AVALIAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIAS

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23/01/2023 15:42 Course Status – Facuminas
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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIAS
COMPETITIVAS
De acordo com as observações de Ford, para ser possível a diminuição de custos, a produção
deveria ser:
Resposta Marcada :
Em massa, em um quantitativo expressivo, assim como, possui mecanismos que auxiliem e
impulsionem o desenvolvimento da produtividade dos operários
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Gestão de Pessoas está relacionada com, exceto:
Resposta Marcada :
Extrair o máximo das pessoas
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Qual outro momento a ser enfatizado e de bastante relevância no tocante das modificações das
relações de trabalho:
Resposta Marcada :
Á Teoria das Relações Humanas
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Qual papel do RH no modelo de processo interno
Resposta Marcada :
Controle e foco interno
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Isso faz com quem as empresas se tornem mais competitivas conquistando uma mão de obra
qualificada, considerando seus colaboradores como parceiros de negócio e fornecedores de
competências e não, mas como simples empregados contratados. Sendo assim
Resposta Marcada :
Pode-se dizer que a administração de Recursos Humanos equivale a todo esforço da empresa
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Qual maior investimento das organizações bem-sucedidas:
Resposta Marcada :
Otimizam investimentos de todos seus parceiros
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
A grande maioria dos líderes, nos dias de hoje, vive sob a pressão do tempo e a necessidade de
entrega de resultados. Esta luta, que parece ser permanente e nos faz sentir como “apagadores
de incêndio”, na maioria dos casos, tem muita relação com o entendimento da relevância e da
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prática de dentro das organizações. Especificamente os gestores são responsáveis por uma
gama complexa de papéis em suas organizações. Um deles é, sem dúvida, o de liderar pessoas;
1. Os gestores precisam e devem ser reconhecidos e respeitados como autoridade de pessoas.
2. Os líderes procuram desenvolver suas competências para executar o seu papel
3. Liderar pessoas é transformar subordinados em maquinas de produzir
4. Para um líder não basta apenas delegar, é preciso inspirar, mais do que dar ordens, é preciso
ouvir e mais do que autoridade
Assinale a alternativa que condiz com papel do líder:
Resposta Marcada :
2,4
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
As relações de trabalho sofreram inúmeras transformações com o passar dos anos. Até a
chegada da Gestão de Pessoas em si, as relações de trabalho eram, exceto:
Resposta Marcada :
Ouvia o lado do funcionário mas importava somente o lado da empresa
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Quais são os pilares da gestão estratégica de pessoas nas organizações, exceto;
Resposta Marcada :
Sinergia somente entre os diretores
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Importância está no fornecimento de ferramenta que possa valoriza a _________ do seu
colaborador e com o tipo de especialização em um determinado serviço podendo ter ampla
variedade de atividade dentro da organização sendo valorizado de acordo com o seu potencial
de atuação na sua experiência cotidiana A moderna gestão de pessoas procura tratar as
pessoas como _________, e simultaneamente, como importantes recursos organizacionais,
mas___________ a maneira tradicional de tratá-las meramente como meios de produção.
 
Resposta Marcada :
A inovação, pessoas, rompendo
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
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