Gestão de Processos

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No processo de gestão, devemos avaliar a contribuição individual de cada projeto para o alcance dos objetivos do portfólio, definidos no planejamento estratégico da empresa. Sobre o processo de alcance dos objetivos do portfólio, leia as afirmativas a seguir e identifique a correta: 
Escolha uma:
a. É preciso definir a relação de independência entre os projetos.
b. Não é necessário estabelecer tempo de execução de cada projeto.
c. A contribuição de cada projeto não influencia no alcance dos objetivos do portfólio.
d. Não é importante definir projetos que devem ser substituídos por outros.
e. É preciso definir a existência de projetos que reduzem ou potencializam os resultados de outros projetos que fazem parte do portfólio.
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
Em todas as áreas do conhecimento, pode haver a aplicabilidade de projetos, assim como em trabalhos estratégicos, operacionais e administrativos. Sobre as principais características de um projeto, leia as afirmativas a seguir:
I. Planejamento, execução e controle: precisam ser planejados, executados e controlados.
II. Natureza temporária, ou seja, possuem início e fim definidos.
III. Desempenhados por pessoas dentro e fora da organização.
IV. Construído em etapas que podem continuar com incremento ou com uma elaboração progressiva.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. III e IV, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, apenas.
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
Um projeto consiste no_________________ de todos os aspectos de um____________________ antes de ele ser instituído, a fim de prever as_______________________ que serão enfrentadas, bem como analisar a___________________ ou não de sua implantação. É o resultado prático de uma ideia exclusiva, em que é necessário um grau de empenho  __________________para alcançar um objetivo.
A partir do exposto, assinale a alternativa que preencha, na sequência, as lacunas, corretamente:
Escolha uma:
a. Investimento, planejamento, dificuldades, viabilidade, temporário.
b. Planejamento, investimento, temporário, viabilidade, dificuldades.
c. Investimento, planejamento, temporário, viabilidade, dificuldades.
d. Planejamento, investimento, viabilidade, dificuldades, temporário.
e. Planejamento, investimento, dificuldades, viabilidade, temporário.
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
O plano de gerenciamento de aquisições tem como finalidade selecionar fornecedores que sejam qualificados para atender às necessidades de bens e serviço do projeto e conduzir, eficazmente, todo processo. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
A equipe do projeto é responsável por documentar todas as exigências do projeto, como: as métricas dos padrões de mercado ou da organização, os requisitos a serem atingidos, as premissas do projeto, as restrições relacionadas aos processos de aquisições e como serão tratadas. Todas estas exigências devem estar descritas na declaração de trabalho de cada aquisição.
                                   PORQUE
É importante descrever como serão tratados os riscos relacionados aos processos de aquisições, mencionando os tipos de contrato utilizados pelo projeto, os motivos pelos quais os tipos de contratos foram selecionados, as cláusulas constantes nos contratos, a definição de requisitos de bônus de desempenho, seguros etc.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I.
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
Suponha que um projeto custe R$ 4.500.000,00 para ser implementado, possuindo vida útil de 2 anos. Espera-se que o lucro líquido ao final do primeiro ano seja de R$ 3.500.000,00 e de R$ 3.800.000,00 ao final do segundo ano. Sabendo que a taxa apropriada para desconto dos fluxos (TMA) seja de 15% ao ano, calcule o VPL do projeto e verifique se é viável ou não.
Escolha uma:
a. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20, sendo este viável.
b. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.516.824,20, sendo este viável.
c.  O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20, sendo este inviável.
d. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.316.824,20, sendo este viável.
e. O valor do VPL é equivalente a menos R$ 1.516.824,20, sendo este inviável.
Questão 6
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
Segundo Chiavenato (2003), “o macro-ambiente é o contexto que envolve externamente a organização”. Sobre Macroabiente, leia as afirmativas:
I. O Macroambiente é a situação dentro da qual a empresa está inserida.
II. O Macroambiente envolve um conjunto de fatores competitivos como concorrentes, fornecedores, clientes e agências reguladoras.
