Exercício avaliativo - Módulo 1 - Elaboração e monitoramento do PDTIC

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19/12/2022 15:26 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em segunda, 19 dez 2022, 15:14
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 19 dez 2022, 15:24
Tempo
empregado 9 minutos 54 segundos
Notas 6,00/6,00
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
As organizações adotam usualmente três níveis de planejamento. Quais são eles?
Escolha uma opção:
a. Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA).
b. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. 
c. Estratégico, administrativo e gerencial.
d.  Estratégico, operacional e gerencial.
e. Gerencial, administrativo e financeiro.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a B.
O entendimento da existência e da hierarquia entre os níveis de planejamento torna-se importante, uma vez
que, a partir deste entendimento, é possível relacionar os processos e atividades a serem executadas. Sendo
assim, a resposta da alternativa B apresenta a divisão dos três níveis do planejamento. Exclui-se, desta forma, as
seguintes alternativas:  a alternativa A, que coloca que são os três instrumentos que orientam o atual ciclo de
planejamento e orçamento, a alternativa C, que apresenta elementos que compõem o PDTIC, a alternativa D
não apresenta os níveis de hierarquia da forma em que tem que ser, e por fim, a alternativa E, que apresenta
exemplos de funções existentes dentre os níveis hierárquicos.
A resposta correta é: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
A Constituição Federal de 1988, que delineou o modelo do atual ciclo de planejamento e orçamento, definiu três
instrumentos, com força de lei, cuja iniciativa e prerrogativa é exclusiva do Poder Executivo. Quais são estes três
instrumentos?
Escolha uma opção:
a. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
b. Constituição, obrigações legais e controles governamentais.
c. Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA). 
d. Diretrizes, objetivos e metas da administração.
e. Diretrizes orçamentárias mensais, diretrizes orçamentárias anuais e planos financeiros.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a C.
A partir da Constituição Federal de 1988 criou-se instrumentos que permitiram um maior alinhamento do
modelo atual do ciclo de planejamento e orçamento. Sendo assim, a resposta da alternativa C apresenta os três
instrumentos balizadores. Exclui-se, desta forma, as seguintes alternativas: a alternativa A, que apresenta a
divisão por nível do conceito de planejamento, a alternativa B, que apresenta os produtos advindos do processo
de elaboração de um planejamento preconizado pela Constituição Federal de 1988, a alternativa D, que
apresenta a funcionalidade do Plano Plurianual (PPA), e por fim, a alternativa E, que apresenta a caracterização
da função da atividade de orçamento.
A resposta correta é: Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual
(LOA).
Elaboração e
monitoramento do PDTIC
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Entendendo o
Planejamento
Módulo 2: Papéis e
Responsabilidades
Módulo 3: Processos de
Elaboração do PDTIC
Módulo 4: Processos de
Acompanhamento de um
PDTIC
Módulo de Encerramento
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
PDCA é uma sigla em inglês para a metodologia: Plan (planejar), Do (executar), Check (verificar), Act (agir). Qual é
a definição de cada um desses ciclos?
Escolha uma opção:
a. No ciclo P = Plan (planejar) é o momento em que se precisa colocar em prática o planejamento
exatamente como foi detalhado; no ciclo D = Do (fazer) é o momento de definir objetivos de cada processo
dentro da empresa; no C = Check (checar) é feita a implantação dos processos através das próprias
ferramentas; e no ciclo A = Act (agir) é feita a realização das ações corretivas, das falhas que foram
encontradas durante os processos.
b. No ciclo P = Plan (planejar) é necessário definir objetivos de cada processo dentro da empresa; no ciclo D
= Do (fazer) é o momento em que se precisa colocar em prática o planejamento exatamente como foi
detalhado; no ciclo C = Check (checar) é feita a implantação dos processos através das próprias ferramentas;
e no ciclo A = Act (agir) é feita a realização das ações corretivas, das falhas que foram encontradas durante
os processos. 
c. No ciclo P = Plan (planejar) é necessário definir objetivos de cada processo dentro da empresa; no ciclo D
= Do (fazer) é o momento em que se precisa colocar em prática o planejamento exatamente como foi
detalhado; no ciclo C = Check (checar) é feita a realização das ações corretivas, das falhas que foram
encontradas durante os processos; e no ciclo A = Act (agir) é feita a implantação dos processos através das
próprias ferramentas.
d. No ciclo P = Plan (planejar) é feita a realização das ações corretivas, das falhas que foram encontradas
durante os processos; no ciclo D = Do (fazer) é o momento em que se precisa colocar em prática o
planejamento exatamente como foi detalhado; no ciclo C = Check (checar) é feita a implantação dos
processos através das próprias ferramentas; e no ciclo A = Act (agir) é necessário definir objetivos de cada
processo dentro da empresa.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a B.
O PDCA visa agilizar os processos de gestão, tornando-os mais claros, objetivos e eficazes. Quando a última fase
termina, reinicia-se o ciclo para identificar novas oportunidades de melhoria e, assim, manter a empresa
constantemente em busca de inovação, profissionalismo, agilidade e competitividade.
Sendo assim, a resposta da alternativa B apresenta a definição da sigla PDCA. Exclui-se, desta forma, as
seguintes alternativas:  a alternativa A, onde a definição da letra P (Plan) na sigla está conceituada erradamente;
A alternativa C, onde a definição da letra A (Act) na sigla está conceituada erradamente; e por fim, a alternativa
D, que apresenta todas as letras da sigla PDCA conceituadas erradamente.
