ADMINISTRAÇÃO APLICADA À ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO

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19/02/2020 LMS - Educa Mais
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Bom Dia,
JUAREZ PEREIRA PINHEIRO
Engenharia de Segurança do Trabalho (EAD)
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Simulado CÓD MDkyODk3NDE2MjcxNTgyMTE4NjU1
Realizado em 31-12-1969 - 21:00
Avaliação do Simulado: 100 pontos com acertos.
1-) Gilbreth veri�cou que um fadiga predispõe ou trabalha com redução de qualidade de trabalho, perda de tempo, aumento de
rotatividade de pessoal, doenças e acidentes e diminuição da capacidade de exercício. Em suma, fadiga é um redutor de e�ciência. Ao
trabalhar com os novos conceitos percebidos ou com efeitos negativos da fadiga no aluno. 
Qual das alternativas é correta, em caso de estudo de movimento humano?
Incentivar os movimentos inúteis na execução de uma tarefa.
Proporcionar seriação e agilidade nos movimentos.
Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista �siológico.
Trabalhador vai buscar o trabalho rapidamente.
Produtos em progressão ordenada e pausada.
2-) Administração Cientí�ca ou modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915),
considerado ou pai da administração cientí�ca e um dos primeiros sistematizadores da disciplina cientí�ca da Administração de empresas.
O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando ou aumentando o nível de e�ciência operacional. É considerado uma das
vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas idéias iniciadas no século XX. 
Qual é o principal recurso da Administração Cientí�ca:
Ênfase nas Pessoas
Fase nas Máquinas
Ênfase nas Tarefas
Ênfase no Grupo
Ênfase no resultado
3-) O sucesso de um administrador na vida pro�ssional não está relacionado relacionado ao que foi ensinado, ao seu brilhantismo
acadêmico ou ao seu interesse pessoal em praticar oque aprendeu nas escolas. Esses aspectos são importantes, mas estão condicionados a
recursos de personalidade, ao modo de agir de cada um. O conhecimento tecnológico da Administração é importante, básico e
indispensável, mas depende, principalmente, da personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas habilidades. 
Quais são as habilidades necessárias para o administrador executar o processo administrativo?
Habilidade Humana / Manual de Habilidade / Habilidade Conceitual
Habilidade Técnica / Habilidade Oral / Habilidade Conceitual
Habilidade Humana / Habilidade Social / Habilidade Conceitual
Habilidade Técnica / Habilidade Conceitual / Habilidade Verbal
Habilidade Conceitual / Habilidade Humana / Habilidade Técnica
4-) A abordagem da Administração Cientí�ca se baseia nas tarefas da organização. O nome Administração Cientí�ca é devido à tentativa de
aplicação de métodos de ciência para trabalhos operacionais com �m de aumentar a e�ciência industrial. Os principais métodos cientí�cos
utilizados são a observação e a mensuração. Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e sofrer danos pelas substâncias e levar a
uma aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial. 
Na época de Frederick Taylor, qual o sistema que vigorava para o pagamento dos funcionários?
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Pagamento por Hora ou por Semana
Pagamento por Peça ou por Hora
Pagamento por Tarefa ou por Semana
Pagamento por Peça ou por Tarefa
Pagamento por Tarefa ou Mensal
5-) A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um indivíduo sobe na escala hierárquica, de posições de supervisão
aposições de alta direção.
Qual a alternativa correta para indicar os níveis hierárquicos do Administrador?
Média Gerência Operacional
Supervisão Institucional
Alta Administração Intermediário
Alta Administração Institucional
Média Gerência Institucional
6-) A Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimento consiste na divisão e subdivisão dos movimentos necessários à execução de
cada operação dos operários. Taylor eliminava os movimentos inúteis, enquanto os movimentos úteis eram simpli�cados, racionalizados ou
fundidos com outros para proporcionar economia de tempo e esforço do operário.
Como era medido o tempo médio que um operário levava para executar sua tarefa? 
Pela utilização do cronômetro
Pelo uso do relógio de pulso do Supervisor
Por uma sinalização sonora de um alarme
Pelo grau de fadiga do trabalhador
Pela experiência individual de cada operário
7-) Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem de�nido.
Quais os recursos básicos e necessários de um administrador? 
Recurso Materiais � Recursos Naturais � Recursos Financeiros
Recursos Materiais � Recursos Humanos � Recursos Financeiros
Recursos Materiais � Recursos Financeiros � Recursos Ambientais
Recursos Humanos � Recursos Naturais � Recursos Contábeis
Recursos Financeiros � Recursos Ambientais � Recursos Psicológicos.
8-) Administração é o ato de trabalhar �com� e �através� de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus
membros.
Dá maior ênfase ao elemento humano na organização.
Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos
organizacionais.
De forma geral, quais são os três fatores determinantes na administração?
Objetivos / Recursos / Decisões
Objetivos / Recursos / Manifestações
Metas / Decisões / Obediência
Metas / Ordenações / Cumprimento
Objetivos / Decisões / Avaliações
9-) A pessoa trabalha melhor quando conhece os padrões de seu trabalho.
- A organização opera mais e�cientemente quando a pessoa e seu chefe têm um entendimento comum de suas responsabilidades e
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padrões de desempenho que a empresa espera obter deles.
- Cada pessoa pode ser auxiliada a dar a máxima contribuição à organização e a utilizar ao máximo as suas habilidades e capacidades.
Quais os dois tipos de Organização existentes nas empresas? 
Organização Formal ou Natural
Organização Informal ou Racional
Organização Especial ou Natural
Organização Participativa ou Racional
Organização Formal ou Racional
10-) Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e
então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, defende que a remuneração do
trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais.
Qual das alternativas é uma crítica a Administração Cientí�ca? 
Visão mecânica da administração
Especialização moderada do operário.
Abordagem completa da Administração.
Amplitude do Campo de Aplicação.
Aplicação abrangente às organizações formais.
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Sessão Atualizada em 19/02/2020 11:44:46