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e-book Introdução Produção ≠ Produtividade: como tornar a sua empresa mais produtiva sem ferir a sua oferta de valor? E o que a sua empresa vai ganhar com tudo isso? 1. Tenha metas claras e objetivos estratégicos para suas equipes 2. Comunique-se com seus setores e colaboradores 3. Automatize já 4. Gerencie o tempo com maestria Como podemos te ajudar? Referências bibliográficas Índice aumento de produtividade 02 04 04 05 06 07 08 09 10 01 02 Mas nada de desespero, os ventos estão virando a nosso favor! Uma pesquisa da CNI (Confederação Nacional da Indústria) mostra que a produtividade do trabalho na indústria de transformação aumentou 0,9% em 2018, em relação ao ano anterior, quando já havia crescido 4,5%, em comparação a 2016. Sendo assim, trata-se do quarto ano consecutivo de crescimento do indicador. E o que as empresas podem fazer para ganhar competitividade? Separamos algumas ações que podem iniciar a transformação no seu negócio com mais qualidade e produtividade. Confira! Produtividade nunca é um acidente. É sempre o resultado de comprometimento com a excelência, planejamento inteligente e esforço focado. – Paul J. Meyer, empresário. “ “ Introdução aumento de produtividade Produtividade é a capacidade de produzir melhores resultados, otimizando os processos e ferramentas. Tudo isso em menos tempo e com menos recursos, sejam financeiros ou mesmo de pessoal. Trata-se do famoso fazer mais com menos. Mas como provocar essa mudança sem impactar na excelência dos serviços? Pois é, não é tão simples, o assunto é desafiador e requer atenção contínua dos responsáveis pela produtividade da empresa. No Brasil a produtividade ainda é considerada baixa, comparada a países como Estados Unidos e/ou Noruega. “A produtividade média do brasileiro é de apenas um quarto da do trabalhador americano e de um terço da do alemão ou do coreano. Perdemos muito mercado [lá fora] porque a baixa produtividade dá como resultado baixa competitividade". As informações são do professor José Pastore, presidente do Conselho de Emprego e Relações do Trabalho da Fecomercio-SP. Isso se deve ainda a alguns fatores como a baixa qualificação e capacidade dos trabalhadores (capital humano), tecnologia defasada e mal administrada nas empresas (capital físico), investimento abaixo do necessário (capital financeiro), infraestrutura, excesso de burocracia e ainda o ambiente de negócios desfavorável. Introdução aumento de produtividade 03 Produção ≠ Produtividade: como tornar a sua empresa mais produtiva sem ferir a sua oferta de valor? Tenha metas Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Realistas e Temporizáveis: sim o famoso SMART funciona de fato: • S – Específicos (Specific): defina metas de forma específica e precisa; • M – Mensuráveis (Measurable): as metas devem ser medidas e analisadas em termos de valores ou volumes; • A – Atingíveis (Attainable): devem ser alcançáveis; • R – Realistas (Realistic): não devem pretender alcançar fins superiores aos que os meios permitem; • T – Temporizáveis (Time-bound): tenha prazo e duração definidos Já os objetivos trata-se de onde você quer chegar e como fará para medir se está chegando no objetivo que definiu, que são os chamados “resultados-chave”. “Produtividade nunca é um acidente. É sempre o resultado de comprometimento com a excelência, planejamento inteligente e esforço focado.” – Paul J. Meyer, empresário. 04 Tenha metas claras e objetivos estratégicos para suas equipes1 aumento de produtividade 04 2 Produção ≠ Produtividade: como tornar a sua empresa mais produtiva sem ferir a sua oferta de valor? Por incrível que pareça os ruídos (ou até mesmo falta) de comunicação é uma das principais barreiras na produtividade. As equipes devem estar alinhadas, saber onde querem chegar e qual o caminho vão percorrer. Investir em comunicação interna, incentivar a cultura do diálogo parece papo do passado, mas acredite, se não for realizado vai atrapalhar e muito o sucesso das suas entregas no futuro. aumento de produtividade Comunique-se com seus setores e colaboradores Segundo pesquisa da Universidade do Reino Unido, os profissionais felizes podem produzir até 12% a mais. “ “ 0405 3 Produção ≠ Produtividade: como tornar a sua empresa mais produtiva sem ferir a sua oferta de valor? Vamos direto ao ponto: identifique tudo o que pode ser controlado por meio dos softwares. Isso reduz retrabalhos e erros além de economia, principalmente de tempo. Não estamos falando de substituir pessoas e sim de fornecer as ferramentas e os equipamentos certos para que os seus colaboradores desempenhem suas