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Exercícios de Fixação - Gestão Estratégica com Foco na Administração Pública

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Página inicial / Meus cursos / GEFAP-2023-1 / Módulo Único / Exercícios de Fixação - Módulo Único
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
Iniciado em segunda, 30 jan 2023, 11:23
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 30 jan 2023, 14:10
Tempo
empregado
2 horas 47 minutos
Avaliar 40,00 de um máximo de 100,00
Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Encaram a vida como uma aventura. 
b. São voltados para a carreira.
c. Acreditam no potencial de todas as pessoas.
d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com sabedoria.
Resposta: letra “b ”.
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como uma missão e não como uma
carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança.
Sobre as escolas de formação estratégica de Henry Mintzbert, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta.
I – Na Escola do Desenho, a estratégia é formulada como um processo de concepção, focado em objetivos definidos.
II – A Escola Cognitiva é moldada pela experiência e é dividida entre objetiva e subjetiva.
III – Na Escola do Planejamento, a estratégia é vista como um processo analítico, onde se analisa as conjunturas – o
planejador torna-se analista.
IV – A formação da estratégia na Escola Empreendedora se baseia na visão do líder criativo.
Escolha uma opção:
a. V, F, F, V
b. V, F, V, F
c. V, V, V, V 
d. V, V, F, V
Resposta: letra “d”.
Item III: A definição refere-se à Escola do Posicionamento. (Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg)
https://saberes.senado.leg.br/
https://saberes.senado.leg.br/course/view.php?id=2126
https://saberes.senado.leg.br/course/view.php?id=2126#section-2
https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/view.php?id=55935
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal para o grupo, a fim de facilitar a discussão dos
problemas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Falso.
O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele deve estar totalmente voltado para a opinião dos
participantes. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os itens abaixo e assinale a
sequência correta
I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando.
II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações.
III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação.
IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas.
Escolha uma opção:
a. V, V, V, F 
b. V, V, F, V
c. V, F, F, V
d. F, V, V, F
Resposta: letra “a”.
Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo de negociação. No método
ganha-ganha o negociador deve concentrar-se para não perder o ponto da negociação em que estava. Unidade 6 -
Negociação Ganha x Ganha.
Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum.
II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.
III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças, valores, preconceitos,
cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização.
IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura organizacional e clima
organizacional.
Escolha uma opção:
a. V, V, F, F
b. V, V, F, V
c. V, F, F, V 
d. V, F, V, V
Resposta: letra “b”.
Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre
seus integrantes. Unidade 5 – Organização Informal
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Falso.
Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo implícito ou explícito para
justifica-lo. Unidade 3 - Motivação
Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão aos outros, e para isso é necessário que tenha
comunicação oral e escrita claras. Além disso, ele deve demonstrar tal visão através de comportamentos e estendê-la para
a organização como um todo, onde todas as áreas tenham conhecimento do que se passa. Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Verdadeiro.
Unidade 4
Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação institucional. 
b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente.
c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano.
d. Todas as instituições possuem apenas uma forma de poder, o poder hierárquico.
Resposta: letra “a”.
Item b: A eficácia do desempenho comunicativo não é o mesmo que eficiência do encontro comunicativo. Duas pessoas
podem ter uma conversa eficiente, mas os resultados podem ser insatisfatórios ou até mesmo desastrosos. Unidade 9 –
Comunicação Institucional.
Item c: A comunicação fundamenta-se não apenas nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano, mas
também provê a intermediação do discurso organizacional, ajusta interesses, controla os participantes internos e externos,
enfim, promove uma maior aceitabilidade da ideologia empresarial. Unidade 9 – Comunicação Institucional.
Item d: Qualquer empresa/instituição é legitimada por inúmeras formas de poder. Unidade 9 – Comunicação
Institucional.
Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o
microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os
seguintes aspectos, exceto:
Escolha uma opção:
a. Político/governamentais.
b. Românticos. 
c. Legais.
d. Tecnológicos.
e. Socioculturais.
Resposta: letra “b”.
Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos:
socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de
Michael Porter.
São características da organização informal, exceto:
Escolha uma opção:
a. Possibilidade de oposição à organização formal.
b. Colaboração espontânea.
c. Especialização.
d. Status. 
e. Relação de Coesão e antagonismo.
Resposta: letra “c”.
Especialização não é uma característica da organização informal, mas da organização formal. Unidade 5 – Organização
Informal
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