QUIZ - EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA2

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07/12/2022 13:02 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28017657_1&course_id=_197269_1&content_id=_882980… 1/7
Pergunta 1
Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Ana Carla Fonseca Reis, uma das principais referências em economia criativaexplica que “na
base das cidades criativas está a singularidade de seu território, ou seja, suas identidades
culturais, suas vocações econômicas, seu histórico, seu contexto, as dinâmicas que se
estabelecem entre os agentes e setores, enfim, seu DNA”. Em 2004, a Organização das
Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) criou em 2004 a Rede de
Cidades Criativas, incluindo diversas cidades brasileiras. Belém, Belo Horizonte, Florianópolis
e Paraty se destacaram por qual critério de cidade criativa?
Gastronomia.
Belezas naturais.
Praias. 
Design.
Gastronomia.
Arte folclórica
Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty receberam destaque da
Unesco pela sua gastronomia. 
Pergunta 2
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O exemplo citado sobre marido e mulher que abrem outra mercearia ou restaurante mexicano
no subúrbio dos Estados Unidos é considerado exemplo de empreendedorismo para Peter
Drucker? 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Não há
inovação.
Sim. Pois todo empreendedor corre risco e, no caso, ambos correm um
grande risco ao abrirem uma mercearia ou restaurante mexicano. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Não há
inovação.
Sim. Porque eles podem inovar a qualquer momento se desejarem. 
Não. O casal pode se separar, e o negócio ser prejudicado.
Pode ser sim ou não, pois depende de como eles gerenciarão o negócio. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Drucker defende
que negócios sem diferenciação, que não criam algo diferente, não é considerado
empreendedorismo.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Entre as características normalmente atribuídas aos empreendedores ou as características
comportamentais empreendedoras (CCE), quais das citadas a seguir, normalmente, aparecem
no topo das listas?
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, 
Iniciativa e Persistência, respectivamente 
Sorte, Conhecimento e Rede de Relacionamentos
Maturidade, Sensibilidade e Eficácia
Agressividade, Senso de Poder e Capacidade de Aprender com os Erros
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, 
Iniciativa e Persistência, respectivamente 
Correr riscos calculados, Coragem e Imaginação 
A lista das Características normalmente atribuídas aos empreendedores e a
lista das Características Comportamentais Empreendedoras (CCE) são
lideradas por Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de
Oportunidade, Iniciativa e Persistência, respectivamente.
1 em 1 pontos
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Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Para que serve o Mapa de Empatia quando o empreendedor está planejando o seu novo
negócio?
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de novas
soluções e experiências de consumo.
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de novas
soluções e experiências de consumo.
Para ser simpático com os clientes ao iniciar a interação com eles.
Para guiar o empreendedor, criando empatia com seus sócios e parceiros
comerciais.
Para orientar o empreendedor em como lidar os principais desafios de um
novo negócio.
Para criar empatia e orientar o empreendedor nas suas questões
pessoais.
A ferramenta nasceu para posicionar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo. Inicialmente usada como apoio em
discussões rápidas, a ferramenta evoluiu para pesquisas mais profundas e detalhadas
a respeito do que o cliente diz, faz, vê, pensa, sente e ouve a respeito do produto e
sobre quais são suas dores e dificuldades ao consumi-lo e o que poderia ser feito para
superar suas expectativas por meio de ganhos adicionais.
Pergunta 5
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Muitas vezes, empreender é uma tarefa solitária em que o empreendedor tem muitas dúvidas.
Neste momento, poder contar com mentores é fundamental. O que é um mentor de negócios?
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a
orientar pontualmente outras pessoas, neste caso, empreendedores. 
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz perguntas que
ajudarão o empreendedor a buscar a solução.
É um consultor que cobrará para realizar projetos relacionados aos
desafios dos empreendedores.
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a
orientar pontualmente outras pessoas, neste caso, empreendedores. 
É um professor de negócio que tem conhecimento de diversas áreas e
ajuda o empreendedor no início da carreira.
É um especialista em criar negócios a partir do zero e com poucos
recursos.
