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DESM1 - Desafio do Módulo 1_ 2023-1A - Bootcamp - Gestor de Business Intelligence

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Prévia do material em texto

DESM1 - Desa�o do Módulo 1
Entrega 2 fev em 19:00 Pontos 40 Perguntas 15
Disponível até 2 fev em 19:00 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 26 minutos 40 de 40
 As respostas corretas estarão disponíveis em 3 fev em 23:59.
O Desafio do Módulo 1 está disponível!
1. Instruções para realizar o desafio
Consulte a data de entrega no teste e em seu calendário.
Reserve um tempo para realizar a atividade, leia as orientações e enunciados com atenção. Em
caso de dúvidas utilize o "Fórum de dúvidas do Desafio do Módulo 1".
Para iniciá-lo clique em "Fazer teste". Você tem somente uma tentativa e não há limite de tempo
definido para realizá-lo. Caso precise interromper a atividade, apenas deixe a página e, ao retornar,
clique em "Retomar teste".
Clique em "Enviar teste" somente quando você concluí-lo. Antes de enviar confira todas as
questões.
Caso o teste seja iniciado e não enviado até o final do prazo de entrega, a plataforma enviará a
tentativa não finalizada automaticamente, independente do progresso no teste. Fique atento ao seu
teste e ao prazo final, pois novas tentativas só serão concedidas em casos de questões médicas.
O gabarito será disponibilizado a partir de sexta-feira, 03/02/2023, às 23h59.
Bons estudos!
2. O arquivo abaixo contém o enunciado do desafio
Enunciado do Desafio – Módulo 1 – Gestor(a) de Business Intelligence.pdf
Desafio exemplo – KMCanvas preenchido – Módulo 1 – GBI.docx
Desafio - Template KMCanvas - Módulo 1.docx
https://online.igti.com.br/courses/5941/quizzes/71346/history?version=1
https://online.igti.com.br/courses/5941/files/380172/download?wrap=1
https://online.igti.com.br/courses/5941/files/380557/download?wrap=1
https://online.igti.com.br/courses/5941/files/380558/download?wrap=1
Pontuação deste teste: 40 de 40
Enviado 31 jan em 15:13
Esta tentativa levou 26 minutos.
2,67 / 2,67 ptsPergunta 1
Você trabalhou com o KMCanvas com suas 4 áreas. Marque a
alternativa CORRETA quanto às áreas do KMCanvas: 
 
A disseminação, que guiará a implantação, apresenta quatro blocos,
sendo que um deles representa indicadores e métricas.
 
O cenário é a fase inicial, pois vai trabalhar com os processos de
gestão do conhecimento.
 
A estruturação tem três blocos e um deles representa os resultados
esperados no projeto.
 
A retenção é uma importante área, cerne do projeto, e trata, na sua
totalidade, apenas com o conhecimento explícito.
2,67 / 2,67 ptsPergunta 2
Quanto ao fluxo de preenchimento do KMCanvas, tem-se uma
sequência lógica. Quanto a esta sequência, está CORRETO afirmar:
 A sequência lógica inicia-se com o Alinhamento Estratégico. 
 
Não existe uma ordem rigorosa a ser seguida no KMCanvas, o que
facilita o remanejamento do fluxo.
 Inicia com Stakeholders. 
 Não prevê paralelismo no preenchimento. 
2,67 / 2,67 ptsPergunta 3
Uma vez preenchido o KMCanvas, o projeto pode ser implementado.
Diante desta afirmação, marque a opção INCORRETA: 
 Não existem pré-requisitos para implementação do KMCanvas. 
 O KMCanvas é indicado somente para empresas de grande porte. 
 É importante revisar todo o KMCanvas depois de preenchido. 
 
Na verificação, sugere-se integrar todo o ciclo do conhecimento na
organização.
2,67 / 2,67 ptsPergunta 4
Quando for preenchido o bloco “Diretrizes Estratégicas”, deve-se
contemplar alguns critérios. Diante disso, marque a opção CORRETA:
 Preenche-se com as justificativas, que são pontos fortes e fracos 
 É preciso preencher com os valores organizacionais. 
 É um bloco que não inicia o KMCanvas. 
 Coloca-se os objetivos e/ou metas, dentre outros. 
2,67 / 2,67 ptsPergunta 5
Sobre o bloco “Stakeholders” do KMCanvas, é INCORRETO afirmar:
 
São exemplos de Stakeholders: gestores, colaboradores, freelancers 
 
São citados todos os que têm a ganhar (ou perder) com resultado do
projeto.
 Serão mostrados os envolvidos no projeto. 
 Coloca-se somente os Stakeholders internos. 
2,67 / 2,67 ptsPergunta 6
“Alinhamento estratégico” é um dos blocos do KMCanvas. Sobre este
bloco, é CORRETO afirmar: 
 Prevê o desalinhamento da TI com os negócios. 
 
