REVISÃO LIDERANÇA ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES

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REVISÃO 
DISCIPLINA: LIDERANÇA ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES 
PROFESSOR: PETRUS OLIVEIRA 
DATA DA PROVA 
PARA A – J : 01/12/2022 
PARA K – Z :15/12/2022 
TEMPO DE DURAÇÃO DA PROVA: 50 MINUTOS 
 
1.José Maria anda indignado com a prestação de serviços realizada na 
empresa que trabalha, afinal, as práticas extremamente ultrapassadas têm 
trazido enormes transtornos aos clientes. Tal fato tem levado o gestor a 
repensar seus conceitos, transformando a empresa em uma organização que 
aprende. Neste caso, ele deverá: 
 
a) internalizar as regras existentes e ter apego excessivo aos regulamentos. 
b) adotar um perfil de conformidade em relação às rotinas e procedimentos 
vigentes. 
c) resistir bravamente às mudanças. 
d) defender a revisão dos modelos mentais das pessoas que lá trabalham. 
 
 
2. Sobre o líder servidor, pode-se dizer que:I- identifica e prepara outros líderes;II- 
reconhece as necessidades do outro;III- é persuasivo.Está(ão) correto(s): 
a) apenas o item I. 
b) apenas o item II. 
c) apenas os itens I e III. 
d) os itens I, II e III. 
 
3. Sobre o líder ético, pode-se dizer que:I- usa o poder de forma socialmente 
construtiva;II- tendem a ter seguidores que se engajam mais em ações de 
cidadania;III- usa o carisma para aumentar o poder, usando-o para fins 
pessoais.Está(ão) correto(s): 
 a) apenas o item I. 
 b) apenas o item II. 
 c) apenas os itens I e II. 
 d) apenas os itens I e III. 
 
4. O líder deve compor sua equipe por um conjunto complementares de 
competências, pode-se dizer que:I- o líder deve atrair e selecionar pessoas entre 
as quais a diversidade seja presentes;II- além de escolher pessoas experientes é 
importante contar também com as que possuem potencial para aprimoramento;III- 
a equipe não necessidade de pessoas com habilidade para resolver 
problemas.Está(ão) correto(s): 
 a) apenas os itens I e III. 
 b) apenas os itens I e II. 
 c) apenas o item II. 
 d) os itens I, II e III. 
 
 
 
 
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5.desenvolvimento e treinamento da inteligência emocional nas organizações 
têm crescido muito. Um funcionário que tem uma inteligência emocional pouco 
desenvolvida geralmente: 
 
a) mantém a calma em situações de estresse. 
b) percebe facilmente o que os colegas estão sentindo. 
c) é capaz de interpretar a reação dos demais. 
d) ignora os próprios gatilhos emocionais. 
 
 
6. Indique a opção que completa corretamente a frase a seguir:“Uma das teorias 
de liderança baseia-se nas características do líder, o que significa dizer. 
 a) que traços físicos, sociais e intelectuais garantem o sucesso da liderança. 
b) que valores e tradições da empresa garantem o sucesso da liderança. 
c) que o estilo liberal garante o sucesso da liderança. 
d) que a força dos subordinados garante o sucesso da liderança. 
 
7. Assinale a opção incorreta. Da abordagem situacional da liderança depreende-
se que: 
a) há um continuum de padrões de liderança dado pelo grau de autoridade 
utilizado pelo líder e o grau de liberdade disponível para os subordinados. 
b) o estilo de liderança a ser adotado depende da situação, de características do 
gerente e dos subordinados. 
c) para tarefas rotineiras e repetitivas pode-se adotar um estilo de liderança mais 
centrado no líder. 
d) O clima organizacional da empresa indica o estilo de liderança centrado no líder 
para tarefas operacionais repetitivas. 
 
8.Considerando que os estilos de liderança podem-se desenvolver de forma 
autocrática, democrática ou liberal (laissez-faire), assinale, entre as opções a 
seguir, aquela que aponta uma característica correta na aplicação de uma dessas 
formas 
a) Liberal: o líder determina as providências e as técnicas para execução das 
tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo 
imprevisível para o grupo. 
b) Autocrática: a divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada 
membro tem liberdade de escolher os seus companheiros. 
c) Democrática: o próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir 
o alvo, solicitando conselho técnico ao líder, a quem cabe sugerir, se necessário, 
duas ou mais alternativas para o grupo escolher. 
d) Democrática: há liberdade completa para as decisões individuais ou grupais, 
sendo mínima a ação do líder. 
 
