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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO: BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL
ADRIANA BAUER DA COSTA
PROJETO DE CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
REDENTORA/RS
2021
PROJETO DE CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da Universidade Norte do Paraná (Unopar), para a disciplina de Estágio Curricular Obrigatório I.
REDENTORA/RS
2021
SUMÁRIO
1 
INTRODUÇÃO..................................................................................................... 4
2 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5
2.1	 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO...........................5 
2.1.1 IDENTIFICAÇÃO DA INSITUIÇÃO........................................................5
2.1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL………………..........………….........6
2.2 OBJETIVO INSTITUCIONAL…..........…….…………………………….........7
2.2.1 NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS……………………….....7
2.2.2 POLÍTICA SOCIAL...…….................................................................…..8
2.2.3 RECURSOS FINANCEIROS....…….......................................................8
3 ÂMBITO INSTITUCIONAL……………………………….................…….…...9
3.1 CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO…………………………….…....9
3.2 PROCESO DECISÓRIO.........................................................................9
3.3 RELAÇÃO DEMANDA /COBERTURA DE ATENDIMENTO………......9
3.4 SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO……………………….…...............10
3.5 COTIDIANO DO ECERCICÍO PROFISSIONAL....................................10
3.6 RELAÇÃO PROFISSIONAL DE RABALHO COM OS DEMAIS ATORES INSTITUCIONAIS….................................................................................................11
3.7 DIMENSÃO ÉTICO POLITICO………………………...............……........11
4 CONCLUSÃO...................................................................................................12
5 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA............................................................................13 
1. INTRODUÇÃO
 Este trabalho tem como objetivo descrever e relatar como é o funcionamento da instituição escolhida, no estágio supervisionado e realizado na Associação da Assistência à Criança Deficiente (AACD) fundada em 1950 pelo então doutor Renato da Costa Bomfim.
Ao longo do trabalho será apresentado como se dá o funcionamento da instituição, suas principais causas e a realidade da profissão do assistente social. O estágio é de grande importância, pois permite ao aluno estagiário fazer a junção da teoria discutida em sala de aula com a atuação do profissional na vivência no ambiente que futuramente irá atuar. O presente trabalho se dá por pesquisar em sites, matérias disponíveis da instituição e leituras de notícias referentes.
 2 DESENVOLVIMENTO
2.1 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO
2.1.1	IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO
A Associação de Assistência á Criança (AACD), é uma associação sem fins lucrativos originou-se em 1950, sonho do médico ortopedista Renato da Costa Bonfim que teve em vista a melhoria de qualidade de vida das pessoas com deficiência, motivado em suas experiências adquiridas em exterior movido pelo momento crítico do país pelo surto de Poliomielite. O doutor Renato, então viajou para os Estados Unidos e lá aprendeu como era feito o tratamento das crianças com poliomielite encontrou centros modernos de reabilitação, com equipamentos novos e protocolos diferenciados e decidiu trazer para o Brasil este novo modelo de assistência e reabilitação voltada para a inclusão da pessoa com deficiência. Com o apoio de um grupo de voluntários, surgiu o centro em São Paulo com o mesmo modelo de atributo das instituições que presenciou nos EUA e atualmente soma com mais nove unidades em todo o país.
2.1.2	ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A governança da AACD tem um excelente funcionamento dentro do previsto por ser uma organização sem fins lucrativos focados em garantir assistência médico-terapêutico de excelência em Ortopedia e Reabilitação, a instituição adota meios que possibilitam o cumprimento do propósito ético e sustentável e renova periodicamente os seus órgãos de administração.
A estrutura organizacional da AACD é feita da maneira a seguir: 
 A gestão atual esta sobe posse o presidente voluntário o senhor Carlos Eduardo Moraes Scripilliti e sob Vice-presidentes voluntários Flavia Regina de Souza Oliveira, Jackson Medeiros de Farias Schneider, João Carlos Costa Brega, Jorge Arnaldo, Maluf Filho, Luiz Felipe Kok de Sá Moreira Filho, Maria do Carmo Abreu Sodré Mineiro, Regina Helena Scripilliti Velloso.
