Gerenciamento de Projetos: História, Conceitos e CPM

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Gerenciamento de 
Projetos 
• Histórico e conceitos 
• Método do caminho crítico (CPM) 
• CPM original x moderno 
Valério Salomon, 2014 1 
História 
Valério Salomon, 2014 2 
• Bíblia (Noé, Salomão, et al.) 
• Egípcios, Romanos 
• Da Vinci, Descartes 
• Gantt, CPM,PERT 
• Microsoft, Primavera 
• IPMA, PMPI 
Conceituação inicial 
Valério Salomon, 2014 3 
• Concepção, desenvolvimento e especificações 
de um produto ou serviço: design 
• Sequência de atividades ou tarefas: project 
• Alternativas de investimento: project 
Gráfico de Gantt 
Valério Salomon, 2014 4 
Método do 
Caminho Crítico 
Valério Salomon, 2014 5 
• Critical Path Method (1956): Jr. E. Kelly 
(DuPont), J. Mauchly (EMMC), M. Walker 
(Remington) 
• Construção de uma fábrica: US$ 10M (1957) 
• Manutenção industrial: redução de 125h para 
93h e 74h (1958) 
• Eastern joint IRE-AIEE-ACM conference (1959) 
• Operations Research (1961) 
http://dx.doi.org/10.1145/1460299.1460318
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http://dx.doi.org/10.1287/opre.9.3.296
http://dx.doi.org/10.1287/opre.9.3.296
http://dx.doi.org/10.1287/opre.9.3.296
Conceitos de CPM 
Valério Salomon, 2014 6 
Projeto ≈ rede = ∑(eventos + tarefas) 
Evento 
inicial 
Evento 
final 
Tarefa 
Trocar 
pneu 
Abaixar 
carro 
Montar 
estepe 
Levantar 
carro 
Lógica de rede 
Valério Salomon, 2014 7 
B 
C 
D 
A 
B 
C 
D 
A 
Datas e folgas 
Valério Salomon, 2014 8 
i 
 t1 t2 
j 
 t3 t4 
Tarefa 
 
duração 
Data mais cedo de início: t1 
Data mais tarde de início: t2 = t4 – duração 
Data mais cedo de fim: t3 = t1 + duração 
Folga = t4 – t1 – duração 
Folga livre = t3 – t1 – duração 
CPM original 
Valério Salomon, 2014 9 
A 
2 
1 
 
2 
 
3 
 
4 
 
2 
 
CPM moderno 
Valério Salomon, 2014 10 
A 
2 
B 
3 
D 
2 
B 
3 
D 
2