ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO gerenciamento de projetos e negócios

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Gerenciamento de Processos de Negócios ► AVALIAÇÃO ►
ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
Data de inicio sábado, 4 Fev 2023, 08:49
Estado Finalizada
Data de conclusão sábado, 4 Fev 2023, 09:07
Tempo empregado 17 minutos 8 segundos
Nota 3,00 de um máximo de 4,00(75%)
Usualmente, quando observamos uma empresa
funcionando, não pensamos na quantidade de
estruturas formais e informais que precisam
existir para que a empresa continue viva no
mercado competitivo. O que a criação dos
sistemas de informação permitiu? Leia as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A criação dos sistemas de informação
possibilitou a melhoria e a e�ciência das
organizações, fornecendo ferramentas que
irão ordenar as atividades, possibilitando um
bom desempenho organizacional. 
b. Os sistemas de informação foram criados
com o intuito somente de agilizar a e�ciência
na comunicação com o cliente.
c. A criação dos sistemas de informação está
pautada apenas na decodi�cação de
conhecimento e processamento de dados.
d. O desenvolvimento de sistemas de
informação está pautado somente em
organizar a empresa em nível operacional,
também conhecido como “chão de fábrica”.
e. Nenhuma das a�rmativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A criação dos sistemas de
informação possibilitou a melhoria e a e�ciência
das organizações, fornecendo ferramentas que
irão ordenar as atividades, possibilitando um bom
desempenho organizacional..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=4
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=188
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
O interesse da empresa está em formular um
sistema que a ajude com as informações de
suporte para as tomadas de decisões. Isso irá
possibilitar que o gerente da Power House consiga
não só informação e suporte de qualidade, para as
constantes tomadas de decisões, mas também
formule preposições para as operações diárias,
agregando valor aos processos da empresa.
Espera-se que os relatórios oriundos dessa nova
organização tenham um bom conteúdo e
representatividade da realidade observada,
fornecendo documentos que contenham:
indicadores-chave e de exceção. Diante do estudo
de caso, como podem ser de�nidos os
indicadores-chave e de exceção? Leia as a�rmativas
e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Indicadores-chave são relatórios produzidos
automaticamente pelos sistemas de
informação diante de uma situação
previamente estabelecida. Os indicadores de
exceção são relatórios que são produzidos
automaticamente quando há uma situação
incomum ou que exija uma intervenção
gerencial.
b. Indicadores-chave resumem as atividades
críticas do dia anterior, geralmente disponíveis
no início de cada jornada de trabalho. Por
outro lado, os indicadores de exceção são
relatórios produzidos automaticamente
quando há uma situação incomum ou que
exija uma intervenção gerencial.
c. Indicadores-chave são relatórios produzidos
automaticamente quando há uma situação
incomum ou que exija uma intervenção
gerencial, já os indicadores de exceção
resumem as atividades críticas do dia anterior,
geralmente disponíveis no início de cada
jornada de trabalho.
d. Indicadores-chave resumem as atividades
críticas do dia atual, geralmente disponíveis no
início de cada jornada de trabalho. Por outro
lado, os indicadores de exceção são relatórios
produzidos automaticamente quando há uma
situação planejada e determinada que irá
acontecer.
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
https://moodle.universoead.com.br/mod/resource/view.php?id=187
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Indicadores-chave resumem
as atividades críticas do dia anterior, geralmente
disponíveis no início de cada jornada de trabalho.
Por outro lado, os indicadores de exceção são
relatórios produzidos automaticamente quando
há uma situação incomum ou que exija uma
intervenção gerencial..
O controle das ações produtivas deve acontecer a
todo instante. Isso porque a rentabilidade da
empresa está balizada na conversão da ração
consumida e em todos os demais investimentos
com o peso de carcaça formada no �nal do
alojamento, justi�cando a preocupação constante
do produtor em alimentar o animal corretamente.
Diante da a�rmação e do estudo de caso da
empresa Power House, qual foi o principal erro
produtivo? Leia as a�rmativas e assinale a
alternativa correta:
Escolha uma:
a. O problema se inicia quando ocorrem erros
na entrega ou qualidade do produto recebido,
tais como ração umedecida e atraso no
fornecimento da ração. 
b. O problema se inicia quando ocorrem erros
no planejamento de captação de recursos
públicos para aquisição de insumos. 
c. O problema se inicia quando ocorrem erros
por parte dos fornecedores quanto à entrega
de insumos para Power House.
d. O problema se inicia quando ocorrem erros
no planejamento tributário que incidem sobre
a produção da agroindústria.
e. Nenhumas das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O problema se inicia quando
ocorrem erros na entrega ou qualidade do
produto recebido, tais como ração umedecida e
atraso no fornecimento da ração..
https://moodle.universoead.com.br/mod/resource/view.php?id=187
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A Power House possui 35 funcionários e está no
ramo da Agroindústria, fornecendo suínos para a
processadora distribuir carne no mercado
consumidor. A empresa tem 40 anos, mas ainda
possui sua estrutura familiar ativa, pois os
ensinamentos estão sendo passados de pai para
�lho. Nesse sentido, os dois �lhos e atuais
diretores da Power House sentem a necessidade
de tornar o controle organizacional mais dinâmico
e e�ciente. Baseado no estudo de caso da Power
House, qual sua principal necessidade? Leia as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Monitorar continuamente todos os
indicadores da empresa. 
b. Rastreabilidade da entrega.
c. Planejamento tributário.
d. Planejamento de marketing.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitorar continuamente
todos os indicadores da empresa..
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