janeiro: Guanabara, 1986. 
• HERSEY, Paul; BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para administradores: A teoria e as técnicas 
da liderança situacional. São Paulo: EPU, 1986. 
• McGREGOR, D. O lado humano da empresa. São Paulo: Martins Fontes, 1980. 
• MERSINO, Antony. Inteligência Emocional para Gerenciamento de Projetos. M. Books. 2009. 
• MOLLER, C. O lado humano da qualidade: maximizando a qualidade de produtos e serviços através 
do desenvolvimento das pessoas. São Paulo: Pioneira, 1997. 
• RAJ, Paulo Pavani et al. Gerenciamento de Pessoas em Projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 
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EM INGLÊS 
 
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Environment: Coping with Time and Stress. Upper Darby: Project Management Institute, 1985. 
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• FILLEY, Alan C. Interpersonal Conflict Resolution. Scott, Foresman and Co., 1975. 
• HOUSE, Ruth Sizemore, The Human Side of Project Management. New York: Addison-Wesley 
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• KIRCHOF, ADAMS, Conflict Management for Project Managers. Upper Darby, PA: PMI, 1982 
• Harvard Business Review on Managing People, Harvard Business School Press, 1999. 
• LEIBLING, MILKE; PRIOR,ROBIN. Coaching Made Easy: Step-by-Step Techniques That Get 
Results Kogan Page, 2003. 
• PINTO, Jeffrey K.; MILLET, Ido. Successful information system implementation; the human side. 2. 
ed. Pennsylvania: PMI, 1999 
• PINTO, Jeffrey K. Power & Politics; in Project Management. Pennsylvania: PMI, 1998. 159 p. 
• PINTO, Jeffrey K.; KHARBANDA, O.P., Successful Project Managers: Leading Your Team to 
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• PINTO, Jeffrey K.; TRAILER, Jeffrey W. Leadership skills for Project Managers. Pennsylvania: PMI, 
1998. 132 p. 
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Pennsylvania: PMI, 1998. 145 p. 
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J. Ross Publishing, 2003. 
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• STUCKENBRUCK, Linn C.; MARSHALL, David, Team Building for Project Managers, Upper Darby, 
PA: Project Management Institute, 1985. 
• TONEY, Frank; POWERS, Ray. Best Practices of Project Management Groups in Large Functional 
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• VERMA, V. Human Resource Skills for the Project Manager. Newton Square: Project Management 
Institute, 1996. 
• VERMA, Vijay K. The Human Aspects of Project Management. Pennsylvania: Project Management 
Institute, 1995. 3 v. 
• VERMA, V. Organizing Projects for Success vol. 1. Upper Darby: Project Management Institute, 
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• WYSOCKI, Robert K. et al, Building Effective Project Teams. New York: Wiley, 2001. 
 
 
GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS 
 
EM PORTUGUÊS 
 
• CHAVES, Lucio Edi et al. Gerenciamento da Comunicação em Projetos. Rio de Janeiro: Editora 
FGV, ano (2010). 
• MOLENA, Airton, A Comunicação na Gestão de projetos. Ciência Moderna, São Paulo, 2011. 
 
EM INGLÊS 
 
• SCHNAPPER, Mel. Value-Based Metrics for Improving Results. J. Ross Publishing, 2004. 
• FLAPPER, Simme Douwe P., FORTUIN Leonard and STOOP, Paul P. M. Towards Consistent 
Performance Management Systems. International Journal of Operations & productions 
Management, vol 16 no 7, University Press, 1996. 
• MAYER, Margery. The Virtual Edge: Embracing Technology for Distributed Project Team Success. 
Newtow Square: Project Management Institute, 1998. 
• PMI Book of Project Management Forms, The. Upper Darby: Project Management Institute, 1997. 
 
 
GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS 
 
• BOURNE, Lynda. Stakeholders relationship management: a maturity model for organizational 
implementation. England: Gower Publishing Limited, 2009. 
• BOUTILIER, Robert. A stakeholder approach to issues management. New York: Business Expert 
Press, 2012. 
• FREEMAN, R. Edward et al. Stakeholder Theory: the state of the art. Cambridge: Cambridge 
University Press, 2010. 
• TRENTIM, Mário. H. Managing Stakeholders as Clients. Project Management Institute, ISA, 2013. 
• VALLE. A. S. et al. Gerenciamento de Stakeholders em Projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 
2014. 
 