Mentor é alguém especializado na demanda específica, como a captação de recursos
de investidores privados, a escolha de determinado regime tributário ou algum
aspecto de contratação de talentos ou formação de times. Em geral, faz parte da rede
de relacionamento do empreendedor e o ajuda pontualmente.
Pergunta 6 1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O Canvas do Modelo de Negócios é uma ferramenta de planejamento composta de nove
partes principais. Que parte do Canvas deve responder a questões como: 
• Que valor (benefício) sua empresa entregará aos clientes?
• Qual problema do seu cliente será resolvido?
• Que tipo de pacote de produtos/serviços estará oferecendo para cada segmento de
clientes?
• Quais necessidades dos clientes serão satisfeitas?
Proposta de valor.
Relacionamento com clientes.
Segmentos de clientes.
Atividades-chave.
Proposta de valor.
Fontes de receitas.
Na proposta de valor, é preciso apontar quais produtos ou serviços serão
oferecidos aos clientes, assim como os valores percebidos, benefícios,
solução para seus problemas e suas necessidades. 
Pergunta 7
Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
O professor Clayton Christensen explica que o cliente não compra o produto ou serviço em si,
mas as tarefas que esse produto executa para ele, que chamou de Jobs to be Done. Quais
são os principais tipos de Jobs to be Done?
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.
Preço, Qualidade, Custo, Benefício.
Beleza, Satisfação, Utilização, Indicação.
Atenção, Interesse, Desejo, Ação, Lealdade, Apóstolo.
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.
Produto, Preço, Praça, Promoção.
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais. No caso da CacauShow,
muitos clientes não estão comprando apenas a tarefa “chocolate”(job
funcional), mas as tarefas conveniência, confiabilidade, preço, variedade (jobs
operacionais), sentir-se bem ao comprar um presente (job emocional) e,
principalmente, “ser uma boa opção de presente” (job social).
Pergunta 8
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Considerando a lógica do Funil de Ideias para um Novo Negócio, há duas formas de usá-lo e
de identificar boas oportunidades para empreender. Quais são essas duas lógicas principais?
A partir de oportunidades encontradas na internet ou a partir da sugestão
de algum amigo ou conhecido.
A partir de oportunidades encontradas na internet ou a partir da sugestão
de algum amigo ou conhecido.
A partir do uso da tecnologia ou a partir de abordagens tradicionais.
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
Olhando-se para o futuro, identificando tendências ou a partir do passado,
de algo que já deu certo.
Considerando algo que já deu certo em outro local ou criando algo
totalmente novo.
A geração de ideias pode ocorrer a partir das suas preferências e
competências, ou seja, a partir da sua vivência ou a partir de uma ideia que já
exista em outro local ou contexto, com a insatisfação com algum produto ou
serviço, ou com uma tendência, ou seja, a partir do mercado. 
Pergunta 9 1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
O Scamper ou Scamcea (em português) é uma das técnicas de criatividade mais utilizadas no
mundo. Por meio dele, é possível usar a criatividade a partir de sugestões de pensamento.
Quais são essas sugestões?
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação,
Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação, Persuasão, Elevação,
Revolução.
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação,
Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
Substituição, Coleção, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão,
Elevação, Revelação.
Subtração, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão,
Elevação, Regulação.
Superação, Comemoração, Alcance, Movimentação, Perenização,
Equilíbrio, Revolução.
Scamper é a sigla em inglês para Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to
another use, Eliminate, Reverse ou, em português, Scamcea (Substituição,
Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros
Usos, Eliminação, Arranjo).
Pergunta 10
Resposta Selecionada:
a. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Joseph Schumpeter relaciona o empreendedor àquele que provoca o que chamou de
“destruição criativa”. Nos dias atuais, esse termo é mais utilizado como:
Inovação
Inovação
Disrupção
Quebra de paradigma
Cocriação
Crowdsourcing
Inovação. Schumpeter associou o empreendedor àquele que inova, cria algo que
tem o poder de tornar obsoleta (daí a destruição) a solução atual e vigente. 
1 em 1 pontos