Prova gerenciamento de projetos

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Questão 1 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O VPL é determinado a partir do somatório dos valores presentes nos fluxos de caixa, 
calculados a partir de uma taxa mínima de atratividade (TMA) dada e de seu período 
de duração. Sobre condição de aceite do projeto pelo VPL, leia as assertivas a seguir: 
I. Se, ACEITA O PROJETO, o valor alcançado no projeto pagará o investimento inicial e 
ainda gerará um extra, a taxa de retorno do investimento é maior que a TMA. 
II. Se, INDIFERENTE, o valor alcançado no projeto pagará apenas o investimento inicial, 
a taxa de retorno do investimento é igual à TMA. 
III. Se REJEITA O PROJETO, neste caso, o retorno do projeto será menor que o 
investimento inicial, ou seja, o valor obtido no projeto não pagará o investimento 
inicial, tornando o projeto inviável, a taxa de retorno do investimento é menor que a 
TMA (taxa de rentabilidade de uma alternativa de negócios). 
IV. Na avaliação de VÁRIAS ALTERNATIVAS DE PROJETOS, escolhe-se o projeto mais 
elevado. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, II, III e IV. 
b. I, apenas. 
c. III e IV, apenas. 
d. II, III e IV, apenas. 
e. I e II, apenas. 
Questão 2 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
No momento da execução e do monitoramento, a equipe do projeto e os recursos 
devem estar disponíveis para a execução das atividades planejadas na etapa anterior, 
pois envolve a organização de pessoas, recursos e a integração das atividades do 
projeto de acordo com o planejado. Sobre este assunto, leia as assertivas a seguir: 
I. A fase de execução de um projeto ocorre quando o planejamento é colocado em 
prática, é nesta etapa que são geradas expectativas em relação a tudo, e o que foi, 
inicialmente, pensado, será, realmente, efetivado conforme o planejado. 
II. Os processos na fase de execução são compostos somente por: Orientar e gerenciar 
o trabalho do projeto, Desenvolver a equipe, Gerenciar a equipe, Gerenciar as 
comunicações, Implementar respostas aos riscos, Conduzir as aquisições e Gerenciar 
o engajamento das partes interessadas. 
III. As etapas de execução compreendem as atividades do cotidiano no 
desenvolvimento do projeto. Nestas etapas, é exigido do gerente de projeto o 
conhecimento das melhores práticas de gestão de projetos para conduzir a 
concretização dos diversos planos, seguir e desenvolver o trabalho em equipe, e 
informar aos stakeholders do projeto a forma como o projeto decorrerá ao longo de 
seu ciclo de vida ou período de execução. 
IV. Orientar e gerenciar a execução do projeto são processos de efetivação do trabalho 
definido no plano de gerenciamento do projeto. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, apenas. 
b. III e IV, apenas. 
c. I e II, apenas. 
d. I, III e IV, apenas. 
e. I, II, III e IV. 
Questão 3 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O ambiente empresarial interno e externo influencia e até determina o sucesso ou 
fracasso de um projeto. Desta forma, a respeito dos indicadores do macroambiente, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Ambiente econômico: renda da população; aumento da renda; distribuição de 
renda; nível de emprego; padrão de consumo e poupança; globalização; taxa de 
câmbio, juros e inflação; distribuição de renda, PIB, entre outros. 
II. Ambiente tecnológico: processo de destruição criativa; passo tecnológico; 
atenção em novos campos da ciência; nível e programas em pesquisa e 
desenvolvimento. 
III. Ambiente sociocultural: política monetária, fiscal, tributária e previdenciária; 
legislação tributária, trabalhista, comercial e criminalista; política de relações 
internacionais; legislação sobre proteção ambiental; políticas de regulamentação, 
desregulamentação e privatização, entre outros. 
IV. Ambiente dos recursos naturais: crenças e aspirações pessoais; hábitos das 
pessoas em relação a atitudes e suposições; relacionamentos interpessoais e 
estrutura social; mobilidade entre classes; origem urbana ou rural e os determinantes 
de status; atitudes com preocupações individuais versus coletivas, entre outros. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I e II, apenas. 
b. I, apenas. 
c. II, III e IV, apenas. 
d. III e IV, apenas. 
e. I, II, III e IV. 
Questão 4 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O risco existe no momento em que o projeto é arquitetado, e a empresa deve estar 
comprometida com atitudes proativas durante todo o ciclo do projeto. Os riscos 
podem ser internos e externos ao projeto. Os riscos internos são mais fáceis de serem 
controlados. Terribili Filho (2011) destaca alguns tipos de riscos. Sobre este assunto, 
leia as afirmativas a seguir: 
 
