Buscar

A2 - LOGÍSTICA DE MATERIAIS 2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

16/09/2018 Ilumno
http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1691345/ff20531e-158d-11e8-9026-0242ac11002b/ 1/6
Local: 223A - Sala de Aula / Andar / Polo Barra da Tijuca / POLO UVA BARRA MARAPENDI - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60076-20183A
Aluno: ALEX DOS SANTOS DAMACENO 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20181300841 
Data: 6 de Setembro de 2018 - 20:30 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 3,75/10,00
1  Código: 3761 - Enunciado: Este método, por sua simplicidade operacional, é o mais empregado no Controle de Estoques.
Também é conhecido como “máximos e mínimos”. Nele, o ponto de ressuprimento (PR) é pré-estabelecido, assim como a
quantidade de ressuprimento (Q). Essa definição refere-se a:
 a) Método Quantitativo.
 b) Método Operacional.
 c) Método Qualitativo.
 d) Método das quantidades fixas.
 e) Método das quantidades móveis.
 
Alternativa marcada:
d) Método das quantidades fixas.
Justificativa: Gabarito: 'Método das quantidades fixas' - A definição refere-se ao método das quantidades fixas, portanto a
opção “e” é a correta. A opção 'Método Operacional' - está incorreta porque o método operacional não se enquadra como
método de controle de estoques.  A opção 'Método das quantidades móveis' - está incorreta porque, no método das
quantidades móveis, há necessidade de cálculo de todas as variáveis de controle.  A opção 'Método Quantitativo' - método
quantitativo, está incorreta porque não se enquadra como método de controle de estoques. A opção 'Método Qualitativo' -
método qualitativo, está incorreta porque não se enquadra como método de controle de estoques.
1,00/ 1,00
2  Código: 16868 - Enunciado: Conhecer os tipos de demanda é importante para fazer a classificação dos itens que serão
comprados e posteriormente estocados de acordo com sua importância, variabilidade, índice de riscos etc. Analise o gráfico
abaixo, que representa o consumo de cerveja em uma determinada região fluminense no ano de 2013. Responda: qual é o
tipo de demanda predominante nesse gráfico:
 a) Demanda irregular.
 b) Demanda sazonal.
 c) Demanda progressiva.
 d) Demanda regular.
 e) Demanda interna.
 
Alternativa marcada:
b) Demanda sazonal.
Justificativa: Resposta correta: Demanda sazonal. Distratores: Demanda progressiva. Errada. Não pode ser progressiva,
porque a curva do gráfico não está somente ascendente Demanda regular. Errada. Não pode ser regular, porque a curva do
gráfico não mostra uma tendência com uma reta paralela ao eixo 'X'. Demanda irregular. Errada. Não pode ser irregular,
porque a curva apresenta um comportamento cíclico. Demanda interna. Errada. Não se trata de uma análise de consumo
interno de uma empresa, mas sim de uma determinada região.
0,50/ 0,50
3  Código: 5912 - Enunciado: Em função da matriz de transportes, os acidentes são muito comuns, devido principalmente a
erro humano, já que a grande maioria dos veículos de carga que transitam no país é de autônomos, que precisam fazer frete
para custear suas despesas. 
PORQUE  
A matriz de transportes brasileira (modal rodoviário) é inadequada em função das grandes dimensões territoriais e também
por causa de sua baixa capacidade de carga.  
 a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 c) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
 d) As duas afirmações são falsas.
 e) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
 
