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· Pergunta 1 0 em 0 pontos Para compreendermos melhor o que são as organizações e em qual setor as empresas estão inseridas, precisamos entender que a sociedade civil é dividida nos chamados Setores. A descrição a seguir representa qual setor? Chamamos de iniciativa pública, caracterizada pelos governos municipais, estaduais e federais. Este setor é responsável por proporcionar às pessoas os serviços básicos e elementares para a vida em sociedade, como: saúde, educação, transporte, segurança, habitação etc. A função primordial do Estado é promover o Welfare State – Estado do Bem-Estar Social. Resposta Selecionada: a. Primeiro Setor. Respostas: a. Primeiro Setor. b. Segundo Setor. c. Setor Governamental. d. Terceiro Setor. e. Quarto Setor. Comentário da resposta: Resposta: a · Pergunta 2 0 em 0 pontos Em se tratando de níveis de atuação nas organizações, veja onde se encaixa a descrição a seguir: Está relacionado à atuação de cada área funcional e à definição das contribuições de cada uma para a consecução dos objetivos estratégicos estabelecidos: Resposta Selecionada: a. Nível tático. Respostas: a. Nível tático. b. Nível operacional. c. Nível de operações funcionais. d. Nível estratégico. e. Nível superior. Comentário da resposta: Resposta: a) · Pergunta 3 0 em 0 pontos Aponte a alternativa correta. Organizar é coordenar diferentes atividades de pessoas com a finalidade de executar as tarefas planejadas. Essa organização consiste em uma rede de relacionamentos específicos entre os indivíduos, as posições e as tarefas. Não há uma forma correta ou errada, e depende das características e das necessidades da empresa, porém, alguns conceitos devem ser observados: Resposta Selecionada: e. Autoridade, responsabilidade, amplitude de controle e unidade de comando. Respostas: a. Autoridade, responsabilidade, amplitude de comando e unidade de comando. b. Autoridade, responsabilidade, amplitude de comando e unidade de controle. c. Autoridade, amplitude de controle e unidade de comando. d. Responsabilidade, amplitude de controle e unidade de comando. e. Autoridade, responsabilidade, amplitude de controle e unidade de comando. Comentário da resposta: Resposta: e · Pergunta 4 0 em 0 pontos Aponte a alternativa incorreta. Pode-se dizer que se as empresas não buscarem as responsabilidades como a base da sustentabilidade, em uma maneira operativa, poderá, como consequência, comprometer o negócio, afetando a sua capacidade para: Resposta Selecionada: c. Manter alinhada a margem de lucro. Respostas: a. Manter a sua reputação. b. Atrair e reter os colaboradores e os clientes. c. Manter alinhada a margem de lucro. d. Manter o trabalhador e a produtividade dos recursos. e. Atrair os investimentos e outros recursos para melhorar a vantagem competitiva. Comentário da resposta: Resposta: c · Pergunta 1 0 em 0 pontos Considerando o nível de atuação na organização, os gestores de primeira linha situamse no plano base da pirâmide organizacional. Geralmente são identificados como: Resposta Selecionada: b. Supervisores – gerenciam apenas trabalhadores operacionais. Respostas: a. Supervisores – gerenciam apenas tarefas operacionais. b. Supervisores – gerenciam apenas trabalhadores operacionais. c. Gerentes – gerenciam apenas outros gerentes. d. Gerentes – gerenciam outros gerentes de nível mais baixo. e. Chefes táticos – gerenciam apenas tarefas táticas. Comentário da resposta: Resposta: b) · Pergunta 2 0 em 0 pontos De acordo com as posições que ocupar na empresa, o administrador deverá desenvolver habilidades, que estão divididas em três categorias: Resposta Selecionada: a. Técnicas, humanas e conceituais. Respostas: a. Técnicas, humanas e conceituais. b. Técnicas, táticas e operacionais. c. Estratégicas, humanas e organizacionais. d. Estratégicas, conceituais e operacionais. e. Conceituais, organizacionais e estratégicas. Comentário da resposta: Resposta: a · Pergunta 3 0 em 0 pontos Mintzberg (2010) estudou e definiu o que pode ser chamado de papéis dos administradores nas empresas. Eles são divididos em três categorias ou papéis: Resposta Selecionada: b. Interpessoais, informacionais, decisoriais. Respostas: a. Interpessoais, formacionais, decisoriais. b. Interpessoais, informacionais, decisoriais. c. Pessoais, informacionais, decisoriais. d. Extrapessoais, informacionais, decisoriais. e. Interpessoais, conceituais, decisoriais. Comentário da resposta: Resposta: b · Pergunta 4 0 em 0 pontos Fatores da modernidade provocam e exigem mudanças no entendimento sobre a organização do trabalho, dos empregos, e, consequentemente, do papel dos gestores à frente das empresas. Podemos citar como fatores da modernidade (aponte a alternativa incorreta): Resposta Selecionada: b. Centralização de poder nas organizações. Respostas: a. Globalização. b. Centralização de poder nas organizações. c. Downsizing. d. Avanços da tecnologia da informação. e. Terceirização. Comentário da resposta: Resposta: b · Pergunta 1 0 em 0 pontos Sobre os 5 princípios básicos de Taylor. Escolha