Administração de Pequenas e Médias Empres

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ENUNCIADO: 
Plano de negócios – modelo Canvas 
 
Como explicado, o plano de negócios tradicional costuma ser um documento 
complexo, com muitas páginas – o que torna difícil qualquer necessidade de alteração 
ou correção. Claro que é importante contar com essa ferramenta, afinal ela traz 
informações detalhadas e servem como um guia na empresa. 
No entanto, para ser usado no dia a dia e, até mesmo, para colocar uma ideia em 
prática, o modelo de negócio Canvas pode e deve ser usado. Esse documento 
sintetiza as principais informações contidas no plano de negócios que são: 
 
• proposta de valor; 
• relacionamento com clientes; 
• segmento de clientes; 
• canais; 
• atividades-chave; 
• principais recursos; 
• principais parcerias; 
• estrutura de custo; 
• fontes de receita. 
 
 
Ou seja, o Canvas foi desenvolvido para facilitar a organização de ideias e diminuir a 
burocracia enfrentada pelos gestores quando usam modelos de planejamento 
tradicionais. Com isso, é criado um mapa organizacional em apenas uma folha, 
digitalizada ou mesmo no papel, substituindo documentos extensos e que não são 
nada funcionais no dia a dia corporativo. Conforme modelo abaixo: 
 
 
 
As afirmativas abaixo são informações necessárias para elaborar um Plano de 
Negócio – modelo Canvas, de uma empresa que trabalha com marcas 
ecológicas: 
 
I. Loja física, loja virtual, promoções e eventos 
II. Sindicatos, associações e grupos de moda sustentável 
III. Mão de obra, insumos e marketing 
IV. Mulheres preocupadas com o meio ambiente 
V. Pesquisar estilo e material ecológico, criar, comprar matéria-prima, 
produzir e vender 
VI. Banco de dados, fornecedores ecológicos e máquinas 
VII. Venda de produtos, serviços e consultoria 
VIII. Possíveis investidores e ONGs 
IX. Sustentabilidade, criatividade e design 
 
X. Representantes, rede social e site 
 
Para cada uma das dez afirmativas acima, informe se é uma informação que 
representa parceiros-chave, atividades-chave, recursos-chave, proposta de 
valor, relacionamento com clientes, segmento de clientes, canais, estrutura de 
custos ou fluxo de receitas, conforme modelo do Canvas. 
 
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