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Iniciado em sábado, 11 mar 2023, 16:45 Estado Finalizada Concluída em sábado, 11 mar 2023, 16:58 Tempo empregado 13 minutos 5 segundos Avaliar 8,00 de um máximo de 9,00(88,89%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Através do processo de motivação, o profissional pode decidir em que nível de mensagem e apelo utilizar, estimulando certas sensações e emoções no indivíduo. Sendo assim, percebemos que a motivação é um estímulo interno, intrínseco ao indivíduo, mas que pode ter origem em um “gatilho” ou estímulo externo