Alternativa marcada:
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Justificativa: Como o modal rodoviário é adequado a curtas distâncias, 500 km, e tem baixa capacidade de carga, o uso
maciço dessa modalidade obriga as empresas de transportes e os autônomos a perfazerem um grande número de viagens,
o que traz um grande número de acidentes.
0,00/ 1,50
16/09/2018 Ilumno
http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1691345/ff20531e-158d-11e8-9026-0242ac11002b/ 2/6
4  Código: 18911 - Enunciado: Como parte fundamental do controle das operações do armazém e, em particular, das
operações de picking, é necessário que o gestor crie e desenvolva alguns indicadores de desempenho. Vale aqui ressaltar
que os indicadores de desempenho ou indicadores de performance devem sempre perfazer uma relação, ou seja, uma
informação com relação a outra informação. Analise as alternativas abaixo e assinale a que corresponde ao indicador que
visa avaliar se a atividade ou serviço está atingindo seu objetivo ou meta e que é voltado para os resultados, e não para os
custos.
 a) Indicadores de economia e eficiência.
 b) Indicadores de produtividade.
 c) Indicadores de custos.
 d) Indicadores de quantidade.
 e) Indicadores de eficácia.
 
Alternativa marcada:
b) Indicadores de produtividade.
Justificativa: Resposta correta:  Indicadores de eficácia. Esses indicadores estão relacionados às melhores capacidades de
atendimento dos objetivos ou metas. Distratores: Indicadores de economia e eficiência. Errada. Esses indicadores estão
relacionados a capacidade de atendimento Indicadores de produtividade. Errada. Esses indicadores estão relacionados
à quantidade de itens produzidos. Indicadores de quantidade. Errada. Esses indicadores estão relacionados à forma do
atendimento e ao nível de satisfação dos clientes em relação ao cumprimento dos serviços. Indicadores de custos. Errada.
Esses indicadores avaliam os gastos relacionados aos serviços e materiais.
0,00/ 1,50
5  Código: 17578 - Enunciado: O Just in Time é um sistema de controle de estoque que tem se popularizado nas últimas
décadas. A base desse sistema é que os custos de retenção de estoque devem ser inaceitáveis para uma empresa. Com
relação às desvantagens desse sistema, pode-se afirmar que: Qualquer interrupção no fornecimento imediatamente causa
problemas para o comprador. Os custos de processamento de pedidos podem aumentar. A reputação do comprador fica nas
mãos do fornecedor externo. O desperdício de estoque e o giro do estoque tornam-se problemas menores para a gestão.
Está correto apenas o que se afirma em:
 a) I, II, III e IV.   
 b) I, III e IV.
 c)  II e IV.
 d)   I, II e III.
 e) I e IV.
 
Alternativa marcada:
e) I e IV.
Justificativa: Resposta correta: I, II e III. Distratores: O item IV está errado, pois o desperdício de estoque e o giro do
estoque tornarem-se problemas menores para a gestão não é uma desvantagem. Portanto, as outras alternativas estão
incorretas porque contêm o item IV
0,00/ 1,00
6  Código: 16416 - Enunciado: É extremamente importante entender o objetivo da previsão da demanda, uma vez que cada
previsão dá suporte a decisões, de modo que um primeiro passo é identificar claramente essas decisões. Alguns exemplos
dessas decisões incluem: Somente o nível estratégico de planejamento da empresa, em função dos custos envolvidos. A
quantidade de matéria-prima que será usada na manufatura. Quanto produzir de determinado produto. Qual a quantidade
de material em estoque. Quais serão os setores envolvidos. Assinale a alternativa em que todos os itens estão corretos:
 a) I, III e V.
 b) I, II, III e V.
 c) I, II, III e IV.
 d) II, III, IV e V.
 e) II, IV e V.
 
