Simulado de Administracao Aplicada A Engenharia De Seguranca Do Trabalho - Eng Seg do Trabalho Pós - EDUCAMAIS

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Simulado de Administracao Aplicada A Engenharia De 
Seguranca Do Trabalho 
Simulado MDY2NTc1ODY2OTgxNjU2MDA2NTAx 
Realizado em 23/06/2022 14:21 
Aluno(a) FABIANO JOSÉ DE BRITO GOMES 
Sua nota neste simulado 90 
1ª) Administração é o ato de trabalhar “com” e “através” de pessoas para 
realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Dá 
maior ênfase ao elemento humano na organização. Incluiu o conceito de 
que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser 
integrada à realização dos objetivos organizacionais. De forma geral, 
quais são os três fatores determinantes na administração? 
Objetivos / Recursos / Decisões 
Objetivos / Recursos / Manifestações 
Metas / Decisões / Obediência 
Metas / Ordenações / Cumprimento 
Objetivos / Decisões / Avaliações 
2ª) A Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimento consiste na 
divisão e subdivisão dos movimentos necessários à execução de cada 
operação dos operários. Taylor eliminava os movimentos inúteis, 
enquanto os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou 
fundidos com outros para proporcionar economia de tempo e esforço do 
operário. Como era medido o tempo médio que um operário levava para 
executar sua tarefa? 
Pela utilização do cronômetro 
Pelo uso do relógio de pulso do Supervisor 
Por uma sinalização sonora de um alarme 
Pelo grau de fadiga do trabalhador 
Pela experiência individual de cada operário 
3ª) A abordagem da Administração Científica se baseia nas tarefas da 
organização. O nome Administração Científica é devido à tentativa de 
aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a fim de 
aumentar a eficiência industrial. Os principais métodos científicos 
utilizados são a observação e a mensuração. Sua preocupação original foi 
eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias e levar a 
produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia 
industrial. Na época de Frederick Taylor, Qual o sistema que vigorava para 
o pagamento dos funcionários? 
Pagamento por Hora ou por Semana 
Pagamento por Peça ou por Hora 
Pagamento por Tarefa ou por Semana 
Pagamento por Peça ou por Tarefa 
Pagamento por Tarefa ou Mensal 
4ª) A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um 
indivíduo sobe na escala hierárquica, de posições de supervisão aposições 
de alta direção. Qual a alternativa correta para indicar os níveis 
hierárquicos do Administrador? 
Média Gerência  Operacional 
Supervisão  Institucional 
Alta Administração  Intermediário 
Alta Administração  Institucional 
Média Gerência  Institucional 
5ª) Administração Científica é o modelo de administração desenvolvido 
pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), 
considerado o pai da administração científica e um dos primeiros 
sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. 
O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o 
aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das 
vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram 
a ser divulgadas no século XX. Qual a principal característica da 
Administração Científica: 
Ênfase nas Pessoas 
Ênfase nas Máquinas 
Ênfase nas Tarefas 
Ênfase no Grupo 
Ênfase no resultado 
6ª) Gilbreth verificou que a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição 
da produtividade e qualidade de trabalho, à perda de tempo, ao aumento 
da rotatividade de pessoal, doenças e acidentes e à diminuição da 
capacidade de esforço. Em suma a fadiga é um redutor da eficiência. Ao 
trabalhar com os novos conceitos percebeu-se o efeito negativo da fadiga 
na produtividade do trabalhador. Qual das alternativas é a correta, em se 
tratando do estudo dos movimentos humanos? 
Incentivar os movimentos inúteis na execução de uma tarefa. 
Proporcionar seriação e agilidade nos movimentos. 
Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista fisiológico. 
Trabalhador vai buscar o trabalho rapidamente. 
Produtos em progressão ordenada e pausada. 
7ª) O sucesso de um administrador na vida profissional não está 
inteiramente relacionado àquilo que lhe foi ensinado, ao seu brilhantismo 
acadêmico ou ao seu interesse pessoal em praticar oque aprendeu nas 
escolas. Esses aspectos são importantes, porém estão condicionados a 
características de personalidade, ao modo pessoal de agir de cada um. O 
conhecimento tecnológico da Administração é importantíssimo, básico e 
indispensável, mas depende, sobretudo, da personalidade e do modo de 
agir do administrador, ou seja, de suas habilidades. Quais são as 
habilidades necessárias para que o administrador possa executar 
eficazmente o processo administrativo? 
Habilidade Humana / Habilidade Manual / Habilidade Conceitual 
Habilidade Técnica / Habilidade Oral / Habilidade Conceitual 
Habilidade Humana / Habilidade Social / Habilidade Conceitual 
Habilidade Técnica / Habilidade Conceitual / Habilidade Verbal 
Habilidade Conceitual / Habilidade Humana / Habilidade Técnica 
8ª) Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para 
realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. 
Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo 
bem definido. Quais os recursos básicos e necessários de um 
administrador? 
Recurso Materiais – Recursos Naturais – Recursos Financeiros 
Recursos Materiais – Recursos Humanos – Recursos Financeiros 
Recursos Materiais – Recursos Financeiros – Recursos Ambientais 
Recursos Humanos – Recursos Naturais – Recursos Contábeis 
Recursos Financeiros – Recursos Ambientais – Recursos Psicológicos. 
9ª) Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para 
a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então 
treinados para que executem da melhor forma possível em menos 
tempo. Taylor, também, defende que a remuneração do trabalhador 
deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele 
teria um incentivo para produzir mais. Qual das alternativas é uma crítica 
a Administração Científica? 
Visão mecânica da administração 
Especialização moderada do operário. 
Abordagem completa da Administração. 
Amplitude do Campo de Aplicação. 
Aplicação abrangente às organizações formais. 
10ª) A pessoa trabalha melhor quando conhece os padrões de seu 
trabalho. - A organização opera mais eficientemente quando a pessoa e 
seu chefe têm um entendimento comum de suas responsabilidades e 
padrões de desempenho que a empresa espera obter deles. - Cada 
pessoa pode ser auxiliada a dar a máxima contribuição à organização e a 
utilizar ao máximo as suas habilidades e capacidades. Quais os dois tipos 
de Organização existentes nas empresas? 
Organização Formal e Objetiva 
Organização Formal ou Natural 
Organização Especial ou Natural 
Organização Participativa ou Racional 
Organização Formal ou Racional