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Quest.: 1
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores
e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma
comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das
opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de
projetos? 
Quest.: 2
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Quest.: 3
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e
documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é
implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
Lupa Calc.
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Aluno: MICHELLE ISABEL RAULINO BARROSO FALCÃO Matr.: 202001656201
Disciplina: CCE1881 - GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA Período: 2023.1 FLEX (G) / SM
1.
Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
2.
Uma compilação de técnicas; 
Uma compilação de boas práticas; 
Uma metodologia; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Um código de conduta. 
3.
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas
atividades principais. 
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Quest.: 4
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Quest.: 5
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) =
0,8, qual o desempenho do projeto? 
Quest.: 6
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
Quest.: 7
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades
do projeto. 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e
recursos. 
4.
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto,
serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do
projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou
resultado. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará
ser criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
5.
Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
Está adiantado, sem previsão de custo.
Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
6.
VR - Valor realizado. 
VA - Valor Agregado. 
CR - Custos Real. 
VC - Variação de custos. 
VP - Valor Planejado. 
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Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Quest.: 8
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Quest.: 9
A YDVQS Presentes acaba de debater um grande número de ideias para adicionar novos produtos e serviços
depois de visitar várias feiras. Os proprietários iniciarão a primeira etapa de redução de ideias, chamada
________, para chegar a um número realista a ser adotado.
Quest.: 10
Produto é um conjunto de benefícios - físicos e psicológicos - que a empresa deseja oferecer, ou um conjunto
de expectativas que os consumidores desejam atender. A empresa pode satisfazer as necessidades e desejos
dos consumidores-alvo por produtos. O produto inclui o bem e o serviço. Normalmente, o produto é tomado
como um objeto tangível, como caneta, aparelho de televisão, pão, livro, veículo, mesa, etc. Mas, produto
tangível é um pacote de serviços ou benefícios. A características ¿simplicidade de operar e fácil de entender¿ do
produto está relacionada ao seu seguinte aspecto
7.
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de
outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se
tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a
ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
8.
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
9.
Seleção de ideias
Geração de ideias
Disseminação de ideias
Desenvolvimento do conceito
Conceito do produto
10.
Aspecto de durabilidade
Aspecto de manutenção
Aspecto operacional
Aspecto funcional
Aspecto estético
VERIFICAR E ENCAMINHAR
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 Não Respondida Não Gravada Gravada