Superintendência geral conta com Valdesir Galvan, Superintendente de Práticas Assistenciais Alice Conceição Rosa Ramos, Superintendente de Desenvolvimento Humano e Organizacional Andreia Leite dos Santos, Superintendente de Marketing e Relações Institucionais Edson Saab de Brito, Superintendente de Operações Emanuel Salvador Toscano, Superintendente de Administração e Finanças Fernanda Maués Ribeiro.
 
 2.2	 OBJETIVO INSTITUCIONAL
 2.2.1 NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS
A AACD começou pelo desejo de melhorar a vida de crianças vítimas da poliomielite, mas foi muito, além disso, com o passar dos anos o atendimento se ampliou e hoje atende pacientes de todas as idades. A instituição tem como principal objetivo tratar, reabilitar e reintegrar à sociedade, partindo de um modelo de atendimento integrado, a AACD realiza consultas médicas, exames de imagem, cirurgias, terapias e a fabricação de produtos ortopédicos sob medida. Com o objetivo de estimular a reintegração das pessoas com deficiência física na sociedade, também são promovidas ações de inclusão social por meio de programas como AACD Esportes, de modo que estas mesmas evoluam e possam atingir o máximo do seu potencial.
A instituição também beneficia pessoas com uma estrutura completa nas áreas de ortopedia, conta com o hospital ortopédico, cinco oficinas ortopédicas e nove centros de reabilitação. Cada paciente é atendido de uma forma personalizada, considerando as necessidades e desafios de cada indivíduo assim sendo definindo o objetivo de cada tratamento que será acompanhado pelo corpo clínico.
 2.2.2 POLÍTICA SOCIAL
A política social da AACD está norteada para a saúde, dentro do contexto das políticas governamentais, e conforme os critérios dos direitos universais, com os objetivos de promover prevenção, habilitação e reabilitação de pessoas com deficiência em situação de vulnerabilidade social a buscar e assegurar seus direitos sociais,
2.2.3	RECURSOS FINANCEIROS
A instituição da AACD é uma grande organização sem fins lucrativos, e para seu funcionamento e manutenção conta com recursos financeiros de planos de saúde, particulares e também com o apoio de empresas comprometidas com a causa e se comprometem a contribuírem, conta com convénios firmados e com órgãos governamentais, federais, estaduais e municipais que financiam seus projetos.
Vale ressaltar também que uma das maiores fontes de recursos da AACD é o programa TELETON, transmitido pelo SBT. Das cercas de 800 mil atendimentos por ano pela instituição, nas nove unidades, 200 mil são particulares e 600 mil são pelo Sistema Único de Saúde (SUS).
Um terço das 600 mil pessoas são atendida graças ao TELETON, sendo então a campanha custeia o atendimento de 2000 pessoas. A AACD ainda conta com a opção de ajuda de doação para vazares que acontecem nas instituições.
 
 
 3 AMBITO INSTITUCIONAL
 3.1 CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO
A AACD por ser referência e ter convénio com o SUS atende pessoas de todas as classes sociais e beneficia pessoas de todas as idades, com ou sem deficiência física e com diversos tipos de necessidades ortopédicasdas mais simples às mais complexas.
 3.2	PROCESSO DECISÓRIO
Ao longo da pesquisa e análise da instituição, não foi possível o processo decisório nas informações disponíveis em sites, porém sabemos que a tomada de decisões da instituição da AACD é feita através de reuniões com então gestores, diretores dentre outros membros da diretoria. Sendo que estes administradores são renovados periodicamente para garantirem e cumprirem seus propósitos de modo ético e sustentável.
3.3	RELAÇÃO DEMANDA/COBERTURA DO ATENDIMENTO
O desejo inicial da AACD era apenas atender e contribuir para a melhoria da qualidade de vida das crianças com deficiência física, porém com o passar dos anos surgiu á necessidade de expandir o atendimento para pessoas de todas as idades.
