PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I - Avaliação Formativa I

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Iniciado em Saturday, 19 Nov 2022, 11:34
Estado Finalizada
Concluída em Saturday, 19 Nov 2022, 12:42
Tempo
empregado
1 hora 8 minutos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o que se lê em LARSON e GREY (2016), analise as situações a seguir e assinale a alternativa correta que relaciona essas
situações como sendo projetos ou operações (trabalho rotineiro e repetitivo). 
I___ Escrever um TCC. 
II___ Fazer anotações sobre as notas fiscais emitidas diariamente no livro caixa. 
III___ Fabricar parafusos em uma linha de produção. 
IV___ Projetar uma atualização de um sistema operacional para smartphones da marca ABC. 
Escolha uma opção:
A. I - projeto; II - operação; III - operação; IV - projeto. 
B. I - operação; II - projeto; III - projeto; IV - operação. 
C. I - operação; II - projeto; III - operação; IV - projeto. 
D. I - projeto; II - projeto; III - operação; IV - operação. 
E. I - projeto; II - operação; III - projeto; IV - operação. 
Sua resposta está correta.
Questão 2 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: I - projeto; II - operação; III - operação; IV - projeto.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Requisitos que são características, funcionalidades e especificações do produto resultante do projeto, e de acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA
(2016), eles podem ser classificados, do ponto de vista de sua prioridade no projeto, como: 
Escolha uma opção:
A. Funcionais e não funcionais. 
B. Funcionais, gerenciais e empresariais. 
C. De negócio e de usuário. 
D. Obrigatórios, necessários e desejáveis. 
E. Táticos, operacionais e gerenciais. 
Sua resposta está incorreta.
Questão 17 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: Obrigatórios, necessários e desejáveis.
De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), o conceito de ciclo de vida do projeto é muito útil no gerenciamento de projetos. É a divisão
do projeto em partes menores, mais facilmente gerenciáveis. Quais são as fases do ciclo de vida da gestão do projeto (CVGP) 
Escolha uma opção:
A. Entrada, processamento, saída. 
B. Gestão do projeto, estratégia, gestão do negócio. 
C. Iniciação, planejamento, execução e controle, encerramento. 
D. TAP, EAP e WBS. 
E. Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, aquisição, interessados, integração. 
Sua resposta está correta.
Questão 12 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: Iniciação, planejamento, execução e controle, encerramento.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O PMBOK, que é um guia de melhores práticas para o gerenciamento de projetos elaborado pelo PMI, divide os processos de gerenciamento
de projetos em grupos de processos e áreas de conhecimento, e existem 47 processos associados a essas áreas de conhecimento. De acordo
com SABBAG (2013), quais são as áreas de conhecimento 
Escolha uma opção:
A. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. 
B. Escopo, tempo, custo e qualidade. 
C. Escopo, tempo, custo, integração, aquisição e riscos. 
D. Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, aquisição, interessados e integração. 
Sua resposta está correta.
Questão 11 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, aquisição, interessados e integração.
De acordo com XAVIER (2018), dividir um projeto em fases é eficiente para melhor planejar, executar, monitorar e controlar o mesmo. Cada fase
possui um grupo de atividades relacionadas de forma lógica. Sendo assim, o que marca a conclusão de uma fase 
Escolha uma opção:
A. Um novo projeto sendo iniciado. 
B. A entrega de uma ou mais deliverables. 
C. A elaboração de um novo TAP. 
D. O recomeço do planejamento de custos e tempo. 
Sua resposta está correta.
Questão 14 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: A entrega de uma ou mais deliverables.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com CAVALCANTI e SILVEIRA (2016), como podemos definir um projeto corretamente 
Escolha uma opção:
A. Projeto é um trabalho realizado de maneira contínua, com características de repetição. 
B. Projeto é um trabalho contínuo realizado para gerar algo novo e exclusivo. 
C. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo. 
D. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo, que obrigatoriamente é de curto
prazo. 
Sua resposta está correta.
Questão 1 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
1. De acordo com o que se lê em LARSON e GREY (2016), quais características a seguir são referentes a um gerente de projetos (lembrando que
o gerente de projetos e o gerente funcional são figuras distintas). 
I___ Gerencia atividades temporárias. 
II___ Gerencia atividades repetitivas e rotineiras. 
III___ Gerencia processos consolidados. 
IV___ Cria uma equipe do zero. 
V___ É ligação direta com o cliente. 
Escolha uma opção:
A. Apenas I, IV e V são características de gerentes de projetos. 
B. Apenas I, III e V são características de gerentes de projetos. 
C. Apenas II e III são características de gerentes de projetos. 
D. Apenas II, III e V são características de gerentes de projetos. 
E. Apenas I, III e IV são características de gerentes de projetos. 
Sua resposta está correta.
Questão 5 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: Apenas I, IV e V são características de gerentes de projetos.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando uma empresa tem algum projeto, existem diversas maneiras em que as pessoas/equipes podem trabalhar nesse projeto, que são as
estruturas organizacionais. Cada uma delas tem características específicas, assim como vantagens e desvantagens. De acordo com GIDO,
CLEMENTS e BAKER (2018), qual estrutura tem como desvantagem baixo nível de transferência de conhecimento entre os projetos 
Escolha uma opção:
A. Estrutura de projeto autônoma. 
B. Estrutura mista fraca. 
C. Estrutura funcional. 
D. Estrutura matricial. 
Sua resposta está correta.
Questão 8 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: Estrutura de projeto autônoma.
Para fazer um bom trabalho, o gerente de projetos precisa ter metodologia e diversas habilidades técnicas para gerenciar o projeto, mas ele
precisa ter, ainda, competências humanas para fazer um bom trabalho. SABBAG (2013) explica competência como sendo o resultado de: 
Escolha uma opção:
A. Conhecimentos + esforço + estudo. 
B. Esforço + habilidades + estudo. 
C. Conhecimentos + habilidades + atitudes. 
D. Análise + operação + conclusão. 
E. Esforço + repetição + realização. 
Sua resposta está correta.
Questão 6 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: Conhecimentos + habilidades + atitudes.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De maneira geral, projetos acontecem dentro de empresas. Empresas essas que estão funcionando "a pleno vapor" e, de repente, precisam
abrigar um novo projeto. De acordo com MOLINARI (2010), em qual tipo de organização de projeto o gerente de projetos tem a mesma
autoridade que o gerente funcional. 
Escolha uma opção:
A. Organização mista. 
B. Organização em matriz. 
C. Organização funcional. 
D. Organização projetizada. 
Sua resposta está correta.
Questão 7 - PROJETO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I 
A resposta correta é: Organização em matriz.