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Se você é gestor de uma área e percebe que duas pessoas têm “diferenças” e que os problemas rotineiros causados por essas diferenças têm afetado os resultados da empresa, o que você faria?: a) Daria uma bronca nos dois subordinados, pedindo que parem com picuinhas?; b) Que apenas cumpram suas tarefas e pronto?; c) Prepararia uma grande confraternização, para que essas pessoas se entendessem?. Essas são ações que os gestores costumam adotar quando encontram tais dificuldades, porém, os problemas são sanados superficialmente, porque não se chegou na raiz do problema. Considerando o contexto acima, o ambiente organizacional continua pesado e a qualquer nova discussão, os problemas voltam a acontecer. Desta forma, o ideal é o gestor assumir: Questão 4 Correta O papel de mediador. Sua resposta O ideal é que o gestor assuma o papel de mediador, com a vantagem que tem mais condições de controlar o ambiente da mediação. Na maioria dos casos, é possível fazer as pessoas encontrarem, por si mesmas, uma forma de resolver os conflitos entre elas. A grande vantagem das soluções encontradas dessa forma é que as pessoas estão muito mais inclinadas a aceitá-las e a fazê-las funcionar. COSTA, Julio Cesar da. O Ambiente da Negociação e a Gestão dos Conflitos: O gestor no processo de resolução de conflitos. Apostila, Unidade 4, Seção 3. p. 5-6. DisciplinaNegociação e Gestão de Conflitos Acertos 5 de 5 questões Nota 20 pontos Corretas Erradas 1 2 3 4 5 Anterior Próxima Correção dos exercícios da unidade Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor
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