A IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS - Atividade 1

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A IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA ADMINISTRAÇÃO DE 
MATERIAIS 
 
A cadeia de suprimentos é um processo importante que visa gerenciar todos os fluxos 
que fazem parte da aquisição de um produto, passando por todas as etapas até a 
entrega e pesquisa de satisfação do cliente. 
A cadeia de suprimentos (também conhecida no Brasil pelo seu equivalente em inglês, 
supply chain) é definida conceitualmente como um sistema de organizações de 
pessoas, atividades, informações e recursos envolvidos na atividade de transportar 
produtos ou serviços dos fornecedores aos clientes. 
Assim sendo, pode ser definida como a atividade que planeja, executa e controla, nas 
condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das 
especificações técnicas dos artigos a adquirir, até a entrega do produto terminado ao 
cliente. 
Em geral, podemos resumir os tipos de cadeias de suprimentos a 4, sendo: 
• Enxuta: utilizada em mercados competitivos, mas sem necessidade de uma 
corrida desenfreada pela competitividade. É baseada na metodologia lean, 
utilizando conceitos de Just-in-Time. 
• Ágil: aplicada em mercados onde o objetivo é responder rapidamente a 
demandas imprevisíveis, mesmo sem preços elevados. É o caso das indústrias 
de commodities. 
• Flexível: utilizada para dar conta da demanda flexível e variável, como na 
indústria de bens de consumo. O objetivo é compor um supply chain integrado, 
robusto e rápido. 
• Reabastecimento contínuo: muito necessário para alguns varejos ou 
negócios gastronômicos, por exemplo. O objetivo é fidelizar clientes e montar 
uma estrutura de entrega contínua e sem falhas. 
O objetivo da cadeia de suprimentos na logística é gerar a satisfação do cliente, 
atendendo a todos os seus requisitos no menor tempo possível, tudo enquanto promove 
a redução de custos e aumento na qualidade dos produtos e serviços ao eliminar 
desperdícios nos processos. 
Em um mercado cada vez mais disputado, essas práticas tornam-se grandes 
diferenciais, pois, permite um investimento mais ágil em melhorias e avanços 
tecnológicos, afinal, a boa administração faz com que a sua empresa receba o 
dinheiro das vendas mais rapidamente com mínima mobilização do estoque. 
Assim, o valor pode ser investido em melhorias internas, tanto na estrutura quanto no 
quadro de colaboradores. 
 
 
 
https://www.totvs.com/blog/negocios/metodologia-lean/
https://www.totvs.com/blog/gestao-industrial/just-in-time/