Gestão Orçamentária_Prática 01

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Gestão Orçamentária
A propósito do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas:   
I)          As condições de incerteza podem ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento
II)         As ações de cada área devem estar alinhadas com a estratégia da empresa, e não com as condições específicas de cada área.
É correto o que se afirma em:
( E ) As duas assertivas são verdadeiras.
Analise com atenção o gráfico abaixo que demonstra a evolução de vendas da Empresa Expert Ltda em relação ao mercado que ela participa:
Com base no gráfico, podemos afirmar que:
 O indicador de tendência de vendas da empresa demonstra que a sua participação de mercado tem uma diminuição.
( B ) O indicador de tendência de vendas da empresa demonstra que a sua participação de mercado tem uma diminuição.
Analise as demonstrações a seguir:
Em relação aos dados apresentados, é verdadeiro afirmar que:
( E ) O Capital Circulante Líquido é positivo e sua importância para o orçamento é a projeção de liquidez da empresa
Com base nos conceitos de inovação e na proposta de elaboração do orçamento para pesquisa e desenvolvimento, considere as afirmações a seguir: 
I.          O orçamento em pesquisa e desenvolvimento é considerado como um investimento de capital de médio e longo prazo e seus benefícios podem ser para a elaboração de novos produtos, serviços ou ainda nos processos empresariais. 
II.         A inovação pode ser uma escolha estratégica da empresa para se diferenciar e manter a sua sustentabilidade financeira, e, portanto, a sua decisão deve estar contemplada na elaboração do orçamento empresarial.
III.        O orçamento para pesquisa e desenvolvimento não é considerada em uma boa prática porque nem sempre os investimentos são recuperados, como por exemplo, quando não se consegue uma registrar uma patente para um produto e por consequência não se conseguir gerar receita a partir dele.
As afirmações são verdadeiras em:
( D ) Somente as afirmativa I e II são verdadeiras
Com relação ao planejamento de pessoas necessários na construção do orçamento empresarial, avalie o texto a seguir:
O Plano de Recursos Humanos envolve o recrutamento, o treinamento e desenvolvimento do pessoal de todas as áreas. Os planos de salários, benefícios e outros programas como redução de acidentes, absenteísmo e turnover também está contemplado neste planejamento. A sua relação com orçamento é complementada vinculando o desempenho do negócio com remunerações variáveis aos colaborares envolvidos, com a intenção de atrair e manter motivados os talentos e suas competências na empresa.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I.          Uma remuneração total proposta em um orçamento empresarial específico acima da média praticada por outras empresas do mesmo setor não implica necessariamente baixa competitividade da empresa devido aos seus custos serem mais elevados
Porque
II.         Parte da remuneração total dos colaboradores podem estar vinculados com desempenho e meritocracia e portanto não impactando o resultado da empresa.  
Assinale a alternativa correta:
( D ) as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I.          O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. 
II.         A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III.        A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
As afirmações são verdadeiras em:
( C ) Somente a afirmativa III.
Em relação à análise dos pontos fortes e fracos das empresas, considere que:
O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que refere a variáveis que a própria empresa domina (ou não) e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração.
Considerando o contexto descrito, avalie as afirmações a seguir: 
I - A sazonalidade de vendas é um ponto forte para as empresas.
II - A capacidade de investimento é considerada como uma variável interna para as empresas.
III - A satisfação dos clientes é considerada como um ponto forte para as empresas.
IV - A partir de uma avaliação das competências internas, a empresa pode orientar a sua estratégia e este posicionamento pode contribuir para evolução dos planos operacionais da empresa.
É correto o que se afirma em:
( C ) II, III, e IV, apenas.
 
Em relação aos conceitos planejamento de produção e de movimentação de materiais, considere as afirmações a seguir:
I) A sazonalidade prevista na área comercial pode não ser coincidente com a sazonalidade de produção, que estabelece um planejamento de produção que considera a estocagem de produtos.  
II) De acordo com as modelos de produção atuais, a produção “empurra” para a área comercial as quantidades a serem vendidas pela empresa, evitando assim os estoques. 
III) Riscos para a estocagem como furtos, deterioração, obsolescência e queda nos preços de comercialização, além dos custos de capital podem ser diminuídos com o conceito de Just in Time.
As afirmações são verdadeiras em:
( E ) as afirmativas I e III são verdadeiras.
 
Em relação ao planejamento financeiro de curto prazo:
A palavra caixa, em um primeiro entendimento refere-se apenas aos recursos existentes nas dependências da empresa, que estão liberados para depósitos bancários. Em orçamento, este termo tem um entendimento mais amplo, abrangendo também os saldos bancários de livre movimentação, incluindo o numerário em transito. (SOBANSKI, 2000).
Em relação ao orçamento de caixa, é verdadeiro afirmar que: 
( B ) O saldo projetado no orçamento de caixa pode indicar a necessidade de novas fontes de recursos ou até mesmo aplicação do excedente de caixa. 
Em relação aos planos operacionais considere que:
A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques.
Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa:
( C ) O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão-de-obra;
 
Em relação ao orçamento de capital: 
A expansão das atividades da empresa bem como eventualmente a renovação dos equipamentos obsoletos tornam indispensável um planejamento financeiro específico para a elaboração do orçamento. Tais escolhas, trazem resultados imediatos e reflexos de curto prazo, assim como também podem refletir valores expressivos, gerando impactos no médio e longo prazo no cenário da empresa. 
Em relação ao orçamento de capital, é possível fazer a distinção deste investimento em:
( B ) Orçamento de bens de capital, pesquisa e desenvolvimento e caixa. 
O gráfico a seguir apresenta a evolução da necessidade de capital de giro e também do saldo de capital de giro da Empresa “Dinâmica” Ltda. 
De acordo com a proposta de análise dinâmica e o comportamento dos indicadores de Necessidade de Capital de Giro e Capital de Giro, a empresa Dinâmica Ltda:
i) Apresenta crescentes dificuldades financeiras provavelmente puxadas pelo crescimento das vendas
Porque
 ii)   A necessidade de capital de giro é superior a capacidade da empresa de financiar seus investimentos operacionais com recursos permanentes.
Marque a alternativa correta:
( D ) as duas alternativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;