funções com eficiência e com mais produtividade. A automatização é um ganho a médio e longo prazo, porém quanto mais postergar, mais deixará de usufruir dos ganhos e benefícios. Automatize já De acordo com uma pesquisa feita pela instituição Workfront, os colaboradores passam apenas 39% do tempo realizando as suas funções. No restante do tempo os profissionais estão em reuniões (21%), respondendo e-mails (16%) e fazendo atividades administrativas, como criando senhas (11%). “ “ aumento de produtividade 0406 4 Produção ≠ Produtividade: como tornar a sua empresa mais produtiva sem ferir a sua oferta de valor? Quem nunca quis que o dia tivesse mais do que 24 horas para dar tempo de realizar tudo o que é necessário? Pois a dura verdade é que mais horas no seu dia não é a solução e sim a organização e o planejamento realista das tarefas. Identificar o tempo que leva cada tarefa do seu dia possibilita a percepção de gargalos, distrações e estratégias para que você perceba que consegue fazer mais, com mais foco e qualidade. Mas não confunda! A ideia aqui não é que você necessariamente trabalhe mais, e sim que faça um uso correto e produtivo do tempo que tem. Este assunto por si pode render outro ebook, porém é importante frisar que não existem, necessariamente, um passo a passo único para lidar com a Gestão do Tempo. Cada caso é um caso, porém existem algumas boas práticas que podem ajudar a administrar melhor as horas do dia. “Quanto maior a reunião, menores são os resultados” – Tim Cook, CEO da Apple. Gerencie o tempo com maestria aumento de produtividade 0407 E o que a sua empresa vai ganhar com tudo isso? Como já falamos, cada caso é um caso, porém de forma macro podemos citar alguns benefícios que todos podem alcançar com o aumento da produtividade: • Aprender a produzir o dobro com a mesma quantidade de tempo • Uso racional de recursos • Reduzir custos operacionais • Ter uma presença mais consolidada no mercado • Posicionar-se de forma mais competitiva • Crescer de forma sustentável Essa busca incessante por maneiras de tornar o negócio mais produtivo tem impacto direto nos resultados da organização. Sendo assim, para que a empresa tenha bons índices de produtividade ela deve conseguir produzir muito, com o mínimo de recursos possíveis e sem pecar na qualidade. E este tem sido um dos maiores desafios para as empresas: alcançar o equilíbrio entre PRODUÇÃO, RECURSOS e QUALIDADE. aumento de produtividade 0408 Como podemos te ajudar? A AMcom entende esse desafio e trabalha junto ao cliente, com proximidade e flexibilidade, para que as suas demandas específicas sejam atendidas, incrementando os resultados. Tudo isso a partir do desenvolvimento de soluções sob medida para o seu negócio, que unem tecnologias emergentes, metodologias ágeis e profissionais capacitados para aperfeiçoar processos e tornar o time to market ainda mais rápido. Confira algumas de nossas ofertas para obter esses ganhos: aumento de produtividade CONSULTORIA Analisamos as suas operações e ajudamos você a identificar de que forma um novo sistema, metodologia ou processo pode ajudar a sua empresa a produzir mais com otimização de recursos. SUSTENTAÇÃO DE SISTEMAS Sustentamos a sua operação atendendo chamados com processos claros e equipes qualificadas para quevocê possa concentrar seus esforços em demandas estratégicas do negócio. DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Desenvolvemos soluções personalizadas, conforme as demandas e particularidades da sua empresa, para promover mais agilidade e otimização de custos em todas as operações. ALOCAÇÃO DE PROFISSIONAIS Alocamos equipes multidisciplinares com profissionais certificados para resolver demandas pontuais e garantir o aumento de produtividade do seu negócio. 0409 https://www.gartner.com/smarterwithgartner/the-secret-to-boosting- rep-productivity-infographic/ https://www.theguardian.com/technology/2019/nov/04/microsoft- japan-four-day-work-week-productivity https://smallbusiness.chron.com/definition-increased-productivity- 10003.html https://www.treasy.com.br/blog/como-aumentar-a-produtividade/ https://www.setting.com.br/blog/processos/como-aumentar- produtividade-empresa/ https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2019/03/19/brasil-baixa- produtividade-competitividade-comparacao-outros-paises.htm aumento de produtividade Referências bibliográficas 0410 Número do slide 1 Número do slide 2 Número do slide 3 Número do slide 4 Número do slide 5 Número do slide 6 Número do slide 7 Número do slide 8 Número do slide 9 Número do slide 10 Número do slide 11
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