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1 Questão Segundo Carpinetti (2010), é possível classificar em dois níveis as atividades referentes à Gestão da Qualidade. No nível operacional ela tem o objetivo de garantir que os requisitos do cliente e as especificações do produto sejam atendidos com os menores custo e desperdício possíveis. Podemos citar como exemplos: 1 - Gerenciamento pelas diretrizes 2 - 5 Sensos 3 - Sistemas de medição de desempenho 4 - Planejamento e análise de experimentos 5 - Controle estatístico de processo Estão corretos os exemplos: 1, 3, 5 1, 3, 4 2, 4, 5 1, 2, 4 2, 3, 4 Respondido em 27/02/2023 13:52:17 Explicação: Gerenciamento pelas diretrizes e Sistemas de medição de desempenho são do nível estratégico. 2 Questão Podemos conceituar Qualidade em três etapas distintas, que são: Intrínseca, Estruturada e Extrínseca. São características da etapa Estruturada: 1 - Com a divisão do trabalho, o surgimento da linha de produção e o aumento da complexidade dos bens manufaturados, surgem problemas estruturais e operacionais a serem resolvidos. 2 - Surge o homem-artesão, que transforma elementos, como pedra e madeira, em peças decorativas e pequenos utensílios, que ajudam na vida diária em sua comunidade, com as mãos e poucas ferramentas. 3 - Tenta reeditar o artesão, com uma nova roupagem bem diferente daquela do passado. 4 - Um novo homem, que, dentro da sua estação de trabalho realiza como artesão a sua função e se relacione, dentro da organização, com os outros artesãos, proativamente, buscando a participação e o comprometimento. 5 - A solução começa com o desenvolvimento de formas de ¿controlar¿ o processo produtivo para garantir a qualidade de seus produtos. Estão corretas as características: 2 e 5 1 e 3 3 e 4 2 e 4 1 e 5 Respondido em 27/02/2023 13:51:29 3 Questão A evolução da qualidade é classificada em quatro eras: conformidade, a confiabilidade, a durabilidade e a qualidade percebida. a inspeção, o controle estatístico, a garantia e a gestão da qualidade. a histórica, a estratégica, a imagem e a propaganda. transcendental, a centrada no produto, a centrada no valor e a centrada no usuário. do custo voluntário, do custo involuntário e dos custos totais Respondido em 27/02/2023 13:50:47 Explicação: As quatro eras têm como visão da qualidade: 1. Inspeção: Verificação (¿um problema a ser resolvido¿) 2. Controle estatístico: Controle (¿um problema a ser resolvido¿) 3. Garantia: Coordenação (¿um problema a ser resolvido, mas enfrentado proativamente¿) 4. Gestão da qualidade: Impacto estratégico (¿uma oportunidade de concorrência¿) 5. 4 Questão Os custos decorrentes da falta de qualidade são classificados devido à falhas externas e internas. Assinale a alternativa que contém exemplos de falhas internas. refugo; rompimento de contratos assistência técnica durante a garantia; rompimento de contratos retrabalho; inspeção total inspeção total; assistência técnica durante a garantia redução de preço de venda devido a baixa qualidade; rompimento de contratos Respondido em 27/02/2023 13:50:34 Explicação: Custos decorrentes da falta de qualidade: • Devido a falhas internas: não conformidades detectadas ainda dentro da empresa. Exemplos: refugo, retrabalho, inspeção total, redução de preço de venda devido a baixa qualidade. • Devido a falhas externas: custo crítico, por conta da reputação da empresa, que pode ser diretamente afetada, pois quem detecta é o cliente. Exemplos: assistência técnica durante a garantia, ações na justiça por descumprimento de especificações, rompimento de contratos. • 5 Questão Segundo Carpinetti (2010), é possível classificar em dois níveis as atividades referentes à Gestão da Qualidade. No nível estratégico a qualidade está relacionada e integrada à estratégia do negócio, com o objetivo ser igual ou superior à concorrência, gerando resultados financeiros satisfatórios. Podemos citar como exemplos: 1 - Gerenciamento pelas diretrizes 2 - 5 Sensos 3 - Sistemas de medição de desempenho 4 - Benchmarking 5 - Controle estatístico de processo Estão corretos os exemplos: 2, 4, 5 1, 2, 4 1, 3, 4 2, 3, 4 1, 3, 5 6 Questão Existem dois tipos de objetivos no Ciclo PDCA em relação à meta: manter ou melhorar. São exemplos de meta a melhorar: 1 - Redução de não-conformidades 2 - Qualidade-padrão 3 - Kaizen 4 - Custo-padrão 5 - Kaikaku Estão corretos os exemplos: 1, 2, 4 2, 3, 4 1, 3, 5 2, 4, 5 1, 3, 4 Respondido em 06/03/2023 19:13:25 Explicação: Os itens 2 e 4 são de metas a manter. 7 Questão O Ciclo PDCA tem esse nome porque sua forma circular remete a um instrumento de aplicação cíclica, constante e contínua. São etapas do Ciclo PDCA: Pesquisar, Definir, Comandar e Aplicar Prever, Avaliar, Comparar e Atuar Planejar, Executar, Verificar e Agir Preparar, Disparar, Comparar e Avaliar Propor, Discutir, Apreciar e Aplicar Respondido em 06/03/2023 19:13:35 Explicação: As quatro etapas do PDCA, originalmente Plan, Do, Check e Act são traduzidas como Planejar, Executar, Verificar e Agir 8 Questão Na ferramenta empírica para priorização de atividades ou problemas, a Matriz GUT, o que significa a letra "G"? Generalidade do problema Problema Geral Curva de Gauss Grau de perigo Gravidade Respondido em 06/03/2023 19:13:45 Explicação: A Matriz GUT tem como significado: Gravidade X Urgência X Tendência. 9 Questão O que significa a letra "S" do ciclo SDCA? Ação corretiva Padronização Melhoria contínua Planejamento Execução Respondido em 06/03/2023 19:13:55 Explicação: SDCA, sendo S - ¿Standard¿, ou Padronização em português. A diferença do ciclo do PDCA para o ciclo do SDCA consiste na troca das iniciais sendo P (Plan) - Planejamento por S (Standard) ¿ Padrão, em que a meta padrão representa o resultado que se deseja atingir e o procedimento operacional padrão é o planejamento. 10 Questão Existem dois tipos de objetivos no Ciclo PDCA em relação à meta: manter ou melhorar. São exemplos de meta a manter: 1 - Redução de não-conformidades 2 - Qualidade-padrão 3 - Kaizen 4 - Custo-padrão 5 - Prazo-padrão Estão corretos os exemplos: 1, 3, 5 2, 4, 5 1, 2, 4 2, 3, 4 1, 3, 4 Respondido em 06/03/2023 19:14:35 Explicação: Os itens 1 e 3 são de metas a melhorar.
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