9. Escolha a opção que corretamente se refere à liderança. 
a) Todo contato pessoal e por escrito realizado de forma unilateral. 
b) Capacidade de influenciar o comportamento das pessoas.. 
c) Esforço ou ação do indivíduo que influencia seu desempenho. 
d) Conhecimentos comportamentais presentes na função gerencial. 
 
 
 
 
 
 
 
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10. Liderança é a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos, 
necessária para que organizações alcancem sua missão e objetivos. Das teorias 
sobre liderança, escolha a opção que corresponde à liderança contingencial. 
a) Depende da relação entre líder, liderados e situação, não estando sujeita a um 
único estilo.. 
b) Adota o estilo democrático a ser exercido por todo profissional de sucesso, 
contrapondo-se ao modelo mecanicista de gestão. 
c) Ocorre por meio do desenvolvimento de técnicas aprendidas pelos indivíduos 
em programas de capacitação. 
d) Tem como fonte de poder a liderança autoritária exercida pelo líder sobre seus 
subordinados imediatos. 
 
11. Assinale a opção que não indica uma visão contemporânea de liderança. 
a)O líder possui características inatas, comuns em grandes personalidades do 
mundo político e empresarial, cabendo à organização investir em recrutamento e 
seleção. 
b) O líder adquire habilidades de liderança por meio de processos de ensino-
aprendizagem, cabendo à organização investir em capacitação para formação de 
líderes. 
c) O exercício da liderança é produto da participação, envolvimento, 
comunicação, cooperação, negociação, iniciativa e responsabilidade. 
d) O exercício da liderança pressupõe descobrir o poder que existe nas pessoas, 
tornando-as capazes de criatividade e auto-realização. 
 
12. A capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de 
religiões, mas também em treinadores, comandantes militares, professores e 
administradores em geral. Assinale a opção correta sobre a liderança nas 
organizações. 
a) Autoridade formal e liderança nem sempre andam juntas. A pessoa que ocupa 
uma posição de autoridade formal pode não ter liderança informal sobre seus 
colaboradores. 
b) Liderança é o mesmo que autoridade formal, que é uma das bases das 
organizações e um atributo dos cargos gerenciais. 
c) Chefes são diferentes de líderes, pois os líderes têm poder formal associado ao 
carisma pessoal. 
d) Líder e liderados encontram-se em uma relação de influência recíproca. Os 
liderados são submissos de quem exerce a liderança. 
 
13.Hoje em dia, valoriza-se bastante a comunicação ascendente no ambiente 
organizacional interno. Isto ocorre, pois: 
 
a) a gestão conta com este tipo de comunicação para obter ideias de como 
pode melhorar processos internos. 
b) os líderes devem estabelecer os processos e comunicá-los às suas 
equipes de trabalho. 
c) manuais de procedimentos são essenciais para o bom funcionamento das 
atividades laborais diárias nas equipes. 
d) os pares de trabalho, que atuam no mesmo nível organizacional, precisam 
se comunicar abertamente sobre os processos internos. 
 
 
 
 
 
 
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14.João Paulo sabe que seu poder deriva da percepção que os outros têm da 
sua capacidade de punir ou recomendar sanções àqueles que não o 
obedecem. Os demais subordinados tendem, então, a mudar seu 
comportamento com medo de serem castigados. Quando se analisa o tipo de 
poder que João Paulo tem sobre seus subordinados, pode-se corretamente 
afirmar que tal poder é: 
 
a) coercitivo. 
b) carismático. 
c) referente. 
d) de competência. 
 
 
15.Determinados comportamentos voluntários, que violam as regras 
estabelecidas e ameaçam o bem-estar organizacional e de seus membros, 
podem ocorrer em qualquer organização. São eles:I- sabotagem entre colegas; 
II- demonstração de favoritismo; 
III- políticas de exclusão. 
 
Está(ão) correto(s): 
 
a) apenas o item I. 
b) apenas os itens I e II. 
c) apenas os itens II e III. 
d) os itens I, II e III. 
 
16.Para uma equipe ter um bom desempenho, é importante que: 
 
I- se conheça a opinião de cada um dos seus integrantes sobre determinado 
assunto; 
II- seus membros possam avaliar as divergências existentes, criando-se 
espaços destinados aos debates construtivos; 
III- se oculte as opiniões contrárias com o objetivo de se evitar o conflito. 
 
Está(ão) correto(s): 
 
a) apenas o item I. 
b) apenas os itens I e II. 
c) apenas os itens II e III. 
d) apenas os itens I e III.