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Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A estratégia empresarial envolve a ideia de criar vantagem competitiva sobre um concorrente, isso não significa que não podem colaborar entre si para conseguirem vantagens em relação aos fornecedores, por exemplo. Até porque, geralmente, essa vantagem vem no momento da oferta do produto ou serviço ao cliente.
A respeito da afirmação, analise e selecione as asserções e depois marque a alternativa correta.
I – A estratégia de colaborar com um concorrente pode ser arriscada pois o mesmo pode se aproveitar para conseguir vantagens melhores.
II – As estratégias seguem os mais diversos caminhos que envolve desde uma empresa ditar sozinha como seguir até as que se juntam com concorrentes.
III – Devemos adotar um método de ordenação da ação que possibilite estabelecer um padrão de conduta estratégica para organização.
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas
	
	B
	Somente as proposições II e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O estudo de diversos fatores e forças do ambiente externo e de como a relação entre esses fatores ao longo do tempo podem influenciar em uma organização foca um diagnóstico estratégico em identificar oportunidades ou ameaças reais e localizar futuras oportunidades ou ameaças potenciais.
Analise as proposições abaixo e responda:
I – Rastreamento e triagem é uma etapa do diagnóstico que identificará sinais de mudanças no ambiente contextual e determina potenciais impactos
II – O desenvolvimento de demanda em mercado onde hoje a empresa não chega é uma das etapas do processo de diagnóstico
III – A formação de um diagnóstico passa pela definição de missão e valor da empresa
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Somente as preposições I e III estão corretas.
	
	B
	Somente as preposições I e II estão corretas.
	
	C
	Somente a preposição I está correta.
	
	D
	Somente a preposição III está correta.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O sucesso é possivelmente o fruto que iremos colher se plantarmos uma estratégia claramente definida e a implementação desta com eficácia, em outras palavras não teremos sucessos com uma estratégia perfeita se a implantação não estiver no mesmo nível.
Assinale a alternativa correta a respeito da relação entre formulação das estratégias e a implantação de estratégias nas organizações.
	
	A
	Quando uma formulação das estratégias é boa e a implantação também, temos sucesso absoluto no planejamento
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Quando a formulação das estratégias é boa e a implantação não isso não chega a ser um problema e não há necessidade de intervenção.
	
	C
	Quando a formulação das estratégias é ruim porém a implantação é boa o problema na formulação está resolvido e teremos sucesso.
	
	D
	O grande desafio do estudo de formulação e implantação das estratégias está exclusivamente na capacidade da empresa em analisar o cenário do mercado
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A missão organizacional é nada mais do que a razão pela qual a empresa exista, esta apresenta informações como o tipo de produto ou serviço que será disponibilizado ao mercado, quem são seus clientes e que valores importantes possui.
Com base na afirmação responda:
	
	A
	As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
	
	B
	A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
	
	C
	Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	A missão organizacional é aquela relativa a estruturação no que compreende as instalações ligadas a parte social da empresa.
Questão 5/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Elaborar e estabelecer estratégias gerais é o primeiro passo no processo de formulação de estratégias organizacionais o passo seguinte é definir e decidir o papel das diversas linhas de negócios da organização e quais recursos serão alocados para isso
Assinale a alternativa correta sobre formulação de estratégias:
	
	A
	A estratégia de concentração é usada por empresas que desejam obter vantagens por meio de conhecimento.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	A estratégia de concentração é aquela onde o foco é exclusivamente na produção em massa.
	
	C
	Estratégia de estabilidade é aquela que vem a tona quando a moeda americana está em um patamar por muito tempo.
	
	D
	A estratégia de crescimento envolve exclusivamente abrir novos mercados.
Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O planejamento estratégico é o que nos dirá onde a empresa pretende chegar, dentro de um espaço de tempo, já o planejamento tático é aquele que nos mostrará e organizará o que temos a nossa disposição para chegar aonde o planejamento estratégico apontou.
Com base no texto e o que aprendemos nos conceitos de planejamento, selecione a alternativa correta.
	
	A
	O planejamento estratégico depende fortemente do planejamento tático porém não do planejamento operacional.
	
	B
	A análise de ambiente é essencial em um planejamento pois com o mapeamento de características organizacionais o gestor saberá as características da instituição balizado melhores direcionamentos.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	O planejamento operacional é aquele que exclusivamente escolhe os melhores e mais aptos para uma determinada função.
	
	D
	O planejamento estratégico e o planejamento operacional são a mesma coisa uma vez que o objetivo é entender onde queremos chegar e como faremos isso.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Os produtos e serviços que criam valor para determinado segmento de clientes, ou seja, com base nas escolhas que fez do público há a necessidade de desenvolver estratégias que proporcionem esse sentimento no cliente e um novo negócio isso pode significar a continuidade do mesmo.
Analise as proposições e responda:
I – Quando criamos valor em um produto, ou seja precificamos, estamos selecionando o consumidor que desejamos.
II – Criar valor para o cliente é desenvolver neste o sentimento de necessidade do produto ou serviço e consequentemente da satisfação.
III – Os canais escolhidos para atingir o público desejado é um ponto importante de desenvolvimento de valor
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
	
	C
	Somente as proposições II e III estão corretas.
	
	D
	Nenhuma das proposições está correta.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O Planejamento Estratégico é um processo de formulação e execução de estratégias organizacionais para que a empresa seja bem sucedida no desafio que a espera no mercado.
Com base na afirmação analise as proposições e marque a alternativa correta:
I – O planejamento estratégico é um processo que envolve o maior conhecimento possível do futuro.
II – O planejamento estratégico é um processo exclusivo visando o desenvolvimento de seus funcionários.
III – O primeiro passo de um planejamento estratégico é entender onde sua empresa se encontra para que se possa compreender onde pode chegar.
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Somente a proposição I está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A estratégia empresarial envolve a ideia de criar vantagem competitiva sobre um concorrente, isso não significa que não podem colaborar entre si para conseguirem vantagens em relação aos fornecedores, por exemplo. Até porque, geralmente, essa vantagem vem no momento da oferta do produto ou serviço ao cliente.
A respeito da afirmação, analise e selecione as asserçõese depois marque a alternativa correta.
I – A estratégia de colaborar com um concorrente pode ser arriscada pois o mesmo pode se aproveitar para conseguir vantagens melhores.
II – As estratégias seguem os mais diversos caminhos que envolve desde uma empresa ditar sozinha como seguir até as que se juntam com concorrentes.
III – Devemos adotar um método de ordenação da ação que possibilite estabelecer um padrão de conduta estratégica para organização.
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas
	
	B
	Somente as proposições II e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 5/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Elaborar e estabelecer estratégias gerais é o primeiro passo no processo de formulação de estratégias organizacionais o passo seguinte é definir e decidir o papel das diversas linhas de negócios da organização e quais recursos serão alocados para isso
Assinale a alternativa correta sobre formulação de estratégias:
	
	A
	A estratégia de concentração é usada por empresas que desejam obter vantagens por meio de conhecimento.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	A estratégia de concentração é aquela onde o foco é exclusivamente na produção em massa.
	
	C
	Estratégia de estabilidade é aquela que vem a tona quando a moeda americana está em um patamar por muito tempo.
	
	D
	A estratégia de crescimento envolve exclusivamente abrir novos mercados.