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O controle das ações produtivas deve acontecer a todo instante. Isso porque a rentabilidade da empresa está balizada na conversão da ração consumida e em todos os demais investimentos com o peso de carcaça formada no final do alojamento, justificando a preocupação constante do produtor em alimentar o animal corretamente. Diante da afirmação e do estudo de caso da empresa Power House, qual foi o principal erro produtivo? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. O problema se inicia quando ocorrem erros na entrega ou qualidade do produto recebido, tais como ração umedecida e atraso no fornecimento da ração. b. O problema se inicia quando ocorrem erros no planejamento de captação de recursos públicos para aquisição de insumos. c. O problema se inicia quando ocorrem erros por parte dos fornecedores quanto à entrega de insumos para Power House. d. O problema se inicia quando ocorrem erros no planejamento tributário que incidem sobre a produção da agroindústria. e. Nenhumas das alternativas anteriores. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O problema se inicia quando ocorrem erros na entrega ou qualidade do produto recebido, tais como ração umedecida e atraso no fornecimento da ração.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Texto da questão Usualmente, quando observamos uma empresa funcionando, não pensamos na quantidade de estruturas formais e informais que precisam existir para que a empresa continue viva no mercado competitivo. O que a criação dos sistemas de informação permitiu? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. A criação dos sistemas de informação possibilitou a melhoria e a eficiência das organizações, fornecendo ferramentas que irão ordenar as atividades, possibilitando um bom desempenho organizacional. b. Os sistemas de informação foram criados com o intuito somente de agilizar a eficiência na comunicação com o cliente. c. A criação dos sistemas de informação está pautada apenas na decodificação de conhecimento e processamento de dados. d. O desenvolvimento de sistemas de informação está pautado somente em organizar a empresa em nível operacional, também conhecido como “chão de fábrica”. e. Nenhuma das afirmativas está correta. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A criação dos sistemas de informação possibilitou a melhoria e a eficiência das organizações, fornecendo ferramentas que irão ordenar as atividades, possibilitando um bom desempenho organizacional.. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Texto da questão O caso apresentado conta os problemas enfrentados pela empresa Power House, no que diz respeito à necessidade de tecnologia da informação, pautados na visão de mercado dos diretores, que são irmãos, fez com que eles procurassem alternativas para criar um controle organizacional mais dinâmico e eficiente. Baseado(a) na visão dos diretores, qual é a melhor opção para a empresa, no que tange a sistemas de informação? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. A alternativa mais viável seria criar um sistema de informações gerenciais que priorizassem ações de compra, venda, comercialização e manejo dos animais. b. Criar um único sistema para controle produtivo e de vendas. c. Criar um sistema de PCP (planejamento e controle de produção) d. A alternativa mais viável seria criar um fluxo de trabalho tipo fluxograma, feito pelos próprios diretores a fim de minimizar os erros de comunicação. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A alternativa mais viável seria criar um sistema de informações gerenciais que priorizassem ações de compra, venda, comercialização e manejo dos animais.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Texto da questão O interesse da empresa está em formular um sistema que a ajude com as informações de suporte para as tomadas de decisões. Isso irá possibilitar que o gerente da Power House consiga não só informação e suporte de qualidade, para as constantes tomadas de decisões, mas também formule preposições para as operações diárias, agregando valor aos processos da empresa. Espera-se que os relatórios oriundos dessa nova organização tenham um bom conteúdo e representatividade da realidade observada, fornecendo documentos que contenham: indicadores-chave e de exceção. Diante do estudo de caso, como podem ser definidos os indicadores-chave e de exceção? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. Indicadores-chave são relatórios produzidos automaticamente pelos sistemas de informação diante de uma situação previamente estabelecida. Os indicadores de exceção são relatórios que são produzidos automaticamente quando há uma situação incomum ou que exija uma intervenção gerencial. b. Indicadores-chave resumem as atividades críticas do dia anterior, geralmente disponíveis no início de cada jornada de trabalho. Por outro lado, os indicadores de exceção são relatórios produzidos automaticamente quando há uma situação incomum ou que exija uma intervenção gerencial. c. Indicadores-chave são relatórios produzidos automaticamente quando há uma situação incomum ou que exija uma intervenção gerencial, já os indicadores de exceção resumem as atividades críticas do dia anterior, geralmente disponíveis no início de cada jornada de trabalho. d. Indicadores-chave resumem as atividades críticas do dia atual, geralmente disponíveis no início de cada jornada de trabalho. Por outro lado, os indicadores de exceção são relatórios produzidos automaticamente quando há uma situação planejada e determinada que irá acontecer. e. Nenhuma das alternativas anteriores. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Indicadores-chave resumem as atividades críticas do dia anterior, geralmente disponíveis no início de cada jornada de trabalho. Por outro lado, os indicadores de exceção são relatórios produzidos automaticamente quando há uma situação incomum ou que exija uma intervenção gerencial.. Terminar revisão Pular Navegação do questionário NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO Questão1Esta páginaQuestão2Esta páginaQuestão3Esta páginaQuestão4Esta página Terminar revisão