A resposta correta é: No ciclo P = Plan (planejar) é necessário definir objetivos de cada processo dentro da
empresa; no ciclo D = Do (fazer) é o momento em que se precisa colocar em prática o planejamento exatamente
como foi detalhado; no ciclo C = Check (checar) é feita a implantação dos processos através das próprias
ferramentas; e no ciclo A = Act (agir) é feita a realização das ações corretivas, das falhas que foram encontradas
durante os processos.
A matriz SWOT, também conhecida como matriz FOFA, é uma ferramenta gerencial que tem por finalidade:Escolha uma opção:
a. Examinar o ambiente interno e externo de uma organização buscando encontrar oportunidades de
melhoria e otimização do desempenho. 
b. Examinar, de forma interna, a organização, buscando encontrar oportunidades e falhas em seu
desempenho.
c. Examinar o ambiente interno e externo de uma organização buscando encontrar gaps de atuação,
visando obter uma maior vantagem competitiva.
d. Examinar, de forma externa, uma organização, buscando encontrar oportunidades de ganhos.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a A.
O uso de ferramentas como a matriz SWOT ajudam a entender a realidade das empresas e servem como ponto
de partida para planejar estratégias e torná-las cada vez mais competitivas. Além disso, esse tipo de ferramenta
permite uma avaliação por meio dos elementos existentes no ambiente interno e externo à organização. Isso
permite a criação de cenários mais tangíveis para uma avaliação mais eficiente das estratégias a serem traçadas
por essa organização.
Em conformidade a isso, a resposta da alternativa A apresenta a necessidade da análise dos elementos
elencados nos dois ambientes (interno e externo) para a criação de estratégias que visem a busca de
oportunidades e melhoria do desempenho organizacional. Exclui-se, desta forma, as seguintes alternativas:  a
alternativa B, onde só toma como importante o ambiente interno para a criação de estratégias que visem a
busca de oportunidades de melhoria do desempenho organizacional; a alternativa C, onde apesar de examinar
o ambiente externo e interno, não se realiza uma análise destes ambientes, só a identificação dos gaps
existentes; e por fim, a alternativa D, onde só toma como importante o ambiente externo para a criação de
estratégias que visem a busca de oportunidades de melhoria do desempenho organizacional.
A resposta correta é: Examinar o ambiente interno e externo de uma organização buscando encontrar
oportunidades de melhoria e otimização do desempenho.
Elaboração e
monitoramento do PDTIC
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Entendendo o
Planejamento
Módulo 2: Papéis e
Responsabilidades
Módulo 3: Processos de
Elaboração do PDTIC
Módulo 4: Processos de
Acompanhamento de um
PDTIC
Módulo de Encerramento
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O processo de elaboração de um PDTIC é dividido em três subprocessos. Quais são eles?
Escolha uma opção:
a. Elaboração, monitoramento e acompanhamento.
b. Preparação, diagnóstico e planejamento do PDTIC. 
c. Planejamento, acompanhamento e análise dos resultados.
d. Preparação, diagnóstico e a avaliação do PDTIC.
e. Diagnóstico, preparação e planejamento.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a B.
O ciclo de vida de um PDTIC é apresentado por meio de processos, e o processo de elaboração de um PDTIC é
dividido em três subprocessos que são: preparação, diagnóstico e planejamento. Portanto, essas são as
subdivisões do processo que fazem parte da elaboração de um PDTIC.
A resposta correta é: Preparação, diagnóstico e planejamento do PDTIC.
O subprocesso de monitoramento é um dos subprocessos de um PDTIC. Como este subprocesso pode ser
definido?
Escolha uma opção:
a. É dividido em três subprocessos: a execução, o monitoramento e a avaliação do PDTIC.
b. É caracterizado por conter atividades necessárias para realizar a avaliação intermediária e final do PDTIC.
c. É caracterizado pela realização das atividades que foram propostas pelo PDTIC após a análise SWOT e
sua priorização.
d. É caracterizado por contemplar atividades relacionadas a coleta de indicadores, análise dos indicadores,
reuniões de acompanhamento, coleta e análise de demandas. 
e. É caracterizado por planejar o atendimento das necessidades, estabelecendo os planos e as ações
adequados para o alcance dos objetivos esperados.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a D.
O subprocesso de monitoramento de um PDTIC é uma etapa que agrega atividades ligadas a coleta de
indicadores e coleta e análise das demandas por meio de encontros de acompanhamento. Sendo assim, a
alternativa correta é a letra D. Desta forma, podem-se excluir as alternativas: Alternativa A, por apresentar a
divisão do processo de acompanhamento de um PDTIC. A alternativa B, apresenta a definição do subprocesso
de avaliação. A alternativa C, apresenta a definição do subprocesso de execução. A alternativa E, apresenta a
definição do subprocesso de planejamento que faz parte do processo de elaboração e não do processo de
acompanhamento.
A resposta correta é: É caracterizado por contemplar atividades relacionadas a coleta de indicadores, análise
dos indicadores, reuniões de acompanhamento, coleta e análise de demandas.
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Elaboração e
monitoramento do PDTIC
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Entendendo o
Planejamento
Módulo 2: Papéis e
Responsabilidades
Módulo 3: Processos de
Elaboração do PDTIC
Módulo 4: Processos de
Acompanhamento de um
PDTIC
Módulo de Encerramento
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