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Iniciado em quinta, 9 fev 2023, 11:33 Estado Finalizada Concluída em quinta, 9 fev 2023, 11:42 Tempo empregado 9 minutos 48 segundos Avaliar 9,00 de um máximo de 9,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução de problemas, de satisfação de necessidades, à medida que elas vão surgindo. Com base nesse enunciado, analise: Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ e ___________. Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: a. Temporal; passageira b. Externa; equivocada c. Ordenada; temporal d. Relevante; interna e. Colaboradora; constante Sua resposta está correta. A resposta correta é: Temporal; passageira Painel / Minhas Disciplinas / LÍDER DE SI MESMO / AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA - VALOR 9,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117#section-12 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=516329 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para tudo na vida precisamos fazer escolhas e ter foco, não dá para ser bom em tudo, é humanamente impossível. Por isso, é importante verificar quais habilidades são essenciais para sua vida e sua atuação profissional. Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, _____________ e até instinto. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: a. Conhecimento; técnicas b. Vocação; insatisfação c. Desmotivação; técnicas d. Satisfação; Disciplina e. Motivação; mudança Sua resposta está correta. A resposta correta é: Conhecimento; técnicas Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Através do processo de motivação, o profissional pode decidir em que nível de mensagem e apelo utilizar, estimulando certas sensações e emoções no indivíduo. Sendo assim, percebemos que a motivação é um estímulo interno, intrínseco ao indivíduo, mas que pode ter origem em um “gatilho” ou estímulo externo. Nesse sentido, o papel do gestor de pessoas que reconhece esses atributos da motivação é: I. Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios; II. Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa; III. Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais e individuais; IV. Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria motivação. Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente: a. Apenas a alternativa I está correta b. Apenas as alternativas II e IV estão corretas c. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas d. Apenas as alternativas I e IV estão corretas e. Apenas as alternativas I e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas as alternativas I e IV estão corretas Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências. Nesse sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de inteligências diferentes, sendo elas: 1. Espacial; 2. Interpessoal; 3. Musical; 4. Linguística; 5. Artificialista; 6. Lógico-matemática; 7. Corporal-cinestésica; 8. Intrapessoal; 9. Naturalista; Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta: a. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 b. 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 c. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9 d. 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 e. 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Bergamini (2006) nos apresenta algumas situações que podem trazer satisfação ou insatisfação motivacional, sendo assim, com base em nossos estudos classifique-as: ( A ) Satisfação motivacional ( ) Sentir que as suas intenções não são reconhecidas. ( ) Consultar pessoas e ser consultada por elas. ( ) Promover o desenvolvimento dos talentos daqueles com os quais trabalha. ( B ) Insatisfação motivacional ( ) Ser forçada a desenvolver atividades sem significado. ( ) Usar os seus talentos pessoais para o desenvolvimento da organização. ( ) Ter que conviver em meio a um clima de falsidade em que as pessoas não são levadas a sério. Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços: a. B, B, B, A, A, B b. A, A, A, B, A, B c. B, A, A, B, A, B d. B, A, A, A, B, B e. A, B, A, B, A, Sua resposta está correta. A resposta correta é: B, A, A, B, A, B Questão 6 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Na maior parte do curso da História o dever dos seguidores era submeter-se e obedecer. Com base em nossos estudos, a liderança neste período foi exercida pela autoridade de: a. País b. Direito Divino c. Todos cidadãos d. Seres sobrenaturais e. Política Sua resposta está correta. A resposta correta é: Direito Divino Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu papel de mentor de um grupo. Na visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o ambiente e a atitude dos indivíduos à sua volta e precisa ter as seguintes características: ( ) Autoconfiança; ( ) Padrões de Desempenho; ( ) Orientação para a ação; ( ) Flexibilidade; ( ) Tomada de Decisão. Classifique (F) para Falso e (V) para verdadeiro nas sentenças acima, e assinale abaixo a alternativa correta. a. V, F, F, V, F b. V, V, F, V, F c. V, V, F, F, F d. V, F, F, V, V e. V, V, V, V, V Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, V, V, V Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre as teorias motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e analisar o que é mais relevante e motivador para seus colaboradores, e a partir daí: Assinale a alternativa correspondente: a. Ofertar qualidade para que atendam às necessidades individuais e coletivas b. Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas c. Obrigar os colaboradores a realizar atividades que estimulem as necessidades empresariais d. Ofertar condições ou estímulos que não atendam às necessidades individuais e coletivas e. Ordenar impulso à ação, para que o colaborador cumpra as metas e objetivos Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas De acordo com nossos estudos foi possível compreender que possuímos várias inteligências, tendo assim mais predisposição ao desenvolvimento de umas do que de outras. Portanto, essas inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s): a. Musicais e naturalistas b. Interpessoais e pessoais c. Intrapessoais e emocionais d. Visuo-espacial e corporal e. Intrapessoais e Interpessoais Sua resposta está correta. A resposta correta é: Intrapessoais e Interpessoais Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Podemos acrescentar nas habilidades interpessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: I. Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas; II. Ter sensibilidade e não reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa; III. Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forçase limitações); IV. Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos. Assinale a alternativa correta: a. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas b. Apenas a afirmativa I está correta c. Apenas as afirmativas I e II estão corretas d. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas e. Apenas as afirmativas II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=516328&forceview=1
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