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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE RECURSOS ESCOLARES Os recursos financeiros dão suporte aos serviços escolares (todas as ferramentas que podem dar suporte ao processo de formação contínua do aluno diretamente na escola) e educacionais (todas as ferramentas que podem dar suporte ao processo de formação contínua do aluno, ainda que não estejam ligadas diretamente à escola). Sobre o assunto marque a alternativa INCORRETA. Resposta Marcada : Sugere-se que todo sistema de ensino não estabeleça um padrão mínimo de estrutura física da escola para servir de referência e para que cada uma delas não trabalhe de forma isolada. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Etzioni (1974, p. 106) distingue três tipos de metas organizacionais na relação com o consentimento, ou seja, com a anuência dos participantes em relação ao que foi estabelecido para ser alcançado. Sobre as metas marque a INCORRETA. Resposta Marcada : A segunda meta é designada de econômico, pois tem como fins a produção de bens e/ou serviços a serem ofertados no ambiente interno, por isso apresenta uma estrutura de consentimento utilitária. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 As organizações possuem, portanto, um grau de planejamento consciente, centros de poder, e exercem o controle sobre sua natureza e destino, podendo mesmo, ‘excluir’ os considerados inaptos para o exercício do cargo ou função. Relacione corretamente e marque a alternativa correta. I. Normativas. II. Utilitárias. III. Coercitivas. ( ) Exercem o controle coercitivo sobre os participantes, os quais se alienam no sistema, como é o caso de instituições que acolhem doentes mentais. ( ) Controlam por meio de recompensas e por isso são consideradas calculistas, como as empresas em geral. ( ) Usam o poder normativo para exercerem o controle sobre o pessoal interno, assim, o consentimento decorre da internalização de normas e diretrizes consideradas legítimas, sendo a escola inserida nessa tipologia. Resposta Marcada : III – II – I. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A preocupação com as condições materiais e estruturais das escolas é praticamente ‘histórica’ e ainda são necessárias muitas intervenções para que possam atender certos requisitos mínimos de atendimento. Sobre esse assunto assinale a alternativa CORRETA. Resposta Marcada : O rol de ‘obrigações’ inerentes ao gestor requer recursos (financeiros e materiais) que muitas vezes não tem controle, como os geridos diretamente na secretaria de educação, por exemplo, e ainda o envolvimento dos profissionais da educação. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 É certo que a sociedade depende de muitas organizações e essas umas das outras, as quais são consideradas “as formas mais racionais e eficientes que se conhecem de agrupamento social” (ETZIONI, 1967, p. 7) e que funcionam por meio de ações humanas, combinando os diferentes e diversos recursos internos (materiais, equipamentos, financeiros, lideranças, especialistas, pessoal operacional e outros recursos). Com base no trecho acima, marque a alternativa INCORRETA. Resposta Marcada : No ambiente externo encontra-se a sociedade em geral, de onde a escola absorve mão-de-obra (diretores, professores, pessoal de apoio e demais profissionais necessários não só às suas operacionalizações como para sua manutenção) dispensável para desenvolver suas atividades, como demonstrou as ocupações de 2016. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Visando sintetizar as principais funções de um gestor escolar, Valerien (2009) cita um rol de variáveis denominadas ‘domínios precisos de intervenção do diretor’, dentre as quais destacam-se algumas. Marque a alternativa que NÃO contem uma dessas funções. Resposta Marcada : Dissolução da Associação de Pais e Mestres, Conselho de Escola ou outra unidade com objetivo semelhante, visto que a família não deve participar da vida escolar. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O gestor escolar depara-se diariamente com diferentes necessidades decisórias e não somente sobre recursos financeiros, como exemplo, normatizações, operações, manutenção e reparos, sobre recursos pedagógicos, implementação de projetos e outras. Dada a variedade de eventos e a importância de cada um deles para a escola e desempenho e formação do aluno, os membros de uma organização ‘devem’ recusar a aceitar soluções que beneficiem individualidades e/ou grupos específicos e preferir soluções de interesse de todos os participantes. Sobre esse assunto marque a INCORRETA. Resposta Marcada : Uma decisão coletiva tem menos chances de satisfazer o conjunto de interesses de forma sistêmica e em prol do todo organizacional, além disso podem aparecer grupos capazes de manipular a decisão, por influência, e ocorrer uma ‘falsa’ democracia participativa e os resultados beneficiarem aqueles que mais precisavam. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A preocupação com as condições materiais e estruturais das escolas é praticamente ‘histórica’ e ainda são necessárias muitas intervenções para que possam atender certos requisitos mínimos de atendimento. Sobre o assunto marque a alternativa INCORRETA. Resposta Marcada : Encontram-se em planos e projetos da escola as suas intenções de gastos, os quais são ocultados do orçamento. Mas não é comum nos depararmos com o planejamento de dispêndios em escolas, mesmo recebendo recursos diretamente. Esses que são camuflados pela corrupção. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Modelos de organização sinalizam qual o modelo de gestão adotado em uma organização, assim, Valerien (2009, p. 81) aponta os seguintes estilos de gestão possíveis de serem adotados naquela: autocrático e democrático. Relacione corretamente e marque a alternativa correta. 1. Autocrático. 2. Democrático. 3. Laissez-faire. ( ) O gestor toma para si a responsabilidade de decidir os rumos organizacionais, sendo assim, mais centralizador, o que reduz os espaços para uma participação e aumenta o grau de controle. Entretanto, é possível dar certa abertura para que o pessoal opine sobre melhorias de processos de trabalho e de desempenho organizacional. ( ) Que amplia a participação em tomadas de decisões, seja de forma direta ou por representações eleitas, em que é possível afirmar que existe autogoverno e autofiscalização em deliberações coletivas. ( ) Ao contrário do modelo autocrático, que emprega o controle máximo, adota o controle mínimo. A equipe de trabalho tem total liberdade para executar as atividades e o chefe se limita a fornecer dados e informações e a ser um mediador e não um direcionador e coordenador das atividades internas. Resposta Marcada : 1 – 2 – 3. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Normalmente, as decisões têm objetivos certos, mesmos que tomadas repentinamente e sem planejamento, e, dependendo da situação, o tomador de decisão se depara com mais de uma alternativa e a escolha de uma a sobrepõe perante as demais, e o mesmo processo ocorre com os objetivos. Sobre a temática assinale a alternativa INCORRETA. Resposta Marcada : Os gestores, de maneira geral, não podem estabelecer novos rumos e formas de proceder em busca dos objetivos organizacionais como também não podem, simplesmente, adotar práticas tradicionais e repetir soluções já conhecidas, um ou outro caso depende tanto da ocasião como do estilo de gestão. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Total 100 / 100
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