Avaliação Gestão de risco

Prévia do material em texto

24/10/2023, 18:46 Avaliação da Disciplina
about:blank 1/7
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645597)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 73599274
Qtd. de Questões 20
Nota 9,50
Para gestão de risco no processo, e a melhor maneira de realizar a fase de identificação de riscos, 
abrangendo o mapeamento do processo, identificação de fatores de riscos (fontes de riscos e/ou 
causas), controles e riscos, recomenda-se realizar...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: 
A Entrevistas, verificação de documentos e trabalho de campo.
B Investigação.
C Análise de ocorrências.
D Conferências.
Depois de identificados, avaliados e mensurados, deve-se definir qual o tratamento que será dado aos 
riscos. As estratégias que podem ser adotadas para o tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e 
Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou Compartilhar.
 Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Evitar o Risco: 
A Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco. 
B Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco.
C Atividades que visam reduzir o impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da
transferência ou, em alguns casos, do compartilhamento de uma parte do risco.
D Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o
formulário padrão de Risco Assumido. 
Para que uma empresa tenha definição do escopo de gestão e papéis e responsabilidades, a ISO 31000 
estabelece que a empresa só comece a implantar a gestão de riscos quando estruturada e aprovada a 
Política de Gestão de Riscos.
 Dessa forma qual o objetivo de uma Política de Gestão de Riscos? Assinale a alternativa correta: 
A Estabelecer um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios.
B Estabelecer planos de ação. 
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
24/10/2023, 18:46 Avaliação da Disciplina
about:blank 2/7
C Estabelecer as diretrizes corporativas e as responsabilidades para orientação da gestão de riscos
que impactam a empresa. 
D Estabelecer um processo de gestão de riscos corporativos, através de metodologia e critérios. 
O risco de uma determinada empresa foi analisado e classificado no quadrante vermelho da Matriz de 
Risco Inerente (probabilidade Elevada e impacto Severo). Quando a análise residual foi elaborada, o 
Risco diminuiu para o quadrante amarelo (probabilidade Baixa e impacto Severo). Isto significa que:
 Assinale a alternativa correta: 
A É necessário traçar um plano de ação para o risco inerente.
B A análise residual não está associada a controles.
C Os controles existentes atuando no risco são eficazes, não sendo necessário traçar um plano de
ação.
D Os controles existentes são ineficazes, necessitando traçar um plano de ação. 
Para que uma empresa tenha definidos os critérios de riscos, sugere-se que a empresa só comece a 
implantar a gestão de riscos quando estruturado e aprovado o Processo de Gestão de Riscos.
 Dessa forma qual o objetivo de um Processo de Gestão de Riscos? Assinale a alternativa correta: 
A Estabelecer planos de ação. 
B Estabelecer metodologia e critérios.
C Estabelecer as diretrizes corporativas e as responsabilidades para orientação da gestão de riscos
que impactam a empresa.
D Estabelecer um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios.
O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle 
corretivo é desenhado para prevenir resultados indesejados.
 Assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle corretivo: 
A Detectar a manifestação/ocorrência de um fato. 
B Multiplicar as causas do risco que seja detectado.
C Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
D Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.
4
5
6
24/10/2023, 18:46 Avaliação da Disciplina
about:blank 3/7
Após o entendimento do processo, identificação dos fatores de riscos e controles, deve ser realizada 
uma listagem de riscos. Esta listagem deve ser realizada através de reuniões do tipo brainstorming, 
visando identificar...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Os riscos materializados.
B Os riscos desconhecidos. 
C Os riscos conhecidos e desconhecidos. 
D Os riscos conhecidos.
O apetite ao risco está diretamente relacionado à estratégia da organização e é levado em conta na 
ocasião de definir as estratégias, visto que estas expõem a organização a diferentes riscos. A 
responsabilidade pela definição do apetite ao risco pertence...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: 
A a Auditoria Externa e Órgão Regulador.
B a Auditoria Interna. 
C ao Conselho de Administração da empresa, sugerido pela Diretoria Executivo, através do seu
Presidente.
D ao Gestor de Riscos.
A estrutura do COSO II descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse 
relacionamento é apresentado em uma matriz tridimensional em forma de cubo.
 Quais são as etapas do framework do COSO II? Assinale a alternativa correta: 
A Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identificação de riscos, análise de riscos,
avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise crítica.
B Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de
controle; Informações e comunicações; Monitoramento. 
C Comunicação e consulta, análise situacional, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação
de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise crítica.
D Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação;
Atividades de monitoramento. 
7
8
9
24/10/2023, 18:46 Avaliação da Disciplina
about:blank 4/7
O gerenciamento de riscos contribui para o fortalecimento e eficácia operacional e financeira da 
organização, na medida que proporciona mecanismos de alocação de recursos para o seu emprego 
mais eficiente e eficaz.
 Diante disso, qual o objetivo de a organização em implantar a gestão de riscos corporativos? 
Assinale a alternativa correta: 
A Processo para melhoria da comunicação.
B Processo de antecipação, foco preventivo e mitigatório. 
C Processo para certificação para a organização.
D Todas as alternativas acima estão corretas.
Um ponto relevante da engrenagem do sistema de gerenciamento de riscos corporativos, que deve 
estar definido e implementado em toda a instituição, é a fixação do seu apetite aos riscos.
 Assinale a alternativa que apresenta o conceito de apetite ao risco: 
A Processo de busca, reconhecimento e descrição de riscos. 
B Elemento que, individualmente ou combinado, tem o potencial intrínseco para dar origem ao
risco.
C Quantidade de risco que a empresa deseja assumir para conseguir atingir seus objetivos.
D Pessoa ou entidade com a responsabilidade e a autoridade para gerenciar um risco. 
A ISO 31000 surgiu da necessidade de harmonizar padrões, regulamentações e frameworks 
publicados anteriormente e que de alguma forma estão relacionados com a gestão de riscos.
 A ISO 31000 é uma norma que trata de... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Tecnologia da Informação. 
B Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios - Princípios e diretrizes. 
C Fraude - Princípios e diretrizes.
D Gestão de Riscos - Princípios e diretrizes. 
Para gerir os riscos corporativos eficientemente e construir a resiliência aos seus impactos, é 
necessário que o Gestor de Riscos relacione os diversos riscos e verifique as interdependências entre 
eles.
10
11
12
13
24/10/2023, 18:46 Avaliação da Disciplina
about:blank 5/7
 Diante deste conceito, a chamada interconectividade entre riscos é resultado da... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Análise da influência de um risco em outro, utilizando a ferramenta de Impactos Cruzados. 
B Análise individual de cada disciplina de riscos. 
C Análise em grupo de riscos, utilizando a percepçãodos gestores.
D Análise da influência de um risco em outro, utilizando a ferramenta Diagrama de Causa e
Efeito. 
Na ISO 31000, na etapa do Contexto Estratégico de seu framework, é discorrido sobre os critérios 
para gestão de riscos e o escopo da gestão, as áreas e setores envolvidos.
 Nessa etapa, a ISO 31000 sugere que a empresa só comece a implantar a gestão quando... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Possuir uma Auditoria Interna. 
B Software de Gestão de Riscos.
C Possuir política e processo de gestão de riscos corporativos descritos e aprovados. 
D Possuir um Gestor de Riscos.
Estamos saindo de um mundo linear para o exponencial, ou seja, saber a solução dos problemas e 
tomar uma decisão clara para um mundo dinâmico. Para isso, é necessário entender o sentido para 
tomada de decisão baseada no risco.
 
