Exercício 2_ PD_01

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Processo Decisório
Iniciado em segunda, 26 Dez 2022, 21:18
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 26 Dez 2022, 22:12
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto
A qualidade da tomada de decisões é um processo que precisa considerar os principais fatores destacados no modelo conceitual
da qualidade da tomada de decisão para a e�cácia da organização. Todas as decisões de alta qualidade atendem a seis requisitos.
Assinale a opção que corresponde aos requisitos de uma tomada de decisão com qualidade:
Escolha uma opção:
a. De�nir o quadro certo, considerar
alternativas, reunir dados signi�cativos,
esclarecer valores e trocas, usar raciocínio
lógico e comprometer-se com a ação.
 A resposta está correta, pois os requisitos de uma decisão de alta qualidade
são:de�nir o quadro certo, considerar alternativas, reunir dados signi�cativos,
esclarecer valores e trocas, usar raciocínio lógico e comprometer-se com a
ação.
b. Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentos são utilizados como ferramentas de apoio, esclarecer valores e trocas, usar
raciocínio lógico e comprometer-se com a ação.
c. Balanço das características internas de uma organização ou de seus pontos fortes e fracos, superar fraquezas, dar ênfase às
pessoas, de�nir o quadro certo, esclarecer valores e trocas, usar raciocínio lógico e comprometer-se com a ação.
d. Estratégias fracassadas, desperdício de capital nas decisões de investimento, reciclagem de decisões, de�nir o quadro certo,
considerar alternativas, balanço das características internas de uma organização.
e. Orientar uma sequência de atividades para gerenciamento de tarefa, processo ou organização, esclarecer valores e trocas, usar
raciocínio lógico e comprometer-se com a ação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: De�nir o quadro certo, considerar alternativas, reunir dados signi�cativos, esclarecer valores e trocas, usar
raciocínio lógico e comprometer-se com a ação.
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Questão 2
Correto
Questão 3
Correto
Uma decisão bem tomada é aquela que integra todas as ferramentas e técnicas certas, utiliza o conhecimento disponível, baseia-se
em análises inteligentes, inclui o uso e�caz da intuição e da subjetividade e envolve as pessoas certas da maneira certa e no
momento certo. O resultado da aplicação da decisão é outra questão. As decisões são tomadas com base em premissas. As
premissas são necessárias porque o resultado é no futuro e, portanto, incerto. Esse processo de análise envolve:
Escolha uma opção:
a. Os objetivos, as preferências, a estratégia, a situação e o resultado
b. Os objetivos, as preferências, as estratégias, a situação e o tomador de decisão.
c. Paciência, objetividade, método e inteligência.  A alternativa está correta, pois, o processo de uma decisão
bem tomada envolve paciência, objetividade, método e
inteligência.
d. A situação, o tomador de decisão, as estratégias, objetividade e o resultado.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Paciência, objetividade, método e inteligência.
Através de anos observando as decisões: falhas na decisão são frequentes. A virtude dos requisitos é que eles podem ser usados
para julgar a qualidade de uma decisão no momento em que é tomada. 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. Se três dos requisitos forem cumpridos, então a decisão é de alta qualidade.
b. Se um dos requisitos não for cumprido, então a decisão
não pode ser de alta qualidade.
 A resposta está correta pois, Todos os seis são necessários para
o DQ. se um não for cumprido, então a decisão não pode ser de
alta qualidade.
c. Se dois dos requisitos forem cumpridos, então a decisão é de alta qualidade.
d. Se cinco dos requisitos forem cumpridos, então a decisão é de alta qualidade.
e. Se quatro dos requisitos forem cumpridos, então a decisão não é de alta qualidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Se um dos requisitos não for cumprido, então a decisão não pode ser de alta qualidade.
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Questão 4
Correto
Questão 5
Correto
O Desempenho também é a medida de resultados atingidos pela empresa em consequência da implementação de planos
estratégicos. Partindo do direcionamento organizacional planejado, até a execução em nível organizacional mais baixo. O
acompanhamento do desempenho propicia à organização o apoio ao seu processo de gestão, apontando pontos falhos, mas
também pontos positivos, além de indicar o retorno dos investimentos realizados e possibilitar a comparação entre
concorrentes.Para desenvolver um plano de acompanhamento do desenvolvimento, é preciso dois eixos principais, quais são?
Escolha uma opção:
a. Primário e Secundário.
b. Incremental e Emergente.
c. Medir Resultados e Avaliar Resultados.  A resposta está correta, pois, as demais
não existem nesse contexto.
d. Relacionada e Não Relacionada.
e. Aprendizagem e Crescimento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Medir Resultados e Avaliar Resultados.
Uma das principais vantagens dos métodos de tomada de decisão com vários critérios é a possibilidade de resolver problemas com
muitos critérios. A vantagem fundamental desses métodos é que eles re�etem com precisão a natureza do fenômeno examinado.
O MCDA é uma disciplina que engloba:
I. Matemática, Gerenciamento, Informática, Psicologia, Ciências Sociais e Economia. 
II. Administração, Gerenciamento de problemas, Informática, Psicologia, Ciências Sociais e Economia. 
III. Matemática, Gerenciamento, Informática, Sociologia, Ciências Ambientais e Economia.
Escolha uma opção:
a. I apenas.  A resposta é correta, pois o MCDA é uma disciplina que engloba matemática,
gerenciamento, informática, psicologia, ciências sociais e economia. Sua aplicação é
ainda mais ampla, pois pode serusado para resolver qualquer problema em que
uma decisão signi�cativa precise ser tomada.
b. Nenhuma das alternativas.
c. I e II, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II e III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I apenas.