Apresenta as atividades executadas de forma coordenada dos dados,
da TI e dos negócios.
 Tem o objetivo de justificar a implementação da GI/GC. 
 
Mostra as evidências que comprovem como o conhecimento da
organização estará no mesmo nível estratégico das principais áreas de
negócio e da TI.
2,67 / 2,67 ptsPergunta 7
Quando se preenche as necessidades do KMCanvas, tem-se algumas
considerações importantes. Marque a opção INCORRETA: 
 
É preciso pensar em um problema no âmbito da GC para guiar as
necessidades.
 
Outra forma de determinar as necessidades é consultando bons
materiais de GC.
 Para as necessidades, recomenda-se a análise SWOT. 
 
É necessário consultar as partes interessadas para esclarecimentos
das necessidades.
2,67 / 2,67 ptsPergunta 8
Um dos blocos do KMCanvas recebe o título de “Processos do
conhecimento”. Sobre este bloco, marque a alternativa CORRETA: 
 
“Processos do conhecimento” contemplam somente o conhecimento
tácito.
 
Em todos os projetos do KMCanvas, os processos do conhecimento
são descobertos facilmente.
 
No KMCanvas, exige-se, além de descrever os processos, modelá-los. 
 
“Processos do conhecimento” são um direcionamento para as
necessidades do projeto.
2,67 / 2,67 ptsPergunta 9
Quanto ao bloco “Resultados”, marque a opção CORRETA: 
 Existem projetos que não têm resultados a serem alcançados. 
 É indicado fazer uma pergunta para obter os resultados. 
 Resultados são problemas que perduram no projeto. 
 
Nos resultados, devem ser colocados os objetivos e as justificativas. 
2,67 / 2,67 ptsPergunta 10
O bloco “Competências” do KMCanvas trata de aspectos importantes
da organização e dos colaboradores. Marque a alternativa CORRETA
sobre as competências: 
 Trabalha com a espiral do conhecimento. 
 Vale-se das competências exclusivamente coletivas. 
 Mostra os objetivos e metas a serem alcançados. 
 Usa a metodologia CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). 
2,67 / 2,67 ptsPergunta 11
Quanto ao bloco “Espiral do conhecimento”, é CORRETO afirmar que: 
 O preenchimento consiste na combinação do conhecimento tácito. 
 
É necessário preencher de modo que seja retratado como ocorrerão os
quatro modos de conversão do conhecimento.
 
Este é um bloco importante do KMCanvas, mas não direciona a
retenção do conhecimento.
 
É preciso citar os quatro quadrantes da espiral, dentre eles a
socialização, que é a passagem do explícito para explícito .
2,67 / 2,67 ptsPergunta 12
A espiral do conhecimento é uma teoria que suporta um bloco de
mesmo nome no KMCanvas. Sendo assim, marque a opção
CORRETA: 
 Foi baseada na teoria de dois autores: Nonaka e Takeuchi. 
 
Tem-se a passagem do conhecimento tácito para explícito, mas não
explícito para tácito.
 Utiliza a gestão da informação na passagem do conhecimento. 
 
Na espiral do conhecimento, faz-se a passagem do conhecimento
implícito.
2,67 / 2,67 ptsPergunta 13
Sobre a gestão documental, que faz parte de um projeto de GI/GC e
do KMCanvas, é INCORRETO afirmar: 
 A frequência dos documentos precisa ser considerada 
 Leva em consideração o ciclo de vida dos documentos. 
 É um bloco obrigatório do KMCanvas, visto sua importância. 
 A temporalidade dos documentos faz parte da gestão documental. 
2,67 / 2,67 ptsPergunta 14
No bloco “Plataforma digital” importantes aspectos de um projeto de
GI/GC serão preenchidos. Fazem parte deste bloco: 
 Ferramentas, segurança, infraestrutura. 
 Todos os Stakeholders do projeto. 
 Capital intelectual e Inteligência competitiva. 
 Infraestrutura, processos da GC, necessidades. 
2,62 / 2,62 ptsPergunta 15
A estratégia de disseminação precisa ser pensada. Sobre o bloco do
KMCanvas que leva este nome, é CORRETO afirmar: 
 
Os tipos de aprendizagem não fazem parte das estratégias de
disseminação.
 É preciso preenchereste bloco com os indicadores de maturidade. 
 Neste campo serão indicados os prazos e os custos do projeto. 
 
As estratégias de disseminação podem advir da espiral do
conhecimento.
Pontuação do teste: 40 de 40

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