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Exercícios de Fixação Gestão Estratégica com foco na Administração Pública

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Prévia do material em texto

Iniciado em Quinta-feira, 19 Apr 2018, 20:25
Estado Finalizada
Concluída em Segunda-feira, 14 Maio 2018, 17:23
Tempo empregado 24 dias 20 horas
Avaliar 70,00 de um máximo de 100,00
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Sobre as escolas de formação estratégica de Henry Mintzbert, julgue as afirmações abaixo e 
marque a alternativa correta.
I – Na Escola do Desenho, a estratégia é formulada como um processo de concepção, focado em 
objetivos definidos.
II – A Escola Cognitiva é moldada pela experiência e é dividida entre objetiva e subjetiva.
III – Na Escola do Planejamento, a estratégia é vista como um processo analítico, onde se analisa 
as conjunturas – o planejador torna-se analista.
IV – A formação da estratégia na Escola Empreendedora se baseia na visão do líder criativo.
Escolha uma:
a. V, F, F, V
b. V, F, V, F
c. V, V, V, V
d. V, V, F, V 
Feedback
Resposta: letra “d”.
Item III: A definição refere-se à Escola do Posicionamento. (Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de 
Henri Mintzberg)
Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a organização 
da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades.
II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação aos seus 
concorrentes é a sorte.
III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta 
de informações para a tomada de decisão.
IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-
se para agir em seus ambientes internos e externos.
Escolha uma:
a. F, V, V, V
b. V, F, V, V 
c. F, F, V, V
d. F, V, V, F
Feedback
Resposta: letra “b”.
As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que sorte e o 
que determina seu sucesso é a capacidade de se adaptar às mudanças do ambiente, antecipando-se 
aos seus concorrentes. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)
Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou 
ambiente geral e o microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o 
gestor levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto:
Escolha uma:
a. Político/governamentais.
b. Românticos. 
c. Legais.
d. Tecnológicos.
e. Socioculturais.
Feedback
Resposta: letra “b”.
Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes 
aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Unidade 1 - 
Estratégia sob a Visão de Michael Porter.
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal para o grupo, a fim de 
facilitar a discussão dos problemas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Feedback
Resposta: Falso.
O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele deve estar totalmente voltado
para a opinião dos participantes. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Feedback
Resposta: Falso.
Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo 
implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os participantes 
compartilham os mesmos pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito.
II – O grupo deve ter um objetivo comum.
III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.
IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao grupo com o 
objetivo de estimular as ideias e conduzir os trabalhos para um resultado que se busca atingir.
Escolha uma:
a. V, V, F, V 
b. F, V, F, V
c. V, V, V, F
d. F, V, V, V
Feedback
Resposta: letra “b”.
I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem confrontar 
diferentes pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de 
Grupo.
III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de um membro. 
Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os itens 
abaixo e assinale a sequência correta
I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando.
II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações.
III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação.
IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas.
Escolha uma:
a. V, V, V, F 
b. V, V, F, V
c. V, F, F, V
d. F, V, V, F
Feedback
Resposta: letra “a”.
Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo de 
negociação. No método ganha-ganha o negociador deve concentrar-se para não perder o ponto da 
negociação em que estava. Unidade 6 - Negociação Ganha x Ganha.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a 
sequência correta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum.
II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.
III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças, 
valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização.
IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura 
organizacional e clima organizacional.
Escolha uma:
a. V, V, F, F 
b. V, V, F, V
c. V, F, F, V
d. V, F, V, V
Feedback
Resposta: letra “b”.
Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos 
pela organização sobre seus integrantes. Unidade 5 – Organização Informal
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa com 
a finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos.
Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Feedback
Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições, em 
particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri
Mintzberg
Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Marcar questão
Texto da questão
A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao ponto de
saber qual tipo de reação teria em uma determinada situação, ou seja, a sua inteligência 
interpessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência intrapessoal e reagir com as 
pessoas da maneira que mais lhe agradar. Marque Verdadeiroou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Feedback
Resposta: Falso.
A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao ponto de
saber qual tipo de reação teria em uma determinada situação, ou seja, a sua inteligência 
intrapessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência interpessoal e reagir com as 
pessoas damaneira que mais lhe agradar. Unidade 7 – Inteligência Emocional.
	Questão 1
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 2
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 3
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 4
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 5
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 6
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 7
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 8
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 9
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 10
	Texto da questão
	Feedback

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