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A
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Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a
reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja ideia
defende novos modelos de gestão mais participativos. Tal
modelo de liderança perpassa pelo(a):
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais.
II- contribuição na formação de valores e crenças
organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma
constante.
III- definição de acordos e compromissos de forma autocrática.
Está(ão) correto(s):
Apenas os itens I e II.
Apenas o item I.
Apenas os itens II e III.
Questão de 10
Em branco
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Lideranca Poder e Autoridade
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Apenas os itens I e III.
Os itens I, II e III.
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A
A forma como cada profissional lidera seu grupo tem impacto
direto na geração de resultados em função do nível de
engajamento dos integrantes do grupo, da sua motivação para
a ação, entre outros. Os profissionais que exercem cargos na
hierarquia organizacional o fazem por terem recebido uma
delegação de poder. Eles passam a representar os interesses
da organização e, para tal, fazem a gestão dos recursos que
lhe estão disponíveis, sendo o mais valioso deles o recurso
humano. �Disponível em: //www.crbasso.com.br/blog/
principais-estilos-de-lideranca/. Acesso em: 26 jul. 2018
(adaptado)).
Lucas é líder na Empresa X. Ele aparece um pouco distante da
equipe e permite que seus colaboradores façam da forma
que desejarem. Permitiu que seus colaboradores tirassem
férias juntos para evitar conflitos. Porém, ficou totalmente
sobrecarregado e foi criticado pela Diretoria.
Analisando a situação evidenciada acima, assinale a alternativa
correta.
Infere-se que o líder da equipe tem utilizado o estilo
de liderança autocrática, caracterizada pelo pouco
espaço dado ao colaborador para questionamento e
pela centralização das tomadas de decisões no líder,
o que lhe causa sobrecarga de trabalho.
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O estilo de liderança do tipo direcionador, adotado
pelo líder da equipe, impõe-se ante a necessidade de
resultados rápidos, o que demanda excelência da
equipe e leva o líder a utilizar a si próprio como
 modelo a ser seguido.
O líder da equipe utilizou o estilo de liderança
situacional, que se mostrou adequada por atender às
 necessidades dos seus liderados, que estão acima
das demandas da organização.
A liderança democrática evidenciada nessa situação
demonstra que toda a equipe participou na escolha
 do período de férias e o feedback dado pelo líder
comprova que a equipe tomou a melhor decisão.
O líder da equipe adotou o estilo de liderança liberal
ao conceder férias à sua equipe; nesse estilo, o líder
não se faz muito presente e a equipe é demandada a
decidir sozinha.
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Liderança é uma competência que envolve a habilidade de
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influenciar pessoas para trabalharem engajadas visando atingir
os objetivos da equipe buscando o bem comum. A liderança
pode ser aplicada através do uso do poder e da autoridade.
Sobre esta competência, analise o caso a seguir e escolha a
resposta que melhor representa a liderança de Lucas
Lucas é gestor em uma empresa de transportes. Ele lidera sua
equipe de 15 colaboradores entre motoristas, assistentes
administrativos e carregadores de maneira diferente. Ele
acredita que a maturidade do profissional e a relevância da
tarefa em que eles estão realizando deve ser levada em
consideração para direcionar a sua forma de liderar. João é
seu motorista mais experiente, ele é responsável e se preocupa
muito com os prazos a cumprir em suas entregas. Alexandra é
uma assistente administrativa muito desorganizada, vive
perdendo documentos e esquece de fazer tarefas importantes,
apesar de ser muito querida por todos ela ainda está
aprendendo a função. Os carregadores são colaboradores
terceirizados que são chamados de acordo com a demanda do
trabalho.
I. Lucas aplica a liderança situacional, onde se considera que
os melhores líderes são aqueles que adaptam sua liderança à
tarefa, às pessoas, às metas, ao projeto em mãos e as
circunstâncias gerais da organização.
II. Os quatro tipos de liderança situacional são Direção,
orientação, apoio e delegação.
III. João apresenta maturidade profissional, então o estilo de
liderança mais propício é o de direção.
IV. Alexandra tem baixa competência, mas alto
comprometimento, então o estilo mais adequado é o de Apoio.