 
GERENCIAMENTO DOS RISCOS EM PROJETOS 
 
EM PORTUGUÊS 
 
• ALENCAR, Antonio; SCHMITZ, Eber. Análise de risco em gerência de projetos. 3ª ed. Rio de 
Janeiro: Brasport, 2012. 
• BARALDI, Paulo. Gerenciamento de Riscos. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010 
• BERNSTEIN, P. Desafio aos Deuses – A História do Risco. Riode Janeiro: Campus, 2001 
• MARINHO, Fernando. Como Proteger e Manter Seus Negócios, Campus, 2003 
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PM Tech (51) 3084 3122 10 www.pmtech.com.br 
• JOIA, L.A.; SOLER, A. M; BERNAT G. B.; JUNIOR, R.R. Gerenciamento de Riscos em Projetos. 3. 
ed. Rio de Janeiro: FGV, 2014. 176 p. (Série Gerenciamento de Projetos). 
 
EM INGLÊS 
 
• CHAPMAN, Chris B. e WARF, Stephen. Project Risk Management – Process, Techniques and 
Insights, John Wiley & Sons – 1997. 
• DEMARCO, Tom; Lister, Timothy. Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects. Dorset 
House, 2004. 
• FRAME, Davison J., Managing Risks in Organizations: A guide for Managers, Jossey-Bass, 2003. 
• GREY, Stephen. Practical Risk Assessment for Project Management, Nova York: John Wiley and 
Sons, 1998. 
• HALL, Elaine M. Managing Risk Methods for Software Systems Development, Editora Addison 
Wesley 
• HOPKIN, Paul. Fundamentals of Risk Management 2nd Edition. Kogan-Page, 2012. 
• HULETT, David. Practical Schedule Risk Analysis. Gower Publishing Limited, 2009. 
• ISO 31000 Risk management: principles and guidelines, Geneva 2009. 
• ISO 31010 Risk management: risk assessment techniques, Geneva 2009. 
• ISO Guide 73:2002: Risk management – Vocabulary, Geneva 2009. 
• JONES, Capers. Assessment and Control of Software Risks. Englewood Cliffs, NJ: Yourdon Press, 
1993. 
• KENDRICK, Tom, Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your 
Project, AMACOM, 2003. 
• KLIEM, Ralph L. LUDIN, Irwin S. Reducing Project Risk, Gower Press, 1998. 
• RAFERTY, J. Risk Analysis in Project Management, Chapman & Hall, 1994 
• KAROLAK, Dale Walter. Software Engineering Risk Management 
• McCONNELL, Steve. Software Project Survival Guide, Microsoft Press 
• MYERSON, Marian. Risk Management Processes for Software Engineering Models 
• SCARFF, Frances. An Introduction to the Management of Risk. London, UK: CCTA, 1993. 
• PRITCHARD, Carl L. Risk Management – Concepts and Guidance, ESI, 1997. 
• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Practice Standard for Project Risk Management. Newton 
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• SCHUYLER, John R. Risk and Decision analysis in project; learn to makefaster, more confident 
decisions. 2nd ed. Pennsylvania: PMI, 2001. 
• SIMITH, Preston G. e MERRIT, Guy. Proactive Risk Management – Controlling uncertainty in 
Product Development– Productivity Press 
• TAYLOR, James, A Survival Guide for Project Managers, Editora Amacom 
• WIDEMAN, R. Max. Project and program risk management; a guide to managing project risks and 
opportunities. Pennsylvania: PMI, 1992. 
 
 
GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 
 
EM PORTUGUÊS 
 
• RIGOLIN, Ivan Barbosa, Marco Túlio Bottino. Manual Prático das Licitações, Saraiva, 1999 
• MELO, Sidinei P., Licitações e Contratos na Administração Pública, América Jurídica, 2000 
• EVEDOVE, Adilson Fernando Dall; ITANI, Elza Emi; D’AMICO, Valéria; Orçamento Planilhas De 
Quantitativos e Valores Unitários. 
• XAVIER, Carlos Magno et al – Gerenciamento de Aquisições em Projetos – Editora FGV – 2ª 
edição, 2010. 
 
