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E-book - Aumento de produtividade (1)

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e-book
Introdução
Produção ≠ Produtividade: como tornar a sua empresa mais 
produtiva sem ferir a sua oferta de valor?
E o que a sua empresa vai ganhar com tudo isso? 
1. Tenha metas claras e objetivos estratégicos para suas equipes
2. Comunique-se com seus setores e colaboradores
3. Automatize já
4. Gerencie o tempo com maestria
Como podemos te ajudar?
Referências bibliográficas
Índice
aumento de produtividade
02
04
04
05
06
07
08
09
10
01
02
Mas nada de desespero, os ventos estão virando a nosso favor! Uma pesquisa da CNI
(Confederação Nacional da Indústria) mostra que a produtividade do trabalho na indústria de
transformação aumentou 0,9% em 2018, em relação ao ano anterior, quando já havia
crescido 4,5%, em comparação a 2016. Sendo assim, trata-se do quarto ano consecutivo de
crescimento do indicador. E o que as empresas podem fazer para ganhar competitividade?
Separamos algumas ações que podem iniciar a transformação no seu negócio com mais
qualidade e produtividade. Confira!
Produtividade nunca é um acidente. É sempre o 
resultado de comprometimento com a excelência, 
planejamento inteligente e esforço focado.
– Paul J. Meyer, empresário.
“ “
Introdução
aumento de produtividade
Produtividade é a capacidade de produzir melhores resultados, otimizando os processos e
ferramentas. Tudo isso em menos tempo e com menos recursos, sejam financeiros ou mesmo
de pessoal. Trata-se do famoso fazer mais com menos.
Mas como provocar essa mudança sem impactar na excelência dos serviços? Pois é, não é
tão simples, o assunto é desafiador e requer atenção contínua dos responsáveis pela
produtividade da empresa.
No Brasil a produtividade ainda é considerada baixa, comparada a países como Estados
Unidos e/ou Noruega. “A produtividade média do brasileiro é de apenas um quarto da do
trabalhador americano e de um terço da do alemão ou do coreano. Perdemos muito mercado
[lá fora] porque a baixa produtividade dá como resultado baixa competitividade". As
informações são do professor José Pastore, presidente do Conselho de Emprego e Relações
do Trabalho da Fecomercio-SP.
Isso se deve ainda a alguns fatores como a baixa qualificação e capacidade dos trabalhadores
(capital humano), tecnologia defasada e mal administrada nas empresas (capital físico),
investimento abaixo do necessário (capital financeiro), infraestrutura, excesso de burocracia
e ainda o ambiente de negócios desfavorável.
Introdução
aumento de produtividade
03
Produção ≠ 
Produtividade: 
como tornar a sua 
empresa mais 
produtiva sem ferir a 
sua oferta de valor?
Tenha metas Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Realistas e Temporizáveis: sim o famoso
SMART funciona de fato:
• S – Específicos (Specific): defina metas de forma específica e precisa;
• M – Mensuráveis (Measurable): as metas devem ser medidas e
analisadas em termos de valores ou volumes;
• A – Atingíveis (Attainable): devem ser alcançáveis;
• R – Realistas (Realistic): não devem pretender alcançar fins superiores
aos que os meios permitem;
• T – Temporizáveis (Time-bound): tenha prazo e duração definidos
Já os objetivos trata-se de onde você quer chegar e como fará para medir se está chegando
no objetivo que definiu, que são os chamados “resultados-chave”.
“Produtividade nunca é um acidente. É sempre o resultado de comprometimento com a
excelência, planejamento inteligente e esforço focado.” – Paul J. Meyer, empresário.
04
Tenha metas claras e objetivos
estratégicos para suas equipes1
aumento de produtividade
04
2
Produção ≠ 
Produtividade: 
como tornar a sua 
empresa mais 
produtiva sem ferir a 
sua oferta de valor?
Por incrível que pareça os ruídos (ou até mesmo falta) de comunicação é uma das principais
barreiras na produtividade. As equipes devem estar alinhadas, saber onde querem chegar e
qual o caminho vão percorrer. Investir em comunicação interna, incentivar a cultura do
diálogo parece papo do passado, mas acredite, se não for realizado vai atrapalhar e muito o
sucesso das suas entregas no futuro.
aumento de produtividade
Comunique-se com seus setores 
e colaboradores
Segundo pesquisa da 
Universidade do Reino Unido, os 
profissionais felizes podem 
produzir até 12% a mais.
“
“
0405
3
Produção ≠ 
Produtividade: 
como tornar a sua 
empresa mais 
produtiva sem ferir a 
sua oferta de valor?
Vamos direto ao ponto: identifique tudo o que pode ser controlado por meio dos softwares.
