Simulado AV1 - GESTÃO DE PESSOAS

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21/10/2022 08:38 Estácio: Alunos
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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 
Aluno(a): VIVIAN GUEDES AUGUSTO DE CAMARGO 202108061301
Acertos: 10,0 de 10,0 13/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência,
variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA?
Capacidade de usar os conhecimentos teóricos.
Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades.
Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica.
Todas as alternativas estão incorretas.
 Capacidade de se comunicar assertivamente.
Respondido em 13/09/2022 07:39:45
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Os jogos corporativos e as dinâmicas de grupo são atividades vivenciais e permitem que o recrutador
identifique as competências em ação. Qual competência não costuma ser identificada em uma dinâmica de
grupo?
 Avaliar proficiência.
Pensar por hipóteses.
Exercitar planejamento.
Todas as alternativas estao incorretas.
Tomada de decisões.
Respondido em 13/09/2022 07:41:05
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Avaliar proficiência.
 
 
 Questão1
a
 Questão2
a
3a
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21/10/2022 08:38 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Indique, a seguir, um erro relacionado à implementação da educação corporativa em uma empresa:
 Falta de apoio da alta administração
Definição clara dos objetivos
Alinhamento das ações
Conteúdo adequado
Metodologia não definida
Respondido em 13/09/2022 07:43:08
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Falta de apoio da alta administração
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O desenho de cargos é uma ferramenta muito utilizada nas empresas. Indique, a seguir, sua principal
utilidade:
Descrever as vantagens do cargo
Conhecer a Remuneração do Cargo
Recrutar os candidatos selecionados
 Organizar as tarefas de um cargo
Descrever o atual ocupante do cargo
Respondido em 13/09/2022 07:48:35
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Organizar as tarefas de um cargo
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto,
consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados
esperados por um cargo específico. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar
os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante,
atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a política ou programa de qualidade de vida no trabalho (QVT) de uma empresa, marque a opção
verdadeira.
Como ciclos de gestão diferentes têm ideias diferentes, o documento deve adaptar-se de acordo com
as mudanças no comando da empresa.
Tal documento servirá de guia para a empresa fazer o passo a passo de implementação do programa
de QVT, já que ele contém conceitos, princípios e diretrizes.
Uma vez pronto, o documento precisa ser divulgado a um público específico definido pela empresa,
geralmente uma equipe multifuncional que ajudou no projeto.
 O documento deve apresentar os conceitos, princípios, diretrizes e valores que guiam as práticas da
gestão da empresa por meio do tripé indivíduo, trabalho e organização.
Palestras, grupos de discussão e propagandas que mostrem os benefícios dos conceitos têm de ser
direcionados aos líderes, uma vez que eles implementarão o programa no dia a dia com seus
seguidores.
Respondido em 13/09/2022 07:51:04
 
 
 Questão
 Questão4
a
 Questão5
a
21/10/2022 08:38 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta certa é: O documento deve apresentar os conceitos, princípios, diretrizes e valores que guiam as
práticas da gestão da empresa por meio do tripé indivíduo, trabalho e organização.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(VUNESP, 2019)
A Gestão Estratégica de Recursos Humanos combina o planejamento estratégico com o planejamento de
recursos humanos. Ela está relacionada ao estabelecimento de políticas e processos que possibilitam à
organização atingir seus objetivos estratégicos. Os gerentes seguem um processo sistemático, ou modelo, ao
realizar o planejamento de recursos humanos. Os três elementos principais do processo são a previsão da
demanda de pessoal, a previsão da disponibilidade (oferta) de pessoas e o equilíbrio das considerações de
disponibilidade (oferta) e demanda.
Ao fazer a previsão de demanda de pessoal de uma organização do interior de São Paulo, o responsável
utilizou a seguinte ferramenta:
Análise de Markov.
Modelo de Substituição de Cargos-chave.
Inventário de Habilidades.
 Análise de Tendências.
Análise do Fluxo de Pessoal.
Respondido em 13/09/2022 07:51:24
 
 
Explicação:
A análise de tendência procura compatibilizar os objetivos da empresa com uma análise de dados que indique a
tendência mais geral de oferta de mão de obra no mercado de trabalho. Com essa identificação, fica muito mais
próximo todos os planejamentos de curto, médio e longo prazo. Assim, quanto mais dados são utilizados nessa
análise, maior a sua precisão em predizer a tendência. As demais alternativas não relacionam a oferta e a
demanda de mão de obra com os objetivos estratégicos da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(CESPE/CEBRASPE, 2021 - Adaptada). Há inúmeros processos dentro de uma organização. O conjunto de
processos que formam as linhas de produtos e processos considerados estratégicos e relevantes em uma
organização fazem parte da:
Gestão de cadeia logística.
 Cadeia de valor.
Gestão de processos.
Planejamento estratégico.
Gestão das informações.
Respondido em 13/09/2022 08:02:26
 
 
Explicação:
A cadeia de valor é um dos elementos que garantem que a gestão estratégica de pessoas não desperdiçará
recursos com competências desnecessárias ou que não agreguem valor para os produtos e serviços, e por
consequência a empresa. Essa métrica garante que a gestão estratégica foque no que realmente importa e evite
desperdícios de recursos e foco em questões secundárias ou mesmo que não agregam valor a empresa. As
demais alternativas tratam de questões que não estão ligadas a essa essencialidade no processo de
planejamento estratégico, ou se refere a processos totalmente desconexos com o comando da questão, como a
Gestão das Informações.
 
 
 Questão6
a
 Questão7
a
8a
21/10/2022 08:38 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
(CAIP-IMES, 2016- Adaptada).
O planejamento de Gestão de pessoas está atrelado ao planejamento estratégico da organização. Para que
esse seja útil ao atingimento dos objetivos estratégicos da organização, esse precisa ser patrocinado pela Alta
gestão da organização. Partindo desse ideia de adequação e patrocínio da alta gestão, aponte qual a finalidade
do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos):
Identificar se as práticas de gestão de pessoas vêm contribuindo para o alcance dos objetivos e
estratégias da organização.
Identificar o desempenho histórico da área de gestão de pessoas e projetar melhorias em todos os
subsistemas.
 Identificar como a área de gestão de pessoas (recursos humanos) pode contribuir para o alcance dos
objetivos e estratégias da organização e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos
objetivos individuais dos funcionários.
Identificar o que a empresa pode fazer pela área de gestão de pessoas, considerando as expectativas e
objetivos dos funcionários.
Identificarcomo a organização pode alcançar seus objetivos a partir das práticas de gestão de pessoas
vigentes na organização.
Respondido em 13/09/2022 07:59:56
 
 
Explicação:
A gestão estratégica de pessoas é uma visão baseada em tornar a gestão de pessoas um parceiro estratégico
para a empresa. Assim, contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos é uma das principais funções dessa
nova gestão de pessoas. As demais alternativas tratam de um olhar para dentro da própria gestão de pessoas,
algo que não deve mais acontecer. O olhar deve ser para fora, para o cliente, que deve ter suas expectativas
atendidas.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador
responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível
superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é
baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar
potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa
organização.
Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
 Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
Headhunters e agência de recrutamento.
Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
Respondido em 13/09/2022 07:55:07
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para
as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato
externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para
a vaga em aberto.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão
 Questão9
a
 Questão10
a
21/10/2022 08:38 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=355582710&user_cod=5895922&matr_integracao=202108061301 5/5
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado,
para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que
indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas
executadas.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
 Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e
energia revitalizadora à organização.
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
Respondido em 13/09/2022 07:53:17
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais
anteriores e energia revitalizadora à organização.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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