EM INGLÊS 
 
• CHEN, Yanping. Principles of Contracting for Project Management. University of Management & 
Technology Press, 2003 
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• CAVENDISH, Penny & MARTIN, Martin D. Negotiating & Contracting for Project Management. 
Upper Darby: Project Management Institute, 1982. 
• FLEMING, Quentin W. Project Procurement Management – Contracting, Subcontracting, Teaming. 
FMC Press Tusstin, California USA – 2003 
• FLEMING, Q. W. & FLEMING Q. J. Subcontract Planning and Organization. Chicago: Probus, 1993. 
• HEINRITZ, Stuart. Purchasing - Principles e Applications - Prentice Hall 
• HOUSTON. C. Management of Project Procurement. New York: McGraw-Hill, 1996. 
• MARTIN, Martin; TEAGARDEN, C. Claude; LAMBRETH, Charles, Contract Administration for the 
Project Manager, Upper Darby, PA: Project Management Institute, 1983. 
• MURPHY, John E. Guide to Contract Pricing: Cost and Price Analysis for Contractors, 
Subcontractors, and Government Agencies, 3rd Edition, Management Concepts 2001 
• TAYLOR, James C. How to Cost and Price Competitive Bids, Management Concepts 2000 
• THE ABCs of DPC; a primer on design-procurement-construction for the project manager. 
Pennsylvania: PMI, 1984. 
 
 
ÉTICA E CONDUTA PROFISSIONAL 
 
• BELLINGHAM, Richard Ethical Leadership: Rebuilding Trust in Corporations, Second Edition, , HRD 
Press, 2003. 
• BRAKE T., WALKER, D. & WALKER, T. Doing Business Internationally: The Guide to Cross- 
Cultural Success. New York: McGraw-Hill Professional Book Group, 1995. 
• CAVANAGH, Michael. Ethical Issues in Complex Project and Engineering Management, ICCM, 
2013. 
• CAROSELLI, Marlene. The Business Ethics Activity Book: 50 Exercises for Promoting Integrity at 
Work. AMACOM, 2003 
• ROSEN, R., DIGH, P. & PHILLIPS, C. Global Literacies: Lessons on Business Leadership and 
National Cultures. Simon & Schuster, 2000 
• FERRARO, Gary. The Cultural Dimension of International Business. 
 
 
GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO 
 
• CRAWFORD, Lynn, HOBBS, J.Brian, TURNER, J.Rodney. Project Categorization Systems – 
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• DOBSON, Michael S. The Juggler´s Guide to Managing Multiple Projects. Pennsylvania: PMI, 1999. 
• GRAY, C. & Larson, E. Project management: the managerial process. Boston: Irwin McGraw-Hill. 
Gitman, L., Horngren, C., Harrison, W. T., & Bamber, L., 2000. 
• KENDALL, G.I; Rollins, S.C., Advanced Project Portfolio Management and the PMO: Multiplying ROI 
at Warp Speed. J. Ross Publishing, 2003. 
• KODUKULA, Prasad S. Organizational Project Portfolio Management: A Practitioner's Guide. J. 
Ross Publishing (2014). 
• LEVINE, Harvey A. Project Portfolio Management: A Practical Guide To Selecting Projects, 
Managing Portfolios and Maximizing Benefits. Jossey-Bass, 2005. 
• MOUSTAFIEV, Jamal, Delivering Exceptional Project Results: A Practical Guide to Project 
Selection, Scoping, Estimation and Management, J. Ross Publishing, 2010 
• Office of Government Commerce. Portfolio Management Guide. London: TSO, 2010. 
http://www.ogc.gov.uk/documents/PfM_Guide_OGC.pdf 
• __________________________. An Executive Guide to Portfolio Management. London: TSO, 2010. 
• PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. The standard for portfolio management. Second 
Edition. Newtown Square: Project Management Institute, 2008. 
• RAD, Parviz F.; LEVIN, Ginge. Project portfolio management tools and techniques. New York: IIL, 
2006. 
• SHENHAR, Aaron J., DVIR, Dov, MILOSEVIC, Dragan and THAMHAIN, Hans. Linking Project 
Management to Business Strategy. Pennsylvania: PMI, 2007. 
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http://www.linkedin.com/redirect?url=http%3A%2F%2Fwww%2Eogc%2Egov%2Euk%2Fdocuments%2FPfM_Guide_OGC%2Epdf&urlhash=4jdL
 
 
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• WESTNEY, Richard E. Strategic Project Planner. New York: Amoco Corporation and Westney 
Consultants International, 1995. 
 
