Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 4 – AULA 2 Heider Jeferson Gonçalves Organizações são criadas para obtenção de produtos e/ou serviços, com a finalidade de lucro ou não, e elas possuem algumas características que são básicas e comuns a quase todas as existentes. As organizações possuem objetivos desde seu início, pois foram criadas para atender a necessidades específicas, (MAXIMIANO, 2007). As organizações são criadas para prover produtos e serviços, em que de acordo com Moraes (2004), podem ser de natureza econômica ou social. De natureza econômica são as organizações que têm caráter específico de empresa e buscam finalidade lucrativa, assumem riscos, e são dirigidas por uma filosofia de negócios. Já as de natureza social são as organizações voltadas às ações comuns ou de utilidade pública, fundamentam-se na aceitação dos valores e das normas sociais, sem finalidade lucrativa, existem para servir a sociedade e suprir lacunas sociais muitas vezes não supridas pelo estado. CARACTERÍSTICAS, TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES ORGANIZAÇÕES ... Lembrando! a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares por exemplo. Segundo Maximiano (2007) estão representadas por: Organizações do Governo – são administradas pelo governo e têm como objetivo prestar serviços à comunidade em geral, e são mantidas pela arrecadação de impostos, taxas e contribuições; Organizações Empresariais – têm como finalidade o lucro na produção e/ou comercialização de bens e serviços, podendo ser classificadas de acordo com o seu tamanho, natureza jurídica e área de atuação. Organizações do Terceiro Setor – compreendem as organizações de utilidade pública, sem fins lucrativos, e são criadas por pessoas sem vínculo com o governo, entre elas estão as ONGs (organizações não-governamentais) e outras entidades com fins filantrópicos. Independente de sua natureza ou tamanho, as organizações possuem três níveis hierárquicos ou classes de problemas que precisam resolver e a responsabilidade pela solução desses problemas é atribuída a essas três diferentes partes ou níveis hierárquicos que são: • Nível institucional ou estratégico – corresponde ao nível mais elevado, composto pelos diretores, proprietários ou acionistas • Nível intermediário ou tático – está localizado entre o nível institucional e o operacional, cuida da articulação interna entre os dois níveis que respectivamente, • Nível operacional – é o que se localiza nas áreas inferiores. Relaciona-se com os problemas ligados à execução de tarefas e operações. Figura: NÍVEIS ORGANIZACIONAIS. Disponível em: <https://www.slideshare.net/sergiogrunbaum/planejamento- administrativo-76910688>. Acesso em: Nov. 2017. É importante destacar que existem quatro áreas básicas de atuação da administração, ou funções que são: finanças, produção, marketing recursos humanos, porém o mercado abrange várias áreas do conhecimento, onde a administração é resultado de um processo de formação que passa por diversas áreas, desde as exatas, como matemática, até humanas como filosofia por exemplo. VARIÁVEIS DA ADMINISTRAÇÃO Fonte: Chiavenato, 2007, p. 14 O Processo administrativo (PODC) Quando falamos em processo administrativos, podemos dizer que a Administração é um processo operacional composto por funções de planejamento, organização, direção e controle . Reconhecidas como as primeiras funções do Administrador, corresponderam aos elementos da Administração que Fayol definira no seu tempo sendo: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar (POCCC), mas com um aspecto mais atualizado, passou-se ao já conhecido e aqui tratado PODC. Figura: As funções básicas da Administração. Fonte: Chiavenato (2004) O Processo administrativo De uma maneira geral, vemos que são vários os autores que concordam que estas funções básicas, agora com uma roupagem atualizada, de planejar, organizar, dirigir e controlar, são utilizadas por constituir um processo, que numa sequência lógica, forma um ciclo administrativo, e à medida que se repete, o ciclo cria uma contínua correção e ajustamento das funções, desenvolvendo-se e evoluindo. Figura: As funções básicas da Administração. Fonte: Chiavenato (2007)
Compartilhar