GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS Prova Presencial

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Disciplina: 101077 - GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Qual é o principal objetivo, para a empresa, de um programa de previdência privada? 
 
 
a ) 
 Tornar o pacote de benefícios mais robusto. 
 
 
b ) 
 Complementar a renda do colaborador no momento de sua aposentadoria. 
 
 
c ) 
 Cumprir legislação vigente. 
 
 
d ) 
 Diminuir as despesas com salário fixo. 
 
 
e ) 
 Substituir o pagamento da previdência social. 
 
QUESTÃO 2 
Qual é o maior objetivo de uma política de remuneração? 
 
 
a ) 
 Tornar a empresa comparável ao seu mercado de referência. 
 
 
b ) 
 Contribuir para o equilíbrio interno e externo em gestão de pessoas. 
 
 
c ) 
 Estabelecer diretrizes oficiais inerentes à administração de remuneração. 
 
 
d ) 
 Cumprir legislação vigente a fim de assegurar as melhores práticas. 
 
 
e ) 
 Gerar engajamento melhorando a performance organizacional. 
 
QUESTÃO 3 
Qual das alternativas contempla os quatro macro-objetivos a serem alcançados no processo de elaboração de um programa de 
remuneração variável? 
 
 
a ) 
 Avaliar os resultados a curto e longo prazo, por meio de esforços coletivos e individuais. 
 
 
b ) 
 Avaliar os resultados a curto e longo prazo, por meio de análises quantitativas, de acordo com a função de cada área. 
 
 
c ) 
 Avaliar desempenho coletivo por meio de análises quantitativas, garantindo a conquista de resultados organizacionais a longo prazo. 
 
 
d ) 
 Avaliar desempenho individual e coletivo por meio de análises quantitativas, garantindo a conquista de resultados em curto e longo prazo. 
 
 
e ) 
 Avaliar desempenho individual por meio de metas estabelecidas, garantindo a conquista de resultados organizacionais. 
 
QUESTÃO 4 
Considerando um programa de bonificação, quais são os critérios para a avaliação de desempenho e performance? 
 
 
a ) 
 Produtividade, engajamento e premiações. 
 
 
b ) 
 Produtividade, engajamento e posicionamento de mercado. 
 
 
c ) 
 Lucratividade, aumento de participação no mercado, melhoria de processos e produtividade. 
 
 
d ) 
 Lucratividade, melhoria de processos e PLR. 
 
 
e ) 
 Lucratividade, aumento de participação no mercado e competências técnicas. 
 
QUESTÃO 5 
Quais são as etapas para a elaboração de um plano de remuneração? 
 
 
a ) 
 Planejamento e discussão do plano > Análise de cargos > Avaliação dos cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política de remuneração > Carreiras 
profissionais > Incentivos salariais. 
 
 
b ) 
 Planejamento e discussão do plano > Carreiras profissionais > Descrição dos cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política de meritocracia > 
Aprovação no conselho administrativo. 
 
 
c ) 
 Desenvolvimento do plano > Descrição de cargos > Estrutura salarial > Política de remuneração > Carreiras profissionais. 
 
 
d ) 
 Desenvolvimento do plano > Descrição de cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política salarial > Carreiras profissionais > Incentivos salariais. 
 
 
e ) 
 Planejamento e discussão do plano > Descrição de cargos > Pesquisa salarial > Tabela salarial > Política de remuneração. 
 
QUESTÃO 6 
O que é uma faixa salarial? 
 
 
a ) 
 É o correspondente a cada valor intermediário entre o mínimo e o máximo da classe/grau da tabela. 
 
 
b ) 
 É a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultantes do processo de avaliação e pesquisa de mercado. 
 
 
c ) 
 É o valor médio entre o menor e o maior salário da classe/grau ao mudar o profissional de cargo. 
 
 
d ) 
 É o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual. 
 
 
e ) 
 É a diferença monetária ou percentual entre o salário máximo e o salário mínimo da classe. 
 
QUESTÃO 7 
A definição das classes de uma estrutura salarial depende do quê? 
 
 
a ) 
 Dos dados obtidos na pesquisa salarial. 
 
 
b ) 
 Do salário mínimo e do salário máximo pago. 
 
 
c ) 
 Da quantidade de cargos existentes na estrutura organizacional. 
 
 
d ) 
 Da quantidade de faixas necessárias para intermediação salarial. 
 
 
e ) 
 Da mediana e dos quartis. 
 
QUESTÃO 8 
Qual é a ferramenta que a empresa vai utilizar para determinar as diretrizes e normativas da administração de cargos, salários 
e movimentações na carreira? 
 
 
a ) 
 Política de remuneração. 
 
 
b ) 
 Legislação trabalhista. 
 
 
c ) 
 Pesquisa de remuneração. 
 
 
d ) 
 Plano de sucessão de cargos e desempenho. 
 
 
e ) 
 Avaliação de cargos e salários. 
 
QUESTÃO 9 
De acordo com Pontes (2013), em que, principalmente, baseiam-se as práticas de remuneração variável? 
 
 
a ) 
 Na gestão de salários (melhores práticas). 
 
 
b ) 
 Na gestão de clima organizacional (melhor engajamento). 
 
 
c ) 
 Na gestão de performance ("ganha-ganha" organizacional). 
 
 
d ) 
 Na gestão de talentos (atração dos profissionais certos). 
 
 
e ) 
 Na gestão financeira (ampliação dos ganhos da empresa). 
 
QUESTÃO 10 
Em quais espécies de remuneração podemos aplicar com maior facilidade os conceitos de desempenho e performance? 
 
 
a ) 
 Salário por produção e programas de bonificação. 
 
 
b ) 
 Salário por produção e benefícios. 
 
 
c ) 
 Incentivos salariais e benefícios. 
 
 
d ) 
 Incentivos salariais e salário admissão. 
 
 
e ) 
 Programas de bonificação e adicional por tempo de serviço. 
 
QUESTÃO 11 
Qual a importância do diagnóstico organizacional para a gestão de remuneração? 
 
 
a ) 
 Ele define como as áreas devem ser remuneradas. 
 
 
b ) 
 Ele é a base da implantação de um sistema de remuneração. 
 
 
c ) 
 Ele é um processo de conhecimento de remuneração. 
 
 
d ) 
 Ele define as diretrizes salariais da empresa. 
 
 
e ) 
 Ele é executado antes da pesquisa de mercado. 
 
QUESTÃO 12 
Qual das alternativas a seguir é um método de coleta de dados para análise de cargos? 
 
 
a ) 
 Método do escalonamento. 
 
 
b ) 
 Método sistêmico. 
 
 
c ) 
 Método de pontos. 
 
 
d ) 
 Método da observação local. 
 
 
e ) 
 Método da autodescrição.