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12/05/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1509569&matr_integracao=201608225461 1/4 Podemos conceituar Qualidade em três etapas distintas, que são: Intrínseca, Estruturada e Extrínseca. São características da etapa Estruturada: 1 - Com a divisão do trabalho, o surgimento da linha de produção e o aumento da complexidade dos bens manufaturados, surgem problemas estruturais e operacionais a serem resolvidos. 2 - Surge o homem-artesão, que transforma elementos, como pedra e madeira, em peças decorativas e pequenos utensílios, que ajudam na vida diária em sua comunidade, com as mãos e poucas ferramentas. 3 - Tenta reeditar o artesão, com uma nova roupagem bem diferente daquela do passado. 4 - Um novo homem, que, dentro da sua estação de trabalho realiza como artesão a sua função e se relacione, dentro da organização, com os outros artesãos, proativamente, buscando a participação e o comprometimento. 5 - A solução começa com o desenvolvimento de formas de ¿controlar¿ o processo produtivo para garantir a qualidade de seus produtos. Estão corretas as características: Os custos decorrentes da falta de qualidade são classificados devido à falhas externas e internas. Assinale a alternativa que contém exemplos de falhas internas. ENGENHARIA DE QUALIDADE Lupa Calc. PPT MP3 CCE1116_A1_201608225461_V1 Aluno: IZA CAROLINY MATOS BONELA Matr.: 201608225461 Disc.: ENGENHARIA QUALIDADE 2020.1 - F (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. 1 e 3 2 e 4 2 e 5 3 e 4 1 e 5 2. inspeção total; assistência técnica durante a garantia redução de preço de venda devido a baixa qualidade; rompimento de contratos retrabalho; inspeção total javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:abre_frame('2','1','','',''); javascript:abre_frame('3','1','','',''); 12/05/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1509569&matr_integracao=201608225461 2/4 Segundo Carpinetti (2010), é possível classificar em dois níveis as atividades referentes à Gestão da Qualidade. No nível operacional ela tem o objetivo de garantir que os requisitos do cliente e as especificações do produto sejam atendidos com os menores custo e desperdício possíveis. Podemos citar como exemplos: 1 - Gerenciamento pelas diretrizes 2 - 5 Sensos 3 - Sistemas de medição de desempenho 4 - Planejamento e análise de experimentos 5 - Controle estatístico de processo Estão corretos os exemplos: O termo japonês Kaizen remete a: refugo; rompimento de contratos assistência técnica durante a garantia; rompimento de contratos Explicação: Custos decorrentes da falta de qualidade: Devido a falhas internas: não conformidades detectadas ainda dentro da empresa. Exemplos: refugo, retrabalho, inspeção total, redução de preço de venda devido a baixa qualidade. Devido a falhas externas: custo crítico, por conta da reputação da empresa, que pode ser diretamente afetada, pois quem detecta é o cliente. Exemplos: assistência técnica durante a garantia, ações na justiça por descumprimento de especificações, rompimento de contratos. 3. 1, 3, 5 1, 3, 4 2, 3, 4 2, 4, 5 1, 2, 4 Explicação: Gerenciamento pelas diretrizes e Sistemas de medição de desempenho são do nível estratégico. 4. Mudar radicalmente Zero Defeito Métrica de custo de qualidade Melhoramento contínuo Ciclo PDCA Explicação: 12/05/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1509569&matr_integracao=201608225461 3/4 A evolução da qualidade é classificada em quatro eras: Segundo Carpinetti (2010), é possível classificar em dois níveis as atividades referentes à Gestão da Qualidade. No nível estratégico a qualidade está relacionada e integrada à estratégia do negócio, com o objetivo ser igual ou superior à concorrência, gerando resultados financeiros satisfatórios. Podemos citar como exemplos: 1 - Gerenciamento pelas diretrizes 2 - 5 Sensos 3 - Sistemas de medição de desempenho 4 - Benchmarking 5 - Controle estatístico de processo Estão corretos os exemplos: Em japonês, kai = ¿mudar¿ e zen = ¿melhor¿. Significa um melhoramento contínuo aplicado à vida pessoal, social e profissional (envolvendo gerentes e operários). (BALLESTERO-ALVAREZ, 2010) Padronização Certificação Reestruturação organizacional Qualidade de vida 5. transcendental, a centrada no produto, a centrada no valor e a centrada no usuário. conformidade, a confiabilidade, a durabilidade e a qualidade percebida. a inspeção, o controle estatístico, a garantia e a gestão da qualidade. do custo voluntário, do custo involuntário e dos custos totais a histórica, a estratégica, a imagem e a propaganda. Explicação: As quatro eras têm como visão da qualidade: 1. Inspeção: Verificação (¿um problema a ser resolvido¿) 2. Controle estatístico: Controle (¿um problema a ser resolvido¿) 3. Garantia: Coordenação (¿um problema a ser resolvido, mas enfrentado proativamente¿) 4. Gestão da qualidade: Impacto estratégico (¿uma oportunidade de concorrência¿) 6. 1, 3, 4 2, 4, 5 2, 3, 4 1, 2, 4 1, 3, 5 Explicação: 5 S e controle estatístico de processos são nível operacional. 12/05/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1509569&matr_integracao=201608225461 4/4 Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 12/05/2020 15:51:27. javascript:abre_colabore('35360','192533074','3845410237');
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