Atividade 1 da UC7

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Modelo de entrega da atividade 1
	
Analise Mercado Nacional
	
Cidade do Brasil
	Valor unitário do produto
	Quantidade total de produtos
	Valor total dos produtos
	Custo de ICMS
	Km
	Custo de frete
	Valor total
	
	Belo Horizonte
	R$ 4,50
	2.OOO
	R$ 9.000,00
	R$ 1.620.00
	30km 
	R$ 6,00 
	R$ 9.006,00
	
	Curitiba
	R$ 3,80
	 2.OOO
	R$ 7.600,00
	R$ 912,00
	 820km
	R$ 164,00
	 R$ 7.764,00
	
	Recife
	 R$ 3,50
	 2.OOO
	 R$ 7.000,00
	 R$ 490,00
	 1.639km
	 R$ 327,80
	 R$ 7.327,80
	
	Florianópolis
	 R$ 3,90
	2.OOO 
	 R$ 7.800,00
	 R$ 936,00
	 973km
	 R$ 194,60
	 R$ 7.994,60
	
	São Paulo
	 R$ 3,70
	2.OOO 
	 R$ 7.400,00
	 R$ 888,00
	 489km
	 R$ 97,80
	 R$ 7.947,80
	
	
Analise de importação
	
	
	
	
	
	
	
	
	País de origem
	Custo de armazenamento
	Valor Unit. do produto (em R$) 
	Quantidade total de produtos
	Valor total dos produtos
	II
	Custo de frete
	Custo de seguro
	Valor total
	China
 
	R$ 300,00 
	R$ 0,96 
	2.000 
	R$ 1.920,00 
	R$ 1.152,00
	 R$ 441,60
	R$ 153,60
	R$ 3.967,20
	Taiwan
 
	R$ 420,00 
	R$ 0,896
	2.000
	R$ 1792,00 
	R$ 1.164,80
	R$ 501,76
	R$ 143,36
	R$ 4.021,92
Descrição das duas melhores opções e justificativa:
Dentre todos os fornecedores nacionais, o que mais se destacou para fornecedor foi de Recife, mesmo a sua quilometragem seja
a maior em comparação com as demais, ela se supera no quesito, (valor do produto) é o mais barato, influenciando assim em
todos os outros valores. Outra opção é o fornecedor de São Paulo que tem o valor unitário do produto barato, que somatória
dos outros valores também está mais em conta que os demais fornecedores, sendo assim essas duas opções para a empresa
que vai adquirir as garrafas.
Na análise dos fornecedores estrangeiros, o fornecedor da China foi o que mais se destacou, com o menor custo benefício em
 comparação com o fornecedor de Taiwan. Embora o prazo de entrega de ambos os fornecedores seja de mais de 60 dias. Os
dois são ótimas escolhas comparando os valores com os fornecedores nacionais. Sendo assim a empresa que vai adquirir as
garrafas poderia se programa três messes antes para compra de fora do país, pelo ótimos custos benefício, e manter os
fornecedores nacionais só para uma possível emergência de estoque ou algo do tipo.