layout de produçao

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FACULDADE NOVO HORIZONTE
LOGISTICA
LAYOUT DE PRODUÇÃO 
Linha de produção de veículos 
IPOJUCA /PE
2022
FACULDADE NOVO HORIZONTE 
LOGISTICA 
LAYOUT DE PRODUÇÃO 
FABRICAÇÂO DE VEÍCULOS 
Estudo de caso apresentado a faculdade Novo Horizonte para a disciplina de Gestão da Produção e operações.
Orientador: Hamilton de Barros Wanderley
 Ipojuca / PE
2022
0.1 Introdução 
 Em um mundo cada vez mais globalizado, com um mercado competitivo bem ativo que vem crescendo e se tornando cada vez mais exigente de várias formas, melhorar e aumentar a produção faz-se muito necessário. A nossa fábrica de veículos é uma empresa especializada na produção e distribuição de carros, e neste trabalho iremos abordar como funciona toda nossa linha de produção (layout de produção) e porque há escolhemos. mostrando todo passo a passo como tudo funciona de maneira harmônica, facilitando os processos mesmo com todos os problemas que toda organização passa, iremos mostra que o layout bem executado pode mudar toda uma empresa e elevar o seu grau de produção, o arranjo físico é uma grade soluções que tomamos para a melhoria na produção otimizando o tempo e reduzindo custos. 
 Montamos um fluxo de processos para explicar como funciona um layout industrial e iremos mostra que se o arranjo físico for bem estruturado pode fazer uma grande diferença e trazer resultados positivos para organização otimizando os processos, Onde pode estar ligada a inúmeros fatores. Nós paramos para pensas nas disposições das maquinas fluxo de pessoas e produtos onde os mesmos podem influenciar nos processos por isso vamos explicar como o layout pode ser uma solução para alguns problemas.
0.2 Desenvolvimento 
 O layout de produção surgiu ha muito tempo, historicamente é difícil falar de onde se originou pós a necessidade do homem levou a exercer desde muito cedo esta pratica de organização, mas foi com a revolução industrial que o uso do layout se tornou uma ferramenta crucial na produção, com a necessidade de se produzir em larga escala a layoutzação veio como solução para a otimização da produção Em toda a história da humanidade, cita Huberman (1936, p. 51), “[...] o crescimento do mercado constitui sempre um tremendo incentivo ao crescimento da produção. Sendo assim, o desenvolvimento de novos arranjos físicos ocorre pela necessidade de adaptação a novas realidades”. Com essa nova realidade as industrias tinha que buscar ferramentais que pudessem otimizar a devida produção se adaptando com o ambiente, a movimentação, a mão de obra, recursos, maquinas e equipamentos. 
 Mas o que é um layout de produção, vocês devem estar se perguntado, um layout de produção nada mais é que uma das principais ferramentas de conhecimento utilizada dentro de uma organização, do arranjo físico utilizada para a melhoria dos processos na organização é uma forma de padronização das maquinas, mão de obra e equipamento para facilitar os processos, organizando cada etapa. O layout possibilita a reorganização e otimização do processo produtivo da melhor forma, e, para fazê-lo, é necessário: Melhorar a utilização do espaço existente da forma mais eficiente possível. Proporcionar ao trabalhador posto de trabalho com mais segurança e conforto. Flexibilizar as operações. Reduzir custo de tratamento do material. Diminuir investimentos em equipamentos. Diminuir tempo de produção. Minimizar a variação dos tipos de equipamentos de tratamento do material. Melhorar processo de produção. Aumentar a produtividade e qualidade dos produtos. Melhorar estrutura da empresa.
Araújo (2010) descreve o layout é o equilíbrio entre pessoas, máquinas, equipamentos e materiais em uma organização, determinado pelos processos e viabilizado pelo planejamento do layout. Segundo Muther (1986), o arranjo físico, ou layout, pode ser definido como o estudo do posicionamento relativo dos recursos produtivos, homens, máquinas e materiais, ou seja, é a combinação dos diversos equipamentos/máquinas, áreas ou atividades funcionais dispostas adequadamente. De acordo com Slack et al. (2009), definir um arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Assim, o layout pode ser considerado a forma como os recursos produtivos, homens, máquinas e materiais estão dispostos em uma fábrica.
Qual a sua importância 
 O Layout de Produção permite ter a maleabilidade para lidar com vários níveis de demanda. Com um bom layout conquistasse resultados surpreendentes na redução de custos de operação e no aumento da produtividade e eficiência.  Além de facilitar entradas e saídas de materiais, melhorar os fluxos, auxiliar no gerenciamento visual e na supervisão, ao mesmo tempo em que gera um ambiente de trabalho agradável e seguro com uma grade mobilidade e conhecimento dos processos. Com tudo nem todo layout seve para a sua organização ele tem que ser adequado ou produto que a determinada empresa fabrica, modifica ou melhora... imagina na fabricação de um tênis e um navio de carga se for utilizado o mesmo processo em ambos os produtos eles terão o mesmo desempenho... ou o mesmo tempo de produção.... a resposta é clara o layout que se utiliza para a fabricação de um tênis não poderá ser a mesma de um navio pois a proporção dos mesmos não são a mesma e é por isso que se criou alguns tipos de layout e os 4 mais destacados são eles Layout posicional. Layout funcional. Layout linear. Layout celular. 
 O layout para ser bem sucedido tem que se adaptar ao produto e como nossa empresa trabalha com veículos optamos para a utilização do layout linear esse modelo o maquinário fica lado a lado e favorece um sistema produtivo em massa, ou seja, em larga escala e com baixa variedade de produtos em uma linha de produção como o produto é pesado e de difícil manipulação, ele segue fixo em um determinado trajeto e todas as maquinas e mão de obra segue o mesmo percurso da montagem das peças até o final, em uma linha de produção, facilitando assim o desempenho, praticidade e menor custo para a empresa.