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AVALIAÇÃO DINÂMICAS DAS RELAÇÕES HUMANAS E LIDERANÇA

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AVALIAÇÃO – DINÂMICAS DAS RELAÇÕES HUMANAS E LIDERANÇA
· As Relações Humanas tratam-se de um processo de relacionamentos entre as pessoas, podendo definir o tipo de personalidade a ser desenvolvido dentro de cada grupo. Trata-se de um modo peculiar de formação de__________________________, uma vez que as pessoas que fazem parte do grupo podem ser muito diferentes entre si.
Complete a frase de acordo com o texto da apostila:
Resposta Marcada :
Personalidade.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Para um bom relacionamento humano, é necessário saber lidar com o outro. (SÁ, 2001). Para isso, existem algumas características imprescindíveis que não podem faltar a um profissional dentro do seu ambiente de trabalho, exceto:
Resposta Marcada :
Saber mentir.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· As Relações Humanas têm como proposta os seguintes objetivos:
Resposta Marcada :
Todas as respostas estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A pessoa emocionalmente descontrolada tem dificuldades em se comunicar, porque rompeu a comunicação consigo mesma e como resultado dessa ruptura a comunicação e a relação com os outros indivíduos pelos quais convivem ficam prejudicadas automaticamente, e em muitos casos pode tornar-se um problema irreversível.
Essa frase é:
Resposta Marcada :
Verdadeira.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· É de suma importância para as relações humanas que a pessoa tenha um equilíbrio _______________, caso contrário, esta passa a ser um indivíduo neurótico que tem dificuldades de se relacionar, principalmente porque tem distorções na comunicação e no relacionamento com os outros, passando então por um sofrimento dentro de si e nas suas relações.
Complete a frase:
Resposta Marcada :
Emocional.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Existem algumas características imprescindíveis que não podem faltar a um profissional dentro do seu ambiente de trabalho:
I. Saber falar com as pessoas, saber sorrir, ser cordial e ter generosidade em elogiar;
II. Ter interesse pelos outros e pelos seus sentimentos, saber como e quando criticar, preocupar- se e respeitar a opinião alheia;
III. Fazer bem aquilo que se propõe a fazer;
IV. Ter uma visão de mundo ampliada e buscar ter sempre maior conhecimento do ser humano como um todo;
V. Compreender que existes pessoas iguais a você, e por isto pode-se exigir que pensem ou que sejam iguais a você.
 
Sobre estas afirmações, podemos afirmar:
Resposta Marcada :
Apenas a V está errada
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· PARA QUE UMA RELAÇÃO HUMANA POSSA SER HARMONIOSA, SOLIDÁRIA E DE COOPERAÇÃO, SÃO NECESSÁRIOS VÁRIOS FATORES, EXCETO:
Resposta Marcada :
Comunicar-se com o outro sem se expressar verdadeiramente, sendo apenas cordial
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· MARQUE, DENTRE AS ALTERNATIVAS ABAIXO, AQUELA QUE NÃO CARACTERIZA UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA:
Resposta Marcada :
Captar
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· DE ACORDO COM OLIVEIRA (2006), PODE-SE DIZER QUE AS PRINCIPAIS PARTES DA CONCEITUAÇÃO DE PROFISSIONAIS ABERTOS ÀS MUDANÇAS DE UMA EQUIPE ABORDAM OS SEGUINTES ASPECTOS:
Resposta Marcada :
Processo interativo, agente de mudanças externo, responsabilidade de auxiliar as pessoas, tomada de decisões
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· SÃO FATORES DE MOTIVAÇÃO, EXCETO:
Resposta Marcada :
Encorajamento
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
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