ARTIGOS 
• JUNG, J.Y.; Lim, S.G. Project Categorization, Prioritization, and ExecutionBased six Sigma 
Concept: A Case Study of Operational Improvement Project. Project Management Journal. v.38, n.1. 
Mar. 2007, 55-60p. 
• MARKOWITZ, Harry. "Portfolio Selection." Journal of Finance (USA) 7 (March 1952): 77-91. 
• PETIT, Y.; Hobbs, B. Project Portfolios in Dynamic Environments: Sources of Uncertainty and 
Sensing Mechanisms. Project Management Journal. v.41, n.4. Sep. 2010, 46-58p 
• SRIVANNABOON, S. Linking Project Management with Business Strategy. Project Management 
Journal. v.37, n.5. Dec. 2006, 88-96p. 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS 
 
EM PORTUGUÊS 
 
• MUTO, Claudio Adonai et alli. Gestão de Programas e Múltiplos Projetos. Brasport, 2008 
• PRADO, D. S. Gerenciamento de Programas e Projetos nas Organizações. Nova 
Lima: INDG, 3. ed, 2004. 
 
EM INGLÊS 
 
• BROWN, James T. The Handbook of Program Management: How to Facilitate Project Success with 
Optimal Program Management, McGraw-Hill; 2007. 
• DAVIES, C. Organization for Program Management. New York: Wiley, 1979. 
• LEVIN, Ginger. Program Management: A Life Cycle Approach. CRC Press. 2013. 
• Government Office of Commerce. Managing Successful Programs - MSP – Second Edition. London: 
TSO, 2003. 
• MARTINELLI, Russ J.; Waddell, James M; Rahschulte, Tim J. Program Management for Improved 
Business Results, 2nd Edition. John Wiley & Sons, Inc., 2014. 
• MILOSEVIC, Dragan Z.; Martinelli, Russ; Waddell, James M. Program Management for Improved 
Business Results , Wiley, 2007. 
• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. The Standard for Program Management - Third Edition. 
Newtown Square: Project Management Institute, 2013. 
• TORBIS, Irene; Torbis, Michael. Managing Multiple Projects. 1st edition, 2002, MCGraw-Hill. 
 
 
ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
EM PORTUGUÊS 
 
• BARCAUI, Andre (org), et alli (ABDOLLAHYAN, Farhad; ALBERGARIAS, Raphael; ALMEIDA, 
Norberto; BAHIA, Fabio; BARBOSA, Christina; BELMIRO, Tânia; CAMARGO, Álvaro; CARNEIRO, 
Margareth; COGHI, Marco; COSTA, Helio; FABRA, Marcantonio; DE SOUZA, Luiz H. 
G.; HERSZON, Leon; LIMA, Guilherme; KRAUSE, Walther; MENEZES, Luís C.; PINTO, 
Rui; PRADO, Darci; REGO, Marcos; SAMPAIO, Mario; SANTO, Sonja M.; SILVEIRA, Gutenberg; 
SOTILLE, Mauro; VIANNA JR., Aloysio; XAVIER, Carlos M. da S.) PMO: Escritório de Projetos, 
Programas e Portfólio na Prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. 
• MANSUR, R. Escritório Avançado de Projetos na Prática – Plano de Negócio – A máquina de fazer 
dinheiro. Brasport, Rio de Janeiro, 2009. 
• SOTILLE, Mauro. Justificando PMO nas Organizações. In Barcaui, Andre (org). PMO: Escritório de 
projetos, programas e portfólio na prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. 
 