III. Fazem partes do macroambiente: ameaça de novos entrantes, fornecedores e poder de barganha de compradores, produtos substitutos e o grau de intensidade e rivalidade entre concorrentes.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. I, II e III.
d. II e III, apenas.
e. I e II, apenas.
Questão 7
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
Gerenciamento de projetos (GP) tem inúmeros objetivos, mas podemos dizer que seu objetivo principal está relacionado com a prática de entregas programadas e de qualidade, incluindo prazos e orçamentos. Sendo assim, o conhecimento em gerenciamento de projetos é composto por dez áreas. Sobre elas, leia as afirmativas a seguir e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) em cada uma:
I. Gerenciamento da Integração: consiste no planejamento dos processos necessários para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
II. Gerenciamento do Cronograma: constitui os processos requeridos para adquirir materiais, equipamentos, softwares, sistemas e serviços externos à organização promotora, com parâmetros de qualidade definidos na área de gerenciamento da qualidade.
III. Gerenciamento dos Custos: inclui os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto. 
IV. Gerenciamento das Aquisições: engloba os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo estipulado.
A sequência correta está em:
Escolha uma:
a. V, V, F, F.
b. F, F, V, V.
c. F, V, F, F.
d. V, F, V, F.
e. F, V, F, V.
Questão 8
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
Ao planejar o gerenciamento dos riscos, é imprescindível a definição de probabilidade e impacto dos riscos, que são adaptadas a cada projeto durante o processo de planejamento.
I. A identificação dos riscos leva-nos a perguntar por onde começar. É um processo de determinação dos riscos que pode afetar o projeto. Os participantes das atividades de identificação de risco, segundo o PMI (2017), podem incluir membros da equipe, gerente de projetos, clientes, usuários finais, especialistas nos assuntos externos à equipe do projeto, entre outros. 
                                      PORQUE 
II. Todos os profissionais envolvidos no projeto não devem ser estimulados a identificar riscos, envolvendo-se a fim de desenvolver e manter um sentido de responsabilidade pelos riscos. Neste sentido, a identificação de risco é um processo interativo, e durante todo ciclo de vida do projeto podem surgir novos riscos. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é proposição falsa, e a II é proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.
d. A asserção I é proposição verdadeira, e a IIé proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I.
Questão 9
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
Em relação ao controle de custos, é necessário um processo de monitoramento da direção do projeto para atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos. São utilizadas ferramentas e técnicas como métodos de controle de custos. Sobre essas ferramentas, leia as afirmativas a seguir:
I. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para medição do desempenho e progresso do projeto por meio de métodos de valor planejado e agregado, custo real, variação e índice de desempenho de prazos e custos.
II. Previsão – Comparam desempenho de custo no tempo de atividades do cronograma.
III. Índice de desempenho para término – que utiliza a projeção calculada do desempenho de custos que deve ser alcançado no trabalho restante para obter um objetivo de gerenciamento.
IV. Análise de desempenho – utilizado para elaborar previsões de estimativa de término baseado no desempenho do projeto.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I e III, apenas.
e. I, II e III, apenas.
Questão 10
Ainda não respondida
Vale 0,60 ponto(s).
Texto da questão
O Gerenciamento dos Custos “inclui os processos usados em planejamento, estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado” (PMI, 2017, p. 231). Sobre este assunto, leia as afirmativas a seguir:
I. Planejamento de custos faz parte do Gerenciamento de Custos do projeto, que faz a estimativa de custos e a determinação do orçamento e controle de custos, de forma que o projeto possa ser finalizado dentro do orçamento aprovado. 
II. As estimativas de custos devem ser o mais realista possível para evitar possíveis surpresas durante a execução, o que pode vir a atrapalhar o andamento do projeto ou inviabilizá-lo.
III. É importante utilizar como base para elaborar as estimativas um cronograma detalhado dos recursos humanos, ou seja, do tempo que esses profissionais vão dedicar ao projeto e dos recursos envolvidos para isso.
IV. Um bom planejamento de custos é importante para a elaboração de um orçamento do projeto, pois define os recursos envolvidos que serão necessários para seu desenvolvimento, como pessoas, máquinas, equipamentos, insumos, materiais de consumo nacional e/ou importados, entre outros.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. I e II, apenas.