V. Com os carregadores não há possibilidade de aplicar
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nenhum estilo de liderança, uma vez que eles são
colaboradores terceirizados.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
Somente as afirmações I e II estão corretas
As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
Somente as afirmações I, II e V estão corretas
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�FCC/2012 - adaptada) Alguns conceitos interessantes em
gestão de pessoas tiveram destaque nos últimos tempos, como
a vulnerabilidade dos líderes, a antifragilidade como avanço em
relação à resiliência, escuta ativa, dentre outros. Entretanto, de
nada valerá o líder se expor, fazer pesquisas e convocar o time
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para a mudança se ele não se dedicar a entender as
necessidades de seu time. Trecho retirado da Revista Exame
de 13/04/2021, disponível em: https://exame.com/blog/viviane-
martins/e-preciso-ir-alem-do-cracha/.
Sobre liderança podemos afirmar:
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um
grupo, nos esforços para a realização de objetivo em
determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e
não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou
implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a
participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas
não permite a participação na implementação de suas
decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que
os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles
próprios o que devem fazer.
É correto o que consta APENAS em:
I e IV.
III e IV.
I e II.
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II, III e IV.
I, II e III.
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Com o processo de globalização o mundo tornou-se mais
dinâmico, o que permitiu que as empresas procurassem
sempre estar se adequando às novas formas de composição
organizacional, inclusive no que concerne à gestão de
pessoas. Dentre essas preocupações, podemos citar o papel
da liderança no processo de gestão.
Assinale a alternativa que melhor representa o conceito do
papel de um líder.
O líder procura comandar as pessoas, centralizar o
poder e impor seus conhecimentos além de pensar
em como se chegar aos resultados e lucros.
O líder sabe manter pessoas a fim de garantir o
processo de desenvolvimento organizacional e a
busca por resultados práticos.
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O líder tem a capacidade de motivar as pessoas,
moldando-as segundo seus planos e atribui-lhes
outros objetivos que não os delas.
O líder sabe inspirar seus colaboradores a despertar a
curiosidade, a assumir responsabilidades e a ter
ousadia além de se preocupar em passar adiante os
seus conhecimentos.
O líder deve estimular os conflitos comoforma de
facilitar a saída da zona de conforto, trazer novas
ideias e soluções, com isso, permitindo o alcance de
metas e resultados.
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Robbins e Judge �2014) elencaram os tipos de autoridade mais
conhecidos e discutidos pela literatura especializada no
assunto. �ROBBINS, S.; JUDGE, T. Fundamentos do
comportamento organizacional: teoria e prática no contexto
brasileiro. 12. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil,
2014.)
Baseado nos tipos de autoridade, assinale a alternativa que
indica aquela que decorre da posição hierárquica que se
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detém, estando, em geral, registrada no organograma da
organização.
Recompensa
Competência
Legitimidade
Carisma
Coerção
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Paul Hersey e Kenneth Blanchard desenvolveram um modelo
de liderança contingencial baseado na situação em causa.
Segundo os autores, o estilo de liderança depende mais da
situação do que da personalidade do líder. Os autores
determinam ainda que existem 4 estilos de liderança.
Nesse sentido, quando existem baixas relações entre os
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liderados e tarefas a se realizarem, é necessário que o líder:
Explique a tarefa.
Apoie os liderados.
Participe da tarefa.
Venda a ideia.
Delegue funções.
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Existem diferentes tipos de liderança. "O líder delega
totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à
vontade e sem controle algum". A frase acima descreve o
seguinte estilo de liderança:
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Liderança Burocrática.
Liderança Carismática.
Liderança Democrática.
Liderança Autocrática.
Liderança Liberal.
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Na holocracia, a autoridade e o poder são distribuídos,
empoderando as equipes e suas tomadas de decisão não
apenas o gestor que ocupa uma estrutura piramidal. Nesse
sentido, analise as afirmativa sobre holocracia.
I. Menos departamentos e mais círculos de equipes para as
decisões.
II. Menos ordens da chefia e mais autogestão das
responsabilidades.
III. Mais demora e menos agilidade no processo de decisão.
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IV. Mais agilidade, mais autogestão e mais equipes.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
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Diversos autores escreveram infindáveis obras sobre
Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a beleza:
difícil de definir, mas fácil de reconhecer. Muito embora a
discussão sobre o assunto seja objeto de estudo de muitos
pesquisadores, algumas características, no entanto, são
comuns aos líderes, são elas:
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I� Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender
continuamente;
II� Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam
normas e regras;
III� A liderança requer comunicação, planejamento e
flexibilidade;
IV� Bons líderes são paternalistas com sua equipe;
V� Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão
compartilhada.
Os itens II, III e IV estão corretos.
Os itens I, II e V estão corretos.
Os itens I, III e IV estão corretos.
Os itens I, III, V estão corretos.
Os itens I, II e IV estão corretos.
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