Avaliação da Disciplina GESTÃO DE RISCO

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25/02/2023, 00:18 Avaliação da Disciplina
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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645597)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 59950501
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
A ferramenta BIA - Business Impact Analysis é citada na norma ISO 31010 e também utilizada no 
Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método Brasiliano, com qual objetivo?
 Assinale a alternativa correta: 
A Identificar a criticidade de riscos dos processos.
B Identificar a probabilidade e o impacto dos processos.
C Identificar a importância de utilização operacional do processo. 
D Identificar a criticidade para o negócio dos processos. 
O método Brasiliano de Análise de Riscos possui, para a identificação dos processos críticos, a 
ferramenta BIA - Business Impact Analysis. Essa ferramenta possui dois critérios que devem ser 
analisados.
 Assinale a alternativa que apresenta tais critérios: 
A Tempo de tolerância e Magnitude.
B Probabilidade e Impacto.
C Impacto no negócio e Tempo de Tolerância.
D Magnitude e Importância.
O apetite ao risco está diretamente relacionado à estratégia da organização e é levado em conta na 
ocasião de definir as estratégias, visto que estas expõem a organização a diferentes riscos. A 
responsabilidade pela definição do apetite ao risco pertence...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: 
A a Auditoria Interna. 
B a Auditoria Externa e Órgão Regulador.
C ao Conselho de Administração da empresa, sugerido pela Diretoria Executivo, através do seu
Presidente.
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D ao Gestor de Riscos.
O processo de gestão de riscos corporativos deve ser efetivado de forma descentralizada, por todos os 
membros da organização.
 De acordo com o COSO II, o Gerenciamento de Riscos Corporativos deve ser conduzido por? 
Assinale a alternativa correta: 
A Diretoria e Demais Empregados.
B Conselho de Administração, Diretoria e Demais Empregados.
C Auditoria Interna e Externa.
D Auditoria Interna.
Com o objetivo de confirmar a eficácia dos controles identificados nos processos é necessário realizar 
o walkthrough. A eficácia dos controles pode ser medida observando-se...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A O aumento do risco residual.
B A diminuição da criticidade somente do risco inerente.
C A diminuição da criticidade do risco residual frente ao risco inerente.
D A diminuição da criticidade do risco residual com a futura implantação de controles. 
A Matriz SWOT - FOFA, que em inglês significa Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats e 
em português - Força - Oportunidade - Fraqueza – Ameaça, também é utilizada no Processo de 
Gestão de Riscos Corporativos - Método Brasiliano, com qual objetivo?
 Assinale a alternativa correta: 
A Identificar os fatores de riscos de cada risco. 
B Identificar a relevância dos fatores de riscos, ressaltando os mais motrizes. 
C Identificar os fatores de riscos, ressaltando os menos motrizes.
D Identificar os fatores de riscos com mais frequência.
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A estrutura do COSO II descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse 
relacionamento é apresentado em uma matriz tridimensional em forma de cubo.
 Quais são as etapas do framework do COSO II? Assinale a alternativa correta: 
A Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de
controle; Informações e comunicações; Monitoramento. 
B Comunicação e consulta, análise situacional, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação
de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise crítica.
C Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação;
Atividades de monitoramento. 
D Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identificação de riscos, análise de riscos,
avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise crítica.
Após o entendimento do processo, identificação dos fatores de riscos, identificação dos controles, 
listagem e definição dos riscos é necessário categorizar (classificar) os riscos. A classificação é 
variável de acordo com o tipo de negócio e estratégia da organização.
 Dependendo do tipo de segmento que a empresa atua podemos considerar como categoria de riscos...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Probabilidade e Impacto. 
B Probabilidade, Imagem e Financeiro.
C Exposição e Probabilidade.
D Operacional, Legal, Estratégico e Financeiro.
No Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método Brasiliano, a probabilidade é analisada sob 
três critérios.
 Assinale a alternativa que apresenta tais critérios: 
A Vulnerabilidade, Frequência/Exposição e Segurança/Controle.
B Segurança/Controle, Intervalo e Operacional.
C Segurança/Controle, Frequência/Exposição e Intervalo.
D Imagem, Frequência/Exposição e Intervalo.
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As Três Linhas de Defesa, apresenta o modelo de Governança Corporativa, definindo 
responsabilidades entre as partes e o fluxo de comunicação e operacional, entre o conselho, a gestão, 
os executores de processos, os auditores, controles internos e gestão de riscos.
 