I. Risco tecnológico: burocratização na contratação de profissionais, sponsor com 
poderes limitados, mudanças na direção da organização, entre outros. 
II. Risco de estimativas: subestimação do prazo do projeto, desempenho técnico da 
tecnologia/ferramenta ou do uso de software superestimado, baixa produtividade da 
equipe, atraso das etapas do projeto etc. 
III. Risco de fatores externos: variação cambial e da taxa de juros, políticas de crédito, 
nova legislação, mudanças tributárias, greve, mudança de diretrizes do governo etc. 
IV. Risco de escopo/requisitos: relação de requisitos passível de alterações, escopo do 
projeto é confuso, critérios de aceite não realistas etc. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, II, III e IV. 
b. I e II apenas. 
c. III e IV apenas. 
d. I, apenas. 
e. II, III e IV apenas. 
Questão 5 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O Gerenciamento dos Custos “inclui os processos usados em planejamento, 
estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, para que 
o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado” (PMI, 2017, p. 231). 
Sobre este assunto, leia as afirmativas a seguir: 
 
I. Planejamento de custos faz parte do Gerenciamento de Custos do projeto, que faz a 
estimativa de custos e a determinação do orçamento e controle de custos, de forma 
que o projeto possa ser finalizado dentro do orçamento aprovado. 
II. As estimativas de custos devem ser o mais realista possível para evitar possíveis 
surpresas durante a execução, o que pode vir a atrapalhar o andamento do projeto ou 
inviabilizá-lo. 
III. É importante utilizar como base para elaborar as estimativas um cronograma 
detalhado dos recursos humanos, ou seja, do tempo que esses profissionais vão 
dedicar ao projeto e dos recursos envolvidos para isso. 
IV. Um bom planejamento de custos é importante para a elaboração de um orçamento 
do projeto, pois define os recursos envolvidos que serão necessários para seu 
desenvolvimento, como pessoas, máquinas, equipamentos, insumos, materiais de 
consumo nacional e/ou importados, entre outros. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, apenas. 
b. I e II, apenas. 
c. II, III e IV, apenas. 
d. I, II, III e IV. 
e. I, II e III, apenas. 
Questão 6 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
A decisão de investimento deve ser lógica (julgada a mais satisfatória), baseada nas 
informações disponíveis, nas metodologias de apoio e nas suas preferências em 
relação ao risco. O Processo de decisão de investimento está constituído por 4 etapas. 
Sobre essas etapas, leia as assertivas a seguir: 
I. A primeira etapa consiste na identificação de necessidade ou oportunidade de 
investimento que pode ser encontrada por meio de um diagnóstico interno e externo 
à empresa. 
II. A segunda etapa constitui-se pelo desenvolvimento dos projetos, o qual será 
baseado nas necessidades e/ou oportunidades identificadas na primeira etapa. 
III. Na terceira etapa, é feita a análise das Alternativas de Investimento com o uso 
somente das metodologias: Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno, que 
indicarão os retornos financeiros e os riscos associados a cada alternativa.IV. A última etapa consiste na seleção da Melhor Alternativa por meio dos indicadores 
de avaliação econômico-financeiros, os quais serão calculados na última etapa. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. II, III e IV, apenas. 
b. I e II, apenas. 
c. I, apenas. 
d. III e IV, apenas. 
e. I, II, III e IV. 
Questão 7 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O gerenciamento da integração do projeto compreende os processos e as atividades 
indispensáveis para identificar e definir, unificar e coordenar os vários processos e 
atividades dos grupos de processo de gerenciamento. Desta forma, sobre os 
processos exigidos para garantir que os diversos elementos do projeto estejam 
propriamente coordenados, leia e analise as afirmativas: 
 