 
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EM INGLÊS 
 
• BLOCK, Thomas R.; FRAME, J. Davidson. The Project Office – A Key to Managing Projects 
Effectively. Menlo Park: Crisp Publications, 1998. 
• BLOCK, Thomas R. The Politics of Projects. New York: Yourdon Press, 1983. 
• BOLLES, D. Building Project Management Centers of Excellence. New York, NY: AMACOM Books, 
2002. 
• BOLLES, Dennis; Hubbard, Darrel. A Compendium of PMO Case Studies: Reflecting Project 
Business Management Concepts. PBMconcept, 2013. 
• BOLLES, Dennis; HUBBARD, Darrel G. The Power of Enterprise PMOs and Enterprise-Wide Project 
Management. PBMconcepts, 2014. 
• CRAWFORD, J. Kent. The Strategic Project Office – A Guide to Improve Organizational 
Performance. New York, NY: Marcel Dekker, 2002 
• DINSMORE, Paul C.; Randall L. Englund , Robert J. Graham. Creating the Project Office: A 
Manager's Guide to Leading Organizational Change. 
• DINSMORE, Paul C.; ROCHA, Luiz. Enterprise Project Governance, AMACOM, 2012. 
• DOW, Willian. The Tactical Guide for Building a PMO. William Dow, 2012. 
• GRAHAM, Robert J. and Englund, Randall L., Creating an Environment for Successful Projects: The 
Quest to Manage Project Management, Jossey-Bass, 1997. 
• HALLOWS, Jolyon, The Project Management Office Toolkit, New York, NY: AMACOM, 2002. 
• HILL, Gerard M., The Complete Project Management Office Handbook, Arlington, VA: Auerbach 
Publications, 2003. 
• KENDALL, G. I.; ROLLINS, S. C. Advanced Project Portfolio Management and the 
PMO – Multiplying ROI at Warp Speed. Boca Raton: J. Ross Publishing, 2003. 
• LEVINE, Harvey A. Project Portfolio Management: A Practical Guide To Selecting Projects, 
Managing Portfolios and Maximizing Benefits. Jossey-Bass, 2005. 
• MIRANDA, E. Running the Successful Hi-Tech Project Office. New York, NY: Artech, 2003. 
• RAD, Parviz F.; LEVIN, Ginge, The Advanced Project Management Office: A Comprehensive Look 
at Function and Implementation, St. Lucie Press, 2002. 
 
MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Organizational Project Management Maturity Model 
(OPM3™) -- Second Edition. Newtown Square: Project Management Institute, 2008. 
• KERZNER, Harold. Strategic Planning for Project Management Using a Project Management 
Maturity Model. John Wiley & Sons, 2003. 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
 
EM PORTUGUÊS 
 
• MARTINS, J. C. C. Técnicas para Gerenciamento de Projetos de Software. 2007, 1 edição. Editora 
Brasport. 
• QUADROS, Moacir. Gerência e Projetos de Softwares: Técnicas e Ferramentas. Visual Books. 
• PHILIPS, Joseph. Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação. Editora Elsevier, 2003. 
• PRADO, DARCI SANTOS DO. Gerência de projetos em tecnologia da informação. Belo Horizonte: 
Editora de Desenvolvimento Gerencial, 1999. 
• VAZQUEZ, Carlos Eduardo; Simões, Guilherme e Albert, Renato. Análise de Pontos de 
Função: Medição, Estimativas e Gerenciamento de Projetos de Software. Editora Érica – 2003 
• VIEIRA, Marconi. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Editora Elsevier, 2ª 
Edição, 2007 
 
EM INGLÊS 
 
• ARCHIBALD, R. D. Managing High Technology Programs and Projects. New York. Wiley, 1976. 
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• BODDIE, John e METZGER, Philip W. Managing a Programming Project. London: Prentice Hall, 
1997. 
• CLELAND. D. I, KING, W. R. Systems Analysis and Project Management. New York: MCGraw-Hill, 
1983. 
• DeMARCO, T. Controlling Software Projects: Management, Measuremente & Estimation. New York: 
Yourdon Press, 1982. 
• DONALDSON, H. A Guide to the Sucessful Management of Computer Projects. New York: John 
Wiley & Sons, 1978. 
• EISNER, Howard. Essentials of Project and Systems Engineering Management. New York: John 
Wiley & Sons, 1996. 
• FERRY, Daniel D. & Noelle Frances, 77 Sure-Fire Ways to Kill a Software Project, San Jose: 
Author's Choice Press, 2000. 
• GILBERT, Shayne. 90 Days to Launch: Internet Projects on Time and on Budget. John Wiley & 
Sons, 2001. 
• GILDERSLEVE, Thomas R. Data Processing Project Management. New York: Van Nostrand, 1985. 
• HALLOWS, Jolyon, Information Systems Project Management: How to Deliver Function & Value in 
Information Technology Projects, New York: AMACOM, 1998. 
• PINTO, Jeffrey K.; MILLET, Ido. Successful information system implementation; the human side. 2. 
ed. Pennsylvania: PMI, 1999. 196 p. 
• REA, Kathryn P., LIENT, Bennet P., Breakthrough Technology Project Management, 2a Edição, 
Academic Press, 2001. 
• SACKMAN, Ralph B. Achieving the promise of information technology; introducing the 
transformational project paradigm. Pennsylvania: PMI, 1998. 194 p 
•SCHWALBE, Kathy. Information Technology Project Management. EUA, Fifth Edition, 2007. 
• WHITTEN, Neal. Enterprize organization; organizing software projects for accountability and sucess. 
Pennsylvania: PMI, 2000. 251 p. 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO 
 