Alternativa marcada:
d) II, III, IV e V.
Justificativa: Resposta correta: II, III, IV e V. Distratores: O item I está errado. O objetivo da previsão vai envolver direta ou
indiretamente todos os níveis de decisão da empresa: estratégico, tático e operacional.
0,50/ 0,50
7  Código: 16182 - Enunciado: Discutir os objetivos de uma cadeia de suprimento é explicar o impacto das decisões
relacionadas ao sucesso da empresa, principalmente com relação aos fluxos de produtos e informações. Analise a
proposição apresentada e justifique por meio de argumentos como uma decisão poderá influenciar negativamente ou
positivamente no atendimento dos objetivos supracitados.
Resposta:
1,00/ 2,50
16/09/2018 Ilumno
http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1691345/ff20531e-158d-11e8-9026-0242ac11002b/3/6
Justificativa: Expectativa de resposta: As cadeias de suprimentos gerenciam fluxos de produtos, informações e fundos a fim
de oferecer alto nível de disponibilidade de produto ao cliente, porém os impactos que as decisões dos diferentes níveis
poderão causar estão diretamente relacionados à eficiência e ao raio de ação de cada nível, uma vez que se trata de
processos que estão relacionados pela própria cadeia.
8  Código: 16191 - Enunciado: Custos podem ser entendidos como os gastos relacionados aos sacrifícios dos recursos
ocorridos no processo produtivo. Os custos logísticos são os gastos de planejar, implementar e controlar todos os estoques
de entrada e de saída, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, passando pela movimentação nos armazéns e
transportes. Dentre os custos que envolvem a gestão do estoque, existem aqueles que estão relacionados diretamente com
o objeto ou com o produto. Como são classificados esses tipos de custos e por que eles são de grande importância para a
gestão dos estoques? Justifique sua resposta apresentando alguns exemplos.
Resposta:
Justificativa: Expectativa de resposta: Esses custos são classificados como custos diretos. São os gastos envolvidos
diretamente com as atividades operacionais, cujas características são de fácil identificação e de fácil mensuração, por
estarem vinculados diretamente ao produto, e variam com a quantidade produzida. Sem eles, o produto não existiria. Sua
apropriação pode ser direta, bastando que exista uma medida de consumo, como quilogramas, horas-máquina, horas-
homem trabalhadas, etc. Exemplo de custo direto: matéria-prima, embalagens, mão de obra direta.
0,75/ 1,50
16/09/2018 Ilumno
http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1691345/ff20531e-158d-11e8-9026-0242ac11002b/ 4/6
16/09/2018 Ilumno
http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1691345/ff20531e-158d-11e8-9026-0242ac11002b/ 5/6
(https://strtec.s3.amazonaws.com/ilumno/processamento/imagens_corrigidas/2018/09/10/f87eca40-
b501-11e8-bd4c-0242ac110017.jpg?
Signature=6eLW%2F%2F7TpxewYD1Zw%2BJX8M3Eg%2Bk%3D&Expires=1537113148&AWSAccessKeyId=AKIAJ5OVDHP63T
https://strtec.s3.amazonaws.com/ilumno/processamento/imagens_corrigidas/2018/09/10/f87eca40-b501-11e8-bd4c-0242ac110017.jpg?Signature=6eLW%2F%2F7TpxewYD1Zw%2BJX8M3Eg%2Bk%3D&Expires=1537113148&AWSAccessKeyId=AKIAJ5OVDHP63TNWC3PQ
https://strtec.s3.amazonaws.com/ilumno/processamento/imagens_corrigidas/2018/09/10/fad624dc-b501-11e8-bd4c-0242ac110017.jpg?Signature=%2FrTUCtqlqYjBa3pGdrXFJ4KODMw%3D&Expires=1537113148&AWSAccessKeyId=AKIAJ5OVDHP63TNWC3PQ
16/09/2018 Ilumno
http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1691345/ff20531e-158d-11e8-9026-0242ac11002b/ 6/6
(https://strtec.s3.amazonaws.com/ilumno/processamento/imagens_corrigidas/2018/09/10/fad624dc-
b501-11e8-bd4c-0242ac110017.jpg?
Signature=%2FrTUCtqlqYjBa3pGdrXFJ4KODMw%3D&Expires=1537113148&AWSAccessKeyId=AKIAJ5OVDHP63TNWC3PQ)
https://strtec.s3.amazonaws.com/ilumno/processamento/imagens_corrigidas/2018/09/10/fad624dc-b501-11e8-bd4c-0242ac110017.jpg?Signature=%2FrTUCtqlqYjBa3pGdrXFJ4KODMw%3D&Expires=1537113148&AWSAccessKeyId=AKIAJ5OVDHP63TNWC3PQ

Continue navegando