I. O termo de abertura do projeto (TAP) é o desenvolvimento de um documento que 
autoriza um projeto, uma fase de documentos iniciais que deve abordar, ou 
referenciar, algumas questões, como: título, objetivo geral e objetivo específico, 
justificativa do projeto etc. 
II. O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto tem como 
objetivo a concepção do documento que explica a forma como o projeto será 
administrado, o plano de gestão do projeto, que coordenará e integrará todos os 
planos setoriais em um único documento, permitindo uma gestão eficaz do projeto. 
III. Orientar e gerir a execução do projeto é um processo responsável por guiar as 
várias interconexões técnicas e organizacionais existentes no projeto, com objetivo de 
que o trabalho seja executado com sucesso. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, apenas. 
b. II e III apenas. 
c. I, II e III. 
d. III, apenas. 
e. I e II apenas. 
Questão 8 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
Segundo PMBOK (2017), os projetos e o gerenciamento de projeto são integradores 
por natureza, desta forma, quanto mais complexo um projeto mais complexo é sua 
abordagem de integração. Sobre a realização e o controle integrado de mudanças, leia 
as afirmativas a seguir: 
I. O controle integrado de mudanças tem como objetivo influenciar os fatores que 
geram mudanças para garantir que elas sejam aprovadas, além de definir que uma 
mudança aconteceu e gerenciar as mudanças no mesmo momento em que 
acontecem. 
II. O controle integrado a mudanças busca manter a integridade das avaliações de 
desempenho, certificar-se de que as alterações no escopo do produto sejam refletidas 
nas definições do escopo do projeto e coordenar as modificações entre várias áreas 
de conhecimento. 
III. O gerente de projetos, para manter bom grau de satisfação das partes interessadas 
no encerramento do projeto, ou seja, para uma entrega bem-sucedida, deve constatar 
se todas as pendências já foram resolvidas e se o produto, serviço ou resultado do 
projeto está operando normalmente. 
IV. Esse processo destina-se à utilização de conhecimentos já existentes e à criação de 
novos, de modo a alcançar os objetivos do projeto. 
 
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: 
Escolha uma: 
a. F, F, V, V. 
b. F, V, F, F. 
c. V, F, V, F. 
d. F, V, F, V. 
e. V, V, F, F. 
Questão 9 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
O processo de gerenciamento de aquisições do projeto tem como objetivo adquirir 
bens e serviços fora da organização e consiste em: planejar as compras e aquisições, 
contratações, solicitar respostas de fornecedores, bem como selecionar os 
fornecedores, além de administrar e encerrar contratos. Sobre este assunto leia as 
alternativas a seguir: 
I. O processo de administração de contrato é uma etapa importante no gerenciamento 
de aquisições, pois eventuais falhas no processo poderão comprometer gravemente o 
projeto. 
II. No processo planejamento das contratações, exige uma aplicação de critérios de 
avaliação, além de ferramentas de ponderação, estimativas, sistemas de classificação 
de fornecedores, opinião especializada, entre outros. 
III. Na definição dos critérios, deverá ser realizado um balanço, no qual são 
confirmadas todas as entregas e a aceitação das mesmas, além de confirmação da 
falta de pendência financeira e verificação do desempenho do fornecedor. 
IV. No processo de encerramento do contrato, é necessário efetiva comunicação e 
controle, ressaltando devido controle de mudanças e as adequadas soluções de 
reivindicações. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. II, III e IV apenas. 
b. I e II apenas. 
c. I, apenas. 
d. I, II e III apenas. 
e. I, II, III e IV. 
Questão 10 
Ainda não respondida 
Vale 0,60 ponto(s). 
Texto da questão 
Gerenciamento de Custos do projeto, faz uma estimativa de custos e uma 
determinação do orçamento e controle de custos, de forma com que o projeto possa 
ser finalizado dentro do orçamento aprovado. Sobre este assunto leia as alternativas 
a seguir: 
 
I. A estimativa de custos calcula os recursos necessários para finalizar as atividades do 
projeto. 
II. As estimativas de custos podem variar por influência de diversas variáveis, como 
inflação, câmbio, o aumento de salários e os custos de materiais. 
III. Deve-se buscar ferramentas que utilizam relações estatísticas entre dados 
históricos, custos de pacotes de trabalho e atividades, estimativa de três pontos, 
análise de reservas, custos da qualidade, software de gerenciamento e análise de 
proposta de fornecedor. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. III, apenas. 
b. II e III, apenas. 
c. I, II e III. 
d. I e II, apenas. 
e. I, apenas.