Atualmente as nove unidades no país atendem em torno de 800 mil pessoas por ano.
 3.4 SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO
O papel do assistente social na AACD é dar suporte necessário aos pacientes e familiares, orientando sobre seus direitos e benefícios sociais existentes, e políticas públicas existentes na sociedade voltada para a pessoa com deficiência física e também voltadas para sua reabilitação e inclusão social, tanto para a melhoria de vida dos pacientes e de sua família, assim sendo buscando o fortalecimento dos usuários em que se encontra em situação de vulnerabilidade social através da efetivação dos seus direitos e do exercício pleno da cidadania.
3.5	COTIDIANO DO EXERCÍCIO PROFISSIONAL
O trabalho do assistente social é feito juntamente com uma equipe multidisciplinar, efetua atendimento aos pacientes e também as suas famílias, fornecendo auxílio para todas as áreas do centro de reabilitação, orientando, mediando e encaminhando. Em suas atividades podemos citar:
ENTREVISTA SOCIAL: Instrumento que permite uma escuta qualificada, um estudo socioeconômico e cultural dos pacientes e seus familiares, com objetivo de conhecer a realidade vivenciada e analisar os aspectos de vulnerabilidade e os determinantes que melhor direcionarão a reabilitação, após entrevista, ocorre o fortalecimento de caderneta de frequência para o início do tratamento.
3.6	RELAÇÃO PROFISSIONAL DE TRABALHO COM OS DEMAIS ATORES INSTITUCIONAIS
O serviço social tem um papel de suma importância dentro da instituição da AACD, pois é ele quem avalia os critérios socioeconômicos de cada de cada família, entrevistando-os e fazendo o devido acolhimento durante todo o período de tratamento ao paciente. Cada profissional é responsável pela determinação dos objetivos de tratamento de cada paciente dentro de sua área específica.
Age em interface com os demais setores dos centros de reabilitação, com políticas sociais, inteiramente com os pacientes ao meio social, identificando as necessidades de cada indivíduo.
3.7 DIMENSÃO ÉTICO POLÍTICA
A inclusão de pessoas com deficiência física é responsabilidade de todos, e do estado, seguindo a seguinte lei (LEI Nº 13.146, DE 6 DE JULHO DE 2015).
Nesse contexto é marcado como um dever ético, profissional e moral do estado e da sociedade prover a igualdade de oportunidades para os deficientes físicos.
O comprometimento ético, político, social e profissional do assistente social é batalhar pela superação de riscos e pela garantia de direitos fundamentais da pessoa com deficiência, que só é possível se fazer conhecendo de perto a situação socioeconómica destas pessoas, esse processo de conhecimento na instituição só é possível fazer através de entrevistas que permitem conhecer melhor a realidade das famílias, assim então entendendo a necessidades de cada uma.
4 CONCLUSÃO
 A AACD é centro de referência por sua atuação com pessoas com deficiência física, pois é marcado pelo compromisso, ética e valorização da vida.
Com base na pesquisa realizada neste trabalho, podemos concluir que é de sumo valor para a instituição o trabalho do profissional do assistente social, uma vez que o mesmo visa à reintegração da pessoa com deficiência e o atendimento com pessoas com necessidade ortopédicas diversas e este trabalho não é feito somente particular, boa parte desses atendimentos são oferecidos pelo SUS, e o assistente social é o grande mediador entre os usuários e as outras áreas de atendimentos e acolhimentos dos mesmos.
5	REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA
A AACD-Associação de Assistência Á Criança Deficiente. A AACD. 
Disponível em:
https://aacd.org.br/aacd 22/04/2021
BRASIL, 2015, Lei n. 13.146, de jul, de 2015. Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência.
Disponível em: 
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2015/lei/l13146.htm, acesso em: 22 Abril 2021
Governança- AACD Vida é Movimento. 
Disponível em:
https://aacd.org.br/governanca 22/04/2021.
Teleton- AACD Vida é movimento. 
Disponível em: 
aacd.org.br/doe/teleton 22/042021