Prova Online GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

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Disciplina: 101077 - GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS
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QUESTÃO 1
Além de utilizar as competências para definição da estrutura remuneratória, como é possível estabelecer uma conexão entre competência e remuneração?
a) Utilizando as competências para definir as nomenclaturas dos cargos.
b) Utilizando as competências para treinamento e desenvolvimento.
c) Utilizando as competências para progressão salarial.
 d) Utilizando as competências para dimensionamento de mão de obra.
e) Utilizando as competências para recrutamento e seleção.
QUESTÃO 2
Em quais espécies de remuneração podemos aplicar com maior facilidade os conceitos de desempenho e performance?
a) Incentivos salariais e salário admissão.
b) Incentivos salariais e benefícios.
c) Salário por produção e benefícios.
d) Salário por produção e programas de bonificação.
e) Programas de bonificação e adicional por tempo de serviço.
QUESTÃO 3
Quais fatores são comumente considerados pelas empresas na atualização das tabelas salariais?
a) Inflação sobre salários, índices dos acordos coletivos e pesquisa de mercado.
b) Inflação geral do período, índices do sindicato e previsão orçamentária.
c) Inflação sobre salários, índices do mercado e previsão orçamentária.
d) Inflação geral do período, pesquisa de mercado e clima organizacional.
e) Inflação sobre salários, pesquisa salarial e política salarial.
QUESTÃO 4
Qual a importância do diagnóstico organizacional para a gestão de remuneração?
a) Ele define as diretrizes salariais da empresa.
b) Ele é a base da implantação de um sistema de remuneração.
c) Ele é um processo de conhecimento de remuneração.
d) Ele é executado antes da pesquisa de mercado.
e) Ele define como as áreas devem ser remuneradas.
QUESTÃO 5
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Um tipo de benefício é o:
a) dia de folga (day off).
b) horário de almoço.
c) INSS.
d) treinamento técnico.
 
e) feedback.
QUESTÃO 6
O que os resultados de uma pesquisa de remuneração trazem efetivamente para a empresa?
a) Referências externas para a elaboração da estratégia de remuneração.
b) Necessidades de aumentos e reduções salariais.
c) Indicadores de dimensionamento de mão de obra.
d) Regras e diretrizes da gestão de remuneração.
e) Panorama do desenvolvimento de seu negócio no mercado.
QUESTÃO 7
As ações de gestão de remuneração têm efeitos diretos no engajamento individual e organizacional?
a) Sim, quanto melhores os salários, mais motivados os funcionários.
b) Não, remuneração gera melhor performance, e não engajamento.
c) Sim, porém como estímulo de motivação, e não necessariamente como fator gerador.
d) Sim, remuneração é o principal fator de engajamento em uma empresa.
e) Não, engajamento surge de outros fatores não relacionados à remuneração.
QUESTÃO 8
Quais são os critérios fundamentais para a seleção das empresas do mercado referência?
a) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e faturamento.
b) Localização geográfica, tipo de negócio e número de colaboradores.
c) Localização geográfica, porte financeiro e mesmos departamentos.
 d) Localização geográfica, ramo de atividade, tamanho e política salarial.
e) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e mesmos departamentos.
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