EM PORTUGUÊS 
• MELLO, Maury. Gerenciamento de Projetos para a Construção Civi, Brasport. 
• XAVIER, Carlos M. S. PROJECT Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação 
da metodologia Basic Methodware®. Brasport. 
EM INGLÊS 
• AUSTEN, A. D., NEAL, R. H., Managing Construction Projects. Geneva, ILO, 1984, 158 p. 
• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Construction Extension to the PMBOK Guide—Second 
Edition. Newtown Square: Project Management Institute, 2007. 
• CLOUGH, Richard; Sears, Glenn & Keoki; Construction Project Management, 4th Edition, New York: 
John Wiley & Son, 2000. 
• HENDRICKSON, Chris, Project Management for Construction Fundamental Concepts for Owners, 
Engineers, Architects and Builders, Pittsburgh, Department of Civil and Environmental Engineering, 
Carnegie Mellon University, 1999. O LIVRO COMPLETO PODE SER ACESSADO EM 
http://pmbook.ce.cmu.edu/. 
• HENDRICKSON, Chris & AU, Tung, Project Management for Construction, Prentice Hall, 1989. 
• KERRIDGE, Arthur E. & VERVALIN, Charles H. Engineeering & Construction, Project 
Management. Gulf Publishing Company Book Division. 
• OBERLANDER, Garold. Project Management for Engineering and Construction, 3rd Ed. McGraw-
Hill, 2014. 
• WINCH, Graham M. Managing Construction Projects, Blackwell Publishing. 
 
 
 
 
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE GOVERNO 
 
 
• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Government Extension to the PMBOK Guide—Third 
Edition. Newtown Square: Project Management Institute, 2007. 
• CARNEIRO, Margareth. Gestão Pública. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. 
• CARNEIRO, Margareth. PMO no setor público. In Barcaui, Andre (org). PMO: Escritório de projetos, 
programas e portfólio na prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. 
• CLEMENTE, Ademir (Org.). Projetos empresariais e públicos. São Paulo: Atlas, 2002. 
• FURTADO, Maria Alice Pinheiro et. al. A percepção dos gestores da área pública sob a política de 
gerenciamento de projetos. Revista Eletrônica Sistemas & Gestão volume 6, nº2, p. 167-183, 2011. 
Disponível em: <http://www.revistasg.uff.br/index.php/sg/article/viewFile/V6N2A6/V6N2A6>. Acesso 
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• KWAK, Young Hoon Kwak et. all. Challenges and Best Practices of Managing Government Projects 
and Programs, PMI, 2014, USA. 
• PFEIFFER, Peter. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento. São Paulo: 
 Brasport. 2005. 
• PIMENTA, Roberto da C.; THIRY-CHERQUES, Hermano R. Gestão de programas e 
 projetos públicos. São Paulo: FGV, 2015. 
 
ESTUDOS DE CASO 
 
• CLELAND, David I.; BURSIC, Karen M.; PUERZER, Richard. Project Management Casebook. 
Pennsylvania: PMI, 1998. 626 p. 
• PMI, Project Management Casebook; Instructors Manual. Pennsylvania: PMI, 1998. 197 p 
• RABECHINI JÚNIOR, Roque; CARVALHO, MarlyMonteiro de (orgs.) Gerenciamento de projetos na 
prática: casos brasileiros. São Paulo: Atlas, 2009. 
 