Dessa forma, para que os gestores possam lidar com as incertezas no mundo VICA, é necessário 
possuir?
 Assinale a alternativa correta: 
A Visão social.
B Visão parcial.
C Visão ortodoxa.
D Visão do todo “sistêmica”. 
O escopo de gerenciamento de riscos corporativos está amplo e holístico, abrangendo inúmeras 
disciplinas nas organizações.
 Dentro desta necessidade o Processo de Gestão de Riscos Corporativos das disciplinas deve... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
14
15
16
24/10/2023, 18:46 Avaliação da Disciplina
about:blank 6/7
A Possuir um único framework para padronizar o processo. 
B As disciplinas não podem ter um único processo em função da complexidade. 
C As disciplinas não podem ter um único processo em função dos gestores.
D Cada disciplina deverá ter seu framework, em função da especificidade.
A estrutura da ISO 31000 descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. 
Quais são as etapas do framework da norma ISO 31000? Assinale a alternativa correta:
A Comunicação e consulta, análise situacional, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação
de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise crítica.
B Comunicação e consulta, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento
de riscos, monitoramento e análise crítica e estabelecimento do contexto. 
C Estabelecimento do contexto, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos e
monitoramento e análise crítica. 
D Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identificação de riscos, análise de riscos,
avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise crítica.
O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle 
detectivo é desenhado para prevenir resultados indesejados.
 Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle detectivo: 
A Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
B Multiplicar as causas do risco que seja detectado.
C Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.
D Detectar a manifestação/ocorrência de um fato.
Após o entendimento do processo, identificação dos fatores de riscos, identificação dos controles, 
listagem e definição dos riscos é necessário categorizar (classificar) os riscos. A classificação é 
variável de acordo com o tipo de negócio e estratégia da organização.
 Dependendo do tipo de segmento que a empresa atua podemos considerar como categoria de riscos...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Probabilidade e Impacto. 
B Exposição e Probabilidade.
C Probabilidade, Imagem e Financeiro.
17
18
19
24/10/2023, 18:46 Avaliação da Disciplina
about:blank 7/7
D Operacional, Legal, Estratégico e Financeiro.
Segundo o COSO II, o controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, 
administração e outros profissionais da entidade, e desenvolvido para proporcionar segurança 
razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e 
conformidade. Essa definição reflete alguns conceitos fundamentais, reforçando que o controle 
interno é...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
B Não absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
C Integral para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
D Total para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
20
Imprimir