(AS VI) SISTEMAS GERENCIAIS DE APOIO À DECISÃO

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Pergunta 1
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Esta fase do PDI se inicia com o levantamento dos objetivos e da situação atual da Empresa, que
inclui: situação atual; situação desejada; causas da mudança. Estamos nos referindo à/ao:
Levantamento.
Avaliação de necessidades e customização.
Levantamento.
Elaboração do plano.
Elaboração do cronograma de implementação.
Avaliação de recursos.
Essa fase do PDI se inicia com o levantamento dos objetivos e da situação
atual da Empresa, que inclui:
• Situação atual;
• Situação desejada;
• Causas da mudança.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
O PDI é, na verdade, a base da implantação de um:
SIG.
SIG.
TPS.
DSS.
MRP II.
MRP.
O PDI é, na verdade, a base da implantação de um SIG. O desenvolvimento de
um PDI compreende quatro fases, buscando oferecer uma referência para a
realização organizada de trabalhos dessa natureza.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Representa os processos que determinam se as necessidades que originaram o desenvolvimento
do projeto foram satisfeitas. São eles: o planejamento da qualidade, a garantia da qualidade e o
controle da qualidade. Estamos falando do conceito da:
Gestão da Qualidade do Projeto.
Gestão dos Riscos do Projeto.
Gestão das Comunicações do Projeto.
Gestão das Aquisições e Contratos do Projeto.
Gestão de Recursos Humanos do Projeto.
Gestão da Qualidade do Projeto.
A gestão da qualidade representa os processos que determinam se as
necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto foram satisfeitas.
São eles: o planejamento da qualidade, a garantia da qualidade e o controle da
qualidade.
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Pergunta 4
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
É uma Disciplina complexa por sua abrangência e pelos resultados que dela se esperam. O
domínio da técnica é adquirido e melhorado com a prática. Procure aplicar os conceitos e métodos
aqui apresentados no seu dia a dia, mesmo nos projetos mais simples em que estiver envolvido,
para que essa visão sistêmica se torne um hábito em sua atividade profissional. Estamos nos
referindo ao:
Gerenciamento de Projetos.
Gerenciamento da Operação.
Gerenciamento de Projetos.
Gerenciamento dos Sistemas.
Gerenciamento do Marketing.
Gerenciamento dos Custos.
O Gerenciamento de Projetos é uma disciplina complexa por sua abrangência e
pelos resultados que dela se esperam. O domínio da técnica é adquirido e
melhorado com a prática. Procure aplicar os conceitos e métodos aqui
apresentados no seu dia a dia, mesmo nos projetos mais simples em que estiver
envolvido, para que essa visão sistêmica se torne um hábito em sua atividade
profissional.
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