AVALIAÇÃO PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO
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RELACIONE a primeira coluna com a segunda.
 
I.Orçamento de vendas
II.Orçamento de custo de produção
III.Orçamento de produção
( ) Consiste basicamente em um plano de produção para o período considerado, visando atender as vendas orçadas
e aos estoques preestabelecidos.
( ) Sua função é a determinação do nível de atividades futuras da empresa. Todos os demais orçamentos parciais são
desenvolvidos em função do orçamento de vendas, ou seja, tendo-se determinado o que será vendido, em que
quantidades e quando.
( ) Custos podem ser classificados em três grandes categorias distintas: matéria-prima, mão-de-obra direta, custos
indiretos de produção.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
III, I, II.
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O campo de Gestão de Operações experimentou mudanças substanciais desde o estabelecimento das manufaturas no
século XIX, com ocasionais crises de identidades. Analise as frases a seguir e assinale a opção CORRETA:
 
I.Uma administração bem estruturada respeitará as medidas demonstradas em seus relatórios, utilizando apenas os
recursos que estiverem disponíveis e jamais ultrapassarão a medida de segurança estabelecida pelo seu
administrador ou gestor.
II.O orçamento empresarial deve ser entendido como instrumento limitador e controlador de gastos, e não como forma
de focalizar a atenção nas operações e finanças da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
 
Resposta Marcada :
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
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Á medida que o tempo passa acontece inúmeras mudanças no ambiente dos negócios, os métodos de gestão e as
ferramentas vão se aperfeiçoando de acordo com as necessidades e exigências do mercado. Analise as frases a
seguir e assinale a opção CORRETA:
 
I.A Ferramenta de Análise 360° pode ajudá-lo a verificar se sua ideia é viável ou não. Além disto, ela te faz refletir se o
benefício oferecido é claro para o cliente, se o tamanho de mercado é adequado e se ela tem potencial de lucratividade
e rentabilidade.
II.O trio Missão-Visão-Valores é um recurso poderoso para que empreendedores consigam planejar negócios
diferenciados, atrair colaboradores engajados e se orgulhar de seu trabalho.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
Resposta Marcada :
A asserção I e II são verdadeiras.
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RELACIONE a primeira coluna com a segunda.
 
I.Orçamento de contas a pagar
II.Orçamento de contas a receber
III.Orçamento de empréstimos
( ) Consiste no planejamento das necessidades de caixa, ou seja, a antecipação da informação sobre a sobra ou sobre
a falta de disponibilidades na empresa.
( ) Consiste na conversão de todas as receitas constantes do planejamento econômico para o regime de caixa, no
momento dos seus recebimentos.
( ) Consiste na conversão de todas as despesas constantes do planejamento econômico para o regime de caixa, no
momento de seus pagamentos.
A sequência CORRETA é:
Resposta Marcada :
III, II, I.
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A evolução do orçamento empresarial e suas técnicas contábeis tem sua trajetória firmada de maneiras diferentes,
apesar de suar origem se da mesma época. Acerca do tema estudado, assinale a opção CORRETA:
 
Resposta Marcada :
Para que o orçamento empresarial fosse reconhecido, foi necessário desenvolver uma técnica metodológica, com implantação
de diversos procedimentos padronizados que serviram de base orçamentária, levando em consideração cada setor
empresarial.
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De acordo com Porter (1991), planejamento estratégico empresarial é o desenvolvimento do procedimento adotado
pela organização para competir no mercado. De acordo com tema estudado, assinale a alternativa INCORRETA:
Resposta Marcada :
Planejamento estratégico é a forma como a organização enseja que os negócios sejam administrados, separando as duas
coisas menos importantes da economia atual, o conhecimento e o relacionamento.
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Com a Ferramenta 5 Forças de Porter você faz uma reflexão sobre a rivalidade entre seus concorrentes. A orientação
do SEBRAE, é que para utilizar esta ferramenta é necessário analisar cinco contextos em que a empresa está inserida,
que entre eles estão, EXCETO:
Resposta Marcada :
Quem está envolvido em cada fase.
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Os principais setores que auxiliam na elaboração do orçamento da empresa são a controladoria e a contabilidade.
Analise as frases a seguir e assinale a opção CORRETA:
 
I.O orçamento também é uma ferramenta que possibilita a comparação do desempenho da empresa, como serão
projetados a DRE, fluxo de caixa e o balanço patrimonial, ao fim do período pode ser analisado e comparado a
expectativa projetada com os reais valores alcançados no fim do período.
II.Além de ser um instrumento de planejamento, o orçamento é também um importante instrumento de controle.
Mesmo que seja muito bem elaborado um orçamento não terá utilidade se não for possível exercer adequado controle
sobre os resultados projetados.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
Resposta Marcada :
A asserção I e II são verdadeiras.
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O planejamento orçamentário pode ser considerado uma ferramenta de extrema importância para empresas,
independente do ramo ou enquadramento. De acordo com tema estudado, assinale a opção INCORRETA:
 
Resposta Marcada :
Planejar é estabelecer sem antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as
correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período passado.
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O orçamento é importante para que empresa possa estimar a situação financeira do período, são elaborados
orçamentos a curto e longo prazo. De acordo com tema estudado, assinale a opção INCORRETA:
Resposta Marcada :
Vale lembrar que o orçamento flexível não pode ser modificado no decorrer do período de acordo com os acontecimentos
internos ou externos, para algumas empresas isso pode ser uma vantagem.
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