Isso reduz retrabalhos e erros além de economia, principalmente de tempo. Não estamos
falando de substituir pessoas e sim de fornecer as ferramentas e os equipamentos certos
para que os seus colaboradores desempenhem suas funções com eficiência e com mais
produtividade. A automatização é um ganho a médio e longo prazo, porém quanto mais
postergar, mais deixará de usufruir dos ganhos e benefícios.
Automatize já
De acordo com uma pesquisa feita pela 
instituição Workfront, os colaboradores passam 
apenas 39% do tempo realizando as suas 
funções. No restante do tempo os profissionais 
estão em reuniões (21%), respondendo e-mails 
(16%) e fazendo atividades administrativas, 
como criando senhas (11%).
“
“
aumento de produtividade
0406
4
Produção ≠ 
Produtividade: 
como tornar a sua 
empresa mais 
produtiva sem ferir a 
sua oferta de valor?
Quem nunca quis que o dia tivesse mais do que 24 horas para dar tempo de realizar tudo o
que é necessário? Pois a dura verdade é que mais horas no seu dia não é a solução e sim a
organização e o planejamento realista das tarefas. Identificar o tempo que leva cada tarefa do
seu dia possibilita a percepção de gargalos, distrações e estratégias para que você perceba
que consegue fazer mais, com mais foco e qualidade.
Mas não confunda! A ideia aqui não é que você necessariamente trabalhe mais, e sim que
faça um uso correto e produtivo do tempo que tem. Este assunto por si pode render outro
ebook, porém é importante frisar que não existem, necessariamente, um passo a passo único
para lidar com a Gestão do Tempo. Cada caso é um caso, porém existem algumas boas
práticas que podem ajudar a administrar melhor as horas do dia.
“Quanto maior a reunião, menores são os resultados” – Tim Cook, CEO da Apple.
Gerencie o tempo com maestria
aumento de produtividade
0407
E o que a sua
empresa vai 
ganhar com 
tudo isso? 
Como já falamos, cada caso é um caso, porém de forma macro podemos citar alguns
benefícios que todos podem alcançar com o aumento da produtividade:
• Aprender a produzir o dobro com a mesma quantidade de tempo
• Uso racional de recursos
• Reduzir custos operacionais
• Ter uma presença mais consolidada no mercado
• Posicionar-se de forma mais competitiva
• Crescer de forma sustentável
Essa busca incessante por maneiras de tornar o negócio mais produtivo tem impacto direto
nos resultados da organização. Sendo assim, para que a empresa tenha bons índices de
produtividade ela deve conseguir produzir muito, com o mínimo de recursos possíveis e sem
pecar na qualidade. E este tem sido um dos maiores desafios para as empresas: alcançar o
equilíbrio entre PRODUÇÃO, RECURSOS e QUALIDADE.
aumento de produtividade
0408
Como podemos 
te ajudar?
A AMcom entende esse desafio e trabalha junto ao cliente, com proximidade e flexibilidade,
para que as suas demandas específicas sejam atendidas, incrementando os resultados. Tudo
isso a partir do desenvolvimento de soluções sob medida para o seu negócio, que unem
tecnologias emergentes, metodologias ágeis e profissionais capacitados para aperfeiçoar
processos e tornar o time to market ainda mais rápido. Confira algumas de nossas ofertas
para obter esses ganhos:
aumento de produtividade
CONSULTORIA
Analisamos as suas operações e ajudamos você a identificar de que forma
um novo sistema, metodologia ou processo pode ajudar a sua empresa a
produzir mais com otimização de recursos.
SUSTENTAÇÃO DE SISTEMAS
Sustentamos a sua operação atendendo chamados com processos claros e
equipes qualificadas para quevocê possa concentrar seus esforços em
demandas estratégicas do negócio.
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
Desenvolvemos soluções personalizadas, conforme as demandas e
particularidades da sua empresa, para promover mais agilidade e
otimização de custos em todas as operações.
ALOCAÇÃO DE PROFISSIONAIS
Alocamos equipes multidisciplinares com profissionais certificados para
resolver demandas pontuais e garantir o aumento de produtividade do seu
negócio.
0409
https://www.gartner.com/smarterwithgartner/the-secret-to-boosting-
rep-productivity-infographic/
https://www.theguardian.com/technology/2019/nov/04/microsoft-
japan-four-day-work-week-productivity
https://smallbusiness.chron.com/definition-increased-productivity-
10003.html
https://www.treasy.com.br/blog/como-aumentar-a-produtividade/
https://www.setting.com.br/blog/processos/como-aumentar-
produtividade-empresa/
https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2019/03/19/brasil-baixa-
produtividade-competitividade-comparacao-outros-paises.htm
aumento de produtividade
Referências
bibliográficas
0410
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	Número do slide 2
	Número do slide 3
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	Número do slide 5
	Número do slide 6
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