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Questão 6
Correto
Cada estratégia é utilizada para um determinado momento ou situação que a empresa possa estar enfrentando no momento, e
todas as estratégias possuem aspectos, um deles tange a Estratégias pessoais, formas de proteger a empresa contra um ambiente
muito competitivo, são técnicas, ou métodos para lidar com as pessoas, e a forma como é feita e realizada as tarefas e atividades
pela alta direção. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Fronteira.
b. Enfoque.  A resposta A está correta, pois, Enfoque DIZ RESPEITO A Estratégias pessoais, formas de
proteger a empresa contra um ambiente muito competitivo, são técnicas, ou métodos para
lidar com as pessoas, e a forma como é feita e realizada as tarefas e atividades pela alta
direção. • Estratégias empresariais ações da empresa perante o ambiente, diferentemente da
abordagem macroestratégia, essa em questão é mais ampla.
c. Amplitude.
d. Recursos.
e. Concentração.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Enfoque.
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Questão 7
Correto
Questão 8
Correto
O planejamento de cenários ajuda os líderes a desenvolverem uma imagem detalhada e consistente internamente de uma série de
resultados plausíveis à medida que a indústria evolui com o tempo. As a�rmativas abaixo fazem parte do planejamento.
I. Escolher o problema, o escopo e o prazo que o cenário irá explorar. 
II. Realizar um brainstorming de um conjunto de fatores-chave e fatores de decisão que in�uenciam o cenário. 
III. De�nir as quatro dimensões de maior incerteza. 
IV. Detalhar os dois quadrantes dos cenários com histórias. 
V. Identi�car indicadores que possam sinalizar qual cenário está se desenrolando. 
VI. Avaliar as implicações estratégicas de cada cenário.
Escolha uma opção:
a. I, II, III, V e VI.
b. I, II, V e VI.  A resposta é correta, pois, fazem parte do planejamento:Escolher o problema, o escopo e o
prazo que o cenário irá explorar. Realizar um brainstorming de um conjunto de fatoreschave e
fatores de decisão que in�uenciam o cenário. De�nir as quatro dimensões de maior incerteza.
Detalhar os dois quadrantes dos cenários com histórias. Identi�car indicadores que possam
sinalizar qual cenário está se desenrolando. Avaliar as implicações estratégicas de cada cenário.
c. I, II, III e VI.
d. Todas as alternativas.
e. Nenhuma das Alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, V e VI.
Qual é o primeiro passo que deve ser considerado no processo de tomada de análise de decisões em uma organização?
Escolha uma opção:
a. De�nir o problema e criar meios para solucioná-lo.
b. Gerar linhas de ações alternativas.
c. Estabelecer critérios para avaliação das situações.
d. Quanti�car uma ótima decisão.
e. Avaliar decisões que são tomadas no contexto de
múltiplas variáveis e que têm muitos resultados
ou objetivos possíveis.
 A resposta está correta, pois a análise de decisão usa uma variedade
de ferramentas para avaliar todas as informações relevantes para
auxiliar no processo de tomada de decisão.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliar decisões que são tomadas no contexto de múltiplas variáveis e que têm muitos resultados ou
objetivos possíveis.
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Questão 9
Correto
Intuição, julgamento e experiência sempre desempenham um papel importante no processo de tomada de decisão em condições
de incerteza.
O processo de tomada de decisão envolve algumas etapas sendo elas:
Escolha uma opção:
a. Analisar e selecionar as melhores alternativas.
b. De�nir o problema; identi�car fatores limitantes e a transformação de dados em informações irrelevantes.
c. Analisar e selecionar as melhores alternativas; implementar a decisão.
d. De�nir o problema; identi�car fatores
limitantes; desenvolver alternativas
potenciais; analisar e selecionar as
melhores alternativas; Implementar a
decisão.
 A resposta está correta, pois, o processo de tomada de decisão envolve as
seguintes etapas: De�nir o problema; Identi�car fatores limitantes; Desenvolver
alternativas potenciais; Analisar e selecionar as melhores alternativas e
implementar a decisão.
e. O desfavorecimento no aumento de níveis organizacionais; Desenvolver alternativas potenciais e de�nir o problema.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: De�nir o problema; identi�car fatores limitantes; desenvolver alternativas potenciais; analisar e selecionar
as melhores alternativas; Implementar a decisão.
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Questão 10
Correto
Para muitas decisões, é possível estruturar um processo decisório que orienta como chegar à melhor alternativa. A resolução de
problemas e a tomada de decisões necessitam de uma abordagem sistemática. Com ela evita-se perder tempo com causas
impossíveis, negligenciar informações fundamentais, voltar diversas vezes ao mesmo ponto ou chegar a conclusões erradas ou
inúteis. O plano de gerenciamento de riscos deve:
I. Propor controles de segurança aplicáveis, porém nem sempre e�cazes no gerenciamento de riscos.
II. Um bom plano de gerenciamento de riscos deve conter um cronograma para a implementação do controle e pessoas
responsáveis por essas ações. 
III. Propor controles de segurança aplicáveis e e�cazes para gerenciar os riscos.
Escolha uma opção:
a. Somente I.
b. Todas as opções.
c. Somente II e III.  A resposta está correta, pois, o plano de gerenciamento de
riscos deve propor controles de segurança aplicáveis e e�cazes
para gerenciar os riscos.
d. Somente I e II.
e. Somente II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente II e III.
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