GESTÃO DO CONHECIMENTO 
 
• BASSIS, Nihad Faissal. Gerência de projetos aplicada à gestão do conhecimento: guia para 
planejamento de projetos de educação corporativa e educação a distância. Rio de Janeiro: Brasport, 
2009. xix, 136 p. 
• FLEURY, Maria Tereza Leme; OLIVEIRA Jr, Moacir de Miranda. (organizadores). Gestão 
estratégica do conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. São Paulo : 
Atlas, 2001. 
• GATTONI, Roberto Luís Capuruço. Gestão do conhecimento aplicada à prática da gerência de 
projetos. Belo Horizonte : FUMEC-FACE, C/Arte, 2004. 
• LOVE, Peter; FONG, Patrick; IRANI, Zahir, Management of Knowledge in Project Environments, 
Butterworth-Heinemann, January 31, 2005. 
 
PREPARAÇÃO PARA A CERTIFICAÇÃO PMP 
 
• ALTWIES, Diane. Achieve PMP Exam Success, 6th Edition: A Concise Study Guide for the 
Busy Project Manager. J Ross Publishing. 6a Ed. 2018. 
• ANGEL, George G. PMP Certification. A Beginner’s Guide 
• CHU, Margareth Y. Achieve PMP Exam Success 
• CROWE, Andy. The PMP Exam: How to Pass On Your First Try. Velociteach. 6a ed, 2018. 
• DINSMORE, Paul. Como se tornar um profissional em Gerenciamento de Projeto: livro-base de 
preparação para certificação PMP. 4ª Ed. RJ, Editora QualityMark. 
• ESTRELA, John et alli. PMP Practice Makes Perfect. John Wiley & Sons, Inc.2012. 
• HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: PMP Project Management Professional: guia para 
o exame oficial do PMI. 9ª. Ed. 2018. 
• MULCAHY, Rita. Preparatório para o Exame de PMP. 9ª ed. EUA: RMC Publications Inc. 
2018 
file://psf/Mauro/_Mauro/BASE/_PMP/BIBLIOGRAFIA/Mauro/www.pmtech.com.br
 
 
PM Tech (51) 3084 3122 16 www.pmtech.com.br 
• NATHAN, Peter, JONES, Gerald Everett. PMP Certification for Dummies 
• NEWELL, Michael. W. Preparing for the Project Management Professional (PMP) Certification 
Exam. 
• PHILIPS, Joseph. PMP Project Management Professional Study Guide, Fourth Edition. 
McGraw-Hill Osborne Media; 5a edição, 2018 
• PHILIPS, Joseph. CAPM/PMP Project Management Certification All-In-One Exam Guide. 
McGraw-Hill Osborne Media; 4ª ed. 2018. 
• SANGUERA, Paul. PMP in Depth: Project Management Professional Study Guide for PMP and 
CAPM Exams. 
• SCORDO, Christopher. PMP Exam Prep: Questions, Answers & Explanations, 6 th Edition. 
SSI Logic, 2018. 
• STELLMAN, Andrew, GREENE, Jennifer. Head First PMP. O'Reilly Media; 4ª ed. Edition, 
2018. 
 
 
PREPARAÇÃO PARA A CERTIFICAÇÃO CAPM 
 
• ALTWEIS, Diane; PRESTON, Janic; REYNOLDS, Frank P. Achieve CAPM Exam Success: A 
Concise Study Guide and Desk Reference, 3rd Edition. Ross Publishing, 2018 
• FREITAS, Carlos Augusto. Certificação CAPM - Para membros de equipes e novos gerentes de 
projetos. 3a ed. Editora Brasport, 2018. 
• MULCAHY, Rita. CAPM® Exam Prep-Second Edition: Truly A Course in a Book. A Comprehensive 
Guide to Passing the CAPM® Exam, 3rd ed. RCM, 2018. 
 
