Exercício avaliativo - Módulo 3 - GOVERNANÇA DE DADOS NA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em sábado, 7 jan 2023, 18:55
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 7 jan 2023, 19:03
Tempo
empregado 7 minutos 58 segundos
Notas 3,00/3,00
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)
Sobre a importância de se adotar estruturas de apoio, em seus mais diversos tipos, seja de forma mais ou
menos organizada, a depender do tamanho da organização, selecione a única alternativa errada: 
Escolha uma opção:
a. Ao adotar estruturas de apoio, é possível atribuir funções aos especialistas de negócios que trabalham
com aqueles dados, os quais terão a responsabilidade pelo fluxo dos dados. 
b. As estruturas formais dão suporte às demais equipes de Gestão de Dados e a depender da estrutura,
atuam em processos decisórios. 
c. O escritório de GD fornece subsídios para alimentar os indicadores dos processos e fontes de informação
precisas para tomada de ações em um nível maior. 
d. Os comitês tem o objetivo de ratificar as decisões, estratégias e diretrizes de Governança de Dados
dentro do âmbito estratégico da empresa orientando todas as diretrizes que devem ser adotadas.  
e. Lidando com assuntos ligados ao uso de tecnologia, ao negócio ou a ambos, os comitês requerem a
participação do Gestor Estratégico de Dados. 
Sua resposta está correta.
A resposta incorreta é a letra D, pois, na verdade, é o Conselho quem tem o objetivo de ratificar as decisões,
estratégias e diretrizes de Governança de Dados. O Comitê está relacionado às ações de cunho tático e novas
iniciativas de melhoria. 
A resposta correta é: Os comitês tem o objetivo de ratificar as decisões, estratégias e diretrizes de Governança
de Dados dentro do âmbito estratégico da empresa orientando todas as diretrizes que devem ser adotadas. 
Você aprendeu sobre os principais frameworks utilizados na Gestão de Dados e que a adoção de um modelo ou
outro repercutirá no grau de maturidade da organização para a importância da GD. 
Neste sentido, aponte a única sentença errada: 
Escolha uma opção:
a. Os frameworks acabam por sugerir o que precisa ser melhorado. 
b. Há duas visões sobre o estado da empresa com relação às práticas de dados que os frameworks podem
oferecer: reativa ou proativa. Quando vista de forma proativa, é tida como uma grande fonte de erros em
dados, por exemplo, com impactos em reputação ou perdas financeiras, impacta no negócio.  
c. Frameworks voltados para a área financeira, como o EDM Council e o Modelo Data Management Maturity
(DMM) SM Model, visam identificar o estágio atual de maturidade e capacidade no tratamento desses
ativos. 
d. O COBIT 2019 prima pelo relacionamento e o alinhamento dos stakeholders com as metas e objetivos
estratégicos da empresa. 
e. O guia DAMA-DMBOK® possui um dos mais completos frameworks sobre GD, apresentando-se as
melhores práticas existentes no EUA. 
Sua resposta está correta.
A alternativa “B” está errada porque se refere a visão reativa, que vê a prática de dados como um problema de
compliance ou regulação, com impactos em reputação ou perdas financeiras, impactando diretamente no
negócio. 
A resposta correta é: Há duas visões sobre o estado da empresa com relação às práticas de dados que os
frameworks podem oferecer: reativa ou proativa. Quando vista de forma proativa, é tida como uma grande fonte
de erros em dados, por exemplo, com impactos em reputação ou perdas financeiras, impacta no negócio. 
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=9084
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=9084#section-3
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=172097
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Você viu quais são os principais frameworks utilizados na Gestão de Dados.  
Relacione os frameworks corretamente com suas respectivas características: 
I - DAMA DMBok V2 
II - 5W2H 
III - IBM 
IV - COBIT 2019 
V - EDM Council  
VI - DMM do CMMI Institute 
Com uma proposta de guia de avaliação, permite mapear os resultados de seus
componentes. 

Desenvolvido a partir do foco em dez funções primárias, que vão desde a Governança
de Dados propriamente dita até conceitos dos mais diversos seguimentos da Gestão
de Dados, este modelo propõem que ao iniciar o programa de GD os decisores
conheçam antes o estado atual das práticas de dados nas empresas. Sua versão atual
inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos direitos à segurança e privacidade, Big
Data e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno do contexto do diagrama evoluído
do DAMA.

Voltado para o ativo organizacional que os recursos dos dados, informações e
conhecimento proporcionam a partir da governança corporativa. Com um olhar para
as áreas sensíveis e críticas da empresa, se situa num ciclo de projetos dentro do
programa de GD, considerando as pessoas e papéis envolvidos. Leva em conta os
processos de GD sobre o domínio estratégico, sinalizando também custos e ganhos
intangíveis.

Oferece estrutura para negócios da indústria financeira, além de um modelo de
avaliação também com foco em processos dessa esfera.

Se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados,
gerência de qualidade dos dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança
e privacidade da informação, e as disciplinas de apoio.   
Faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas
para sua implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros
frameworks. 
VI
I
II
V
III
IV
Sua resposta está correta.
O DMM do CMMI Institute é um guia de avaliação e formas de implementação, permitindo mapear os
resultados de seus componentes para negócios da indústria financeira. 
O DAMA DMBok V2 propõe que, ao iniciar o programa de GD, os decisores conheçam antes o estado atual das
práticas de dados nas empresas. Sua versão atual inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos direitos à
segurança e privacidade, Big Data, e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno do contexto do diagrama
evoluído do DAMA. 
O 5W2H pode ser adotado logo no início da implantação do programa de GD, já que se situa num ciclo de
projetos, se ocupando das áreas sensíveis e críticas da empresa, dentro do programa de GD, considerando as
pessoas e papéis envolvidos. 
O EDM Council, assim como o DMM do CMMI Institute, oferece estrutura para negócios da indústria financeira,
além de um modelo de avaliação também com foco em processos dessa esfera. 
O modelo da IBM se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados, gerência de
qualidade dos dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança e privacidade da informação, e as
disciplinas de apoio. 
O COBIT 2019 faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para sua
implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros frameworks. 
A resposta correta é: Com uma proposta de guia de avaliação, permite mapear os resultados de seus
componentes.  → VI, Desenvolvido a partir do foco em dez funções primárias, que vão desde a Governança de
Dados propriamente dita até conceitos dos mais diversos seguimentos da Gestão de Dados, este modelo
propõem que ao iniciar o programa de GD os decisores conheçam antes o estado atual das práticas de dados
nas empresas. Sua versão atual inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos direitos à segurança e
privacidade, Big Data e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno do contexto do diagrama evoluído do DAMA.
→ I, Voltado para o ativo organizacional que os recursos dos dados, informações e conhecimento proporcionam
a partir da governança corporativa. Com um olhar para as áreas sensíveis e críticas da empresa, se situa num
ciclo de projetos dentro do programa de GD, considerando as pessoas e papéis envolvidos. Levaem conta os
processos de GD sobre o domínio estratégico, sinalizando também custos e ganhos intangíveis. → II, Oferece
estrutura para negócios da indústria financeira, além de um modelo de avaliação também com foco em
processos dessa esfera. → V, Se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados,
gerência de qualidade dos dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança e privacidade da
informação, e as disciplinas de apoio.   → III, Faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de
auditoria, ferramentas para sua implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros frameworks.
→ IV.
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