Etapa 7 Projeto Integrador 3 III Logística SENAC

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Técnico em Logística – Projeto integrador III – Etapa 07
É de grande e indispensável importância os indicadores de desempenho logístico, pois através deles, é possível haver as melhorias. Nos auxiliam a identificar os pontos fracos e fortes. Indicadores esses que, ocasionam um impacto direto em outros setores da empresa.
Prazo de entrega - É de extrema necessidade que o tempo estabelecido para entrega seja cumprido. É preciso fazer o acompanhamento do pedido do cliente, desde o processo de separação até o momento em que chegou ao cliente. Assim será possível analisar em que parte dessa etapa o processo demorou e assim estudar melhorias para otimizar esse tempo.
Armazenamento - Mercadorias que são movimentadas para parte interna ou externa da empresa, investimento para essas movimentações, está englobando ferramentas, mão de obra e energia gasta.
Para uma melhor gestão do armazém, recomendaria a utilização do sistema KPI, que tem funcionalidade de avaliar o desempenho, e assim, facilitando a gestão e controle do armazém, ajuda a monitorar a movimentação dos produtos, etc.
Rotatividade do estoque - Necessário a identificação e filtragem dos produtos com as menores rotatividades de saída. Com isso, será possível calcular a quantidade necessária para reposição, de forma segura e sem quantitativo desnecessário.
Esse cálculo é simples. Podemos pegar a saída diária do item X no período de 3 meses e o tempo que o fornecedor leva para reposição do item, assim teremos uma média do necessária para atender.
Hoje é possível fazer essa apuração de forma mais a fundo e automatizada. Com a utilização de programas como o TOTVS, que ainda consegue integrar e contabilizar os pedidos de compras realizado pelo setor de compras e saber dizer se o pedido em aberto está como entrega parcial ou não.