a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: b. Use métodos práticos para determinar a forma mais eficiente de fazer o trabalho Respostas: a. Transfira toda a responsabilidade da organização do trabalho dos trabalhadores ao gerente. b. Use métodos práticos para determinar a forma mais eficiente de fazer o trabalho c. Treine o trabalhador para fazer o trabalho eficientemente. d. Fiscalize o desempenho do trabalhador para assegurar que os procedimentos apropriados de trabalho sejam seguidos e. Selecione a melhor pessoa para desempenhar o cargo assim especificado. Comentário da resposta: Resposta: b · Pergunta 2 0 em 0 pontos Segundo Taylor a administração científica amparase em quatro princípios fundamentais. Assinale a alternativa incorreta. Resposta Selecionada: e. Aceitação do fato de que o trabalhador tem direitos adquiridos que não podem ser alterados. Respostas: a. Substituição do critério individual do operário por uma ciência – empirismo versus ciência. b. Seleção e aperfeiçoamento científico do trabalhador. c. Cooperação íntima da administração com os trabalhadores, de modo que façam conjuntamente o trabalho d. Solução dos problemas de acordo com as leis científicasdesenvolvidas. – harmonia versus discórdia. e. Aceitação do fato de que o trabalhador tem direitos adquiridos que não podem ser alterados. Comentário da resposta: Resposta: e) · Pergunta 3 0 em 0 pontos A Teoria Neoclássica inovou ao estabelecer as diversas unidades de trabalho que uma organização comum poderia ter. Elas são as Funções da Organização, que fundamentaram e deram origem às divisões organizacionais e, mais tarde, formaram a base para a departamentalização funcional. Entre as funções abaixo apresentadas aponte a incorreta: Resposta Selecionada: e. Funções industriais. Respostas: a. Funções administrativas. b. Funções técnicas. c. Funções comerciais. d. Funções financeiras. e. Funções industriais. Comentário da resposta: Resposta: e · Pergunta 4 0 em 0 pontos Com relação aos tipos de poder. As relações de autoridadesubordinado mereceram uma especial atenção da teoria burocrática e permanecem em destaque nas análises e considerações nas organizações modernas. Entre os citados abaixo aponte a alternativa correta: Resposta Selecionada: d. Tradicional – Carismático – Racional. Respostas: a. Tradicional –Carismático – Informal. b. Tradicional – Lideracional – Racional. c. Conservador – Carismático – Racional. d. Tradicional – Carismático – Racional. e. Tradicional – Carismático – Tático. Comentário da resposta: Resposta: d · Pergunta 1 0 em 0 pontos O processo da APO pode ser uma operação complexa e trabalhosa para ser implantado e operado no cotidiano da empresa. Para facilitar o seu entendimento, podese resumilo a (escolha a alternativa incorreta): Resposta Selecionada: e. Avaliação estratégica. Respostas: a. Estabelecimentos de metas e objetivos organizacionais. b. Desenvolvimento do plano de ação. c. Revisão periódica. d. Avaliação periódica. e. Avaliação estratégica. Comentário da resposta: Resposta: e · Pergunta 2 0 em 0 pontos Trata as necessidades de forma emergente. Ou seja, entende-se que as necessidades humanas podem ser aprendidas ou socialmente adquiridas, de acordo com as experiências do indivíduo durante sua vida. A partir da sua interação com os ambientes físico e social, possibilita uma curva de experiência, em que acumulam-se conhecimentos e evoluem as suas necessidades. Este texto refere-se a qual teoria? Resposta Selecionada: c. Teoria das necessidades adquiridas de McClelland. Respostas: a. Teoria do reforço de Skinner. b. Teoria da equidade de Stacy Adams. c. Teoria das necessidades adquiridas de McClelland. d. Teoria dos dois fatores de Herzberg. e. Teorias X e Y de McGregor. Comentário da resposta: Resposta: c · Pergunta 3 0 em 0 pontos Em uma estrutura proposta por Henry Mintzberg (apud Daft, 2002), sugerese que a organização possua os seguintes componentes (escolha a alternativa correta): Resposta Selecionada: b. o núcleo técnico, o suporte técnico, o suporte administrativo e a administração. Respostas: a. o suporte técnico, o suporte administrativo e a administração. b. o núcleo técnico, o suporte técnico, o suporte administrativo e a administração. c. o núcleo técnico, o suporte tático, o suporte administrativo e a administração. d. o núcleo técnico, o suporte técnico, o suporte administrativo e a gestão estratégica. e. o núcleo setorial, o suporte técnico, o suporte administrativo e a administração. Comentário da resposta: Resposta: b · Pergunta 4 0 em 0 pontos Segundo Vasconcelos (1972), o fator _______________ corresponde ao conjunto de informações e conhecimentos a serem absorvidos e armazenados pela organização e que serão utilizados para operacionalizar as atividades da empresa de forma a atingir os objetivos estabelecidos. Escolha a palavra que preenche corretamente a lacuna. Resposta Selecionada: b. Tecnológico. Respostas: a. Técnico. b. Tecnológico. c. Tático. d. Humano. e. Relacional. Comentário da resposta: Resposta: b
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