 
MÉTODOS ÁGEIS 
 
EM PORTUGUÊS 
• CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos. Editora Brasport, Rio de 
Janeiro, 2013 
EM INGLÊS 
• ADKINS, Lyssa. Coaching Agile Teams. ISBN #0321637704 
• COBB, Charles. The Project Manager’s Guide to Mastering AGILE. Wiley, 2015, USA 
• COHN, Mike. Agile Estimating and Planning. ISBN #0131479415 
• COHN, Mike. User Stories Applied: For Agile Software Development. ISBN #0321205685 
• COCKBURN, Alistair. Agile Software Development: The Cooperative Game – 2nd Edition. ISBN 
#0321482751 
• DERBY, Esther; LARSEN, Diana; SCHWABER, Ken. Agile Retrospectives: Making Good Teams 
Great. ISBN #0977616649 
• HIGHSMITH, Jim. Agile Project Management: Creating Innovative Products – 2nd Edition. ISBN 
#0321658396 
• SCHWABER, Ken. Agile Project Management with Scrum. ISBN #073561993X 
• SHALLOWAY, Alan; BEAVER, Guy; TROTT, James R. Lean-Agile Software Development: 
Achieving Enterprise Agility. ISBN #0321532899 
• SHORE, James. The Art of Agile Development. ISBN #0596527675 
• SLIGER, Michele; BRODERICK, Stacia. The Software Project Manager’s Bridge to Agility. ISBN 
#0321502752 
• SMITH, Greg; SIDKY, Ahmed. Becoming Agile: ...in an imperfect world. ISBN #1933988258 
• WYSOCKI, Robert K. Effective Complex Project Management: An Adaptive Agile Framework for 
Delivering Business Value. J. Ross Publishing, 2014.file://psf/Mauro/_Mauro/BASE/_PMP/BIBLIOGRAFIA/Mauro/www.pmtech.com.br
 
 
PM Tech (51) 3084 3122 17 www.pmtech.com.br 
PRINCE 2 
• Office Government Commerce (OGC). Managing Successful Projects with PRINCE2. Fifth edition. 
London. TSO 2009. 
• Office Government Commerce (OGC). Tailoring PRINCE2. Third edition. London. TSO 2006. 
 
MS PROJECT 
 
EM PORTUGUÊS 
 
• BERNARDES, Silva; MOREIRA, Maurício. Microsoft Project 2010 - Gestão e Desenvolvimento de 
Projetos. Editora Érica, 2010. 
• BERNARDES, Silva; MOREIRA, Maurício. Microsoft Project 2013 - Gestão e Desenvolvimento de 
Projetos. Editora Érica, 2013. 
• DAMASIO, Alex. MS-PROJECT 2010 - Do Planejamento ao Controle com Earned Value. Editora 
Ciência Moderna, 2013. 
• FERREIRA, Maria Cecília. Microsoft Project Professional 2013: Guia Prático. Editora Érica, 2013. 
• JOHNSON, Timothy. Passo a Passo - Microsoft Project 2010. Editora Bookman, 2012. 
• OLIVEIRA, Guilherme Bueno de. Ms Project 2010 e Gestão de Projetos - 2ª Ed. Pearson Education 
– BR, 2011. 
• TRENTIN, M. Manual do MS Project 2010 - e melhores práticas do PMI – 2012. Editora Atlas, 2012. 
• PRADO, Darci, Usando o MS Project 2010 em Gerenciamento de Projetos. INDG, 2012. 
• SILVA, Alexandro Amarante. Planejamento e Controle de Empreendimentos com MS Project 2007. 
Ciência Moderna, 2007. 
• VARGAS, Ricardo V., Microsoft Project 2010 Standard & Professional, Rio de Janeiro: Editora 
Brasport, 2011. 
• VARGAS, Ricardo V., ROCHA Alan C. Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para 
Office 365. Rio de Janeiro: Editora Brasport, 2013. 
 
EM INGLÊS 
 
• AMBRIZ, Rodolfo. Dynamic Scheduling with Microsoft Project 2010: The Book by and for 
Professionals. J. Ross Publishing, 2011. 
• BIAFORE, Bonnie. Microsoft Project 2010: The Missing Manual: The Missing Manual. Pogue Press, 
2010. 
• HOWARD, D. CHEFETZ, Gary; W., R.Ultimate Study Guide: Foundations Microsoft Project 2013. 
Chefetz LLC dba msProjectExperts; Rodney Walker edition, 2013. 
• JOHNSON, Timothy; CHATFIELD, Carl. Microsoft Project 2013 Step by Step, Microsoft Press, 2013. 
• MARMEL, Elaine, Project 2010 Bible. Wiley, 2010. 
• STOVER , Teresa S.; BIAFORE, Bonnie; MARINESCU, Andrea. Microsoft® Project 2010 Inside 
Out. Microsoft Press, 2011. 
• WEBER, Sandra C., Scheduling Construction Projects: Principles and Practices, Prentice Hall, 2005. 
file://psf/Mauro/_Mauro/BASE/_PMP/BIBLIOGRAFIA/Mauro/www.pmtech.com.br
http://www.gettextbooks.co.in/author/Bonnie_Biafore
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