De acordo com as Três Linhas de Defesa, a essência do conceito pode ser resumida com uma 
premissa.
 Assinale a alternativa que apresenta tal premissa: 
A A auditoria interna é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e a
avaliação dos riscos.
B A auditoria externa é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e avaliação
dos riscos.
C Os donos do processo são proprietários dos riscos, ou seja, as médias gerências.
D A gerência de riscos é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e a
avaliação dos riscos.
O risco de uma determinada empresa foi analisado e classificado no quadrante vermelho da Matriz de 
Risco Inerente (probabilidade Elevada e impacto Moderado). Quando a análise residual foi elaborada 
o Risco permaneceu com a mesma probabilidade e impacto (probabilidade Elevada e impacto 
Severo). Isto significa que:
 Assinale a alternativa correta: 
A Os controles existentes na empresa são eficazes, não sendo necessário traçar um plano de ação.
B Os controles existentes são ineficazes, necessitando traçar um plano de ação.
C É necessário traçar um plano de ação para o risco inerente.
D A análise residual não está associada a controles.
A estrutura do COSO I descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse 
relacionamento é apresentado em uma matriz tridimensional em forma de cubo.
 Quais são as etapas do framework do COSO I? Assinale a alternativa correta: 
A Comunicação e consulta, análise situacional, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação
de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise crítica.
B Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identificação de riscos, análise de riscos,
avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise crítica. 
C Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de
controle; Informações e comunicações. 
D Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação;
Atividades de monitoramento.
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O escopo de gerenciamento de riscos corporativos está amplo e holístico, abrangendo inúmeras 
disciplinas nas organizações.
 Dentro desta necessidade o Processo de Gestão de Riscos Corporativos das disciplinas deve... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Cada disciplina deverá ter seu framework, em função da especificidade.
B Possuir um único framework para padronizar o processo. 
C As disciplinas não podem ter um único processo em função da complexidade. 
D As disciplinas não podem terum único processo em função dos gestores.
Para compreender o risco e o cenário no qual ele está inserido, é importante considerar os diversos 
fatores que impactam os processos e áreas da empresa. Neste contexto, foi adaptado o DCE - 
Diagrama de Causa e Efeito da qualidade. De acordo com o Processo de Gestão de Riscos 
Corporativos - Método Brasiliano, quais as macros causas utilizadas no DCE?
 Assinale a alternativa correta: 
A Tecnologia; Infraestrutura; Ambiente Interno.
B Processo; Pessoas; Tecnologia; Infraestrutura; Ambiente Externo. 
C Ambiente Interno; Ambiente Externo. 
D Processo; Meios Organizacionais, Ambiente Externo.
Estamos saindo de um mundo linear para o exponencial, ou seja, saber a solução dos problemas e 
tomar uma decisão clara para um mundo dinâmico. Para isso, é necessário entender o sentido para 
tomada de decisão baseada no risco.
 
Dessa forma, para que os gestores possam lidar com as incertezas no mundo VICA, é necessário 
possuir?
 Assinale a alternativa correta: 
A Visão ortodoxa.
B Visão parcial.
C Visão do todo “sistêmica”. 
D Visão social.
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Hoje, por si só, não existe mais a possibilidade de só ter como ferramenta de gestão a Matriz de 
Riscos, mas deve também ter a Matriz de Impactos Cruzados para ver a motricidade entre riscos. A 
Matriz de Impactos Cruzados é uma ferramenta que possui dois critérios para analisar a 
interconectividade dos riscos.
 Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta tais critérios: 
A Motricidade e Dependência.
B Impacto e Dependência.
C Motricidade e Criticidade.
D Probabilidade e Impacto.
Depois de identificados, avaliados e mensurados, deve-se definir qual o tratamento que será dado aos 
riscos. As estratégias que podem ser adotadas para o tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e 
Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou Compartilhar.
 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Aceitar o Risco considerando a alternativa 
Transferir e/ou Compartilhar: 
A Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco. 
B Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o
formulário padrão de Risco Assumido. 
C Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco. 
D Atividades que visam reduzir o impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da
transferência ou, em alguns casos, do compartilhamento de uma parte do risco.
Na ISO 31000, na etapa do Contexto Estratégico de seu framework, é discorrido sobre os critérios 
para gestão de riscos e o escopo da gestão, as áreas e setores envolvidos.
 Nessa etapa, a ISO 31000 sugere que a empresa só comece a implantar a gestão quando... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Possuir um Gestor de Riscos.
B Possuir uma Auditoria Interna. 
C Software de Gestão de Riscos.
D Possuir política e processo de gestão de riscos corporativos descritos e aprovados. 
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O gerenciamento de riscos contribui para o fortalecimento e eficácia operacional e financeira da 
organização, na medida que proporciona mecanismos de alocação de recursos para o seu emprego 
mais eficiente e eficaz.
 Diante disso, qual o objetivo de a organização em implantar a gestão de riscos corporativos? 
Assinale a alternativa correta: 
A Todas as alternativas acima estão corretas.
B Processo para certificação para a organização.
C Processo de antecipação, foco preventivo e mitigatório. 
D Processo para melhoria da comunicação.
Para a identificação de riscos é essencial identificar os fatores de riscos (fontes de risco e/ou causas), 
os quais podem ser tangíveis ou intangíveis.
 Dessa forma podemos considerar que o Fator de Risco (fontes de riscos e/ou causas) é... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Efeito da incerteza nos objetivos. 
B Pessoa ou organização que pode afetar, ser afetada, ou perceber–se afetada por uma decisão ou
atividade.
C Elemento que, individualmente ou combinado, tem o potencial intrínseco para dar origem ao
risco. 
D Pessoa ou entidade com a responsabilidade e a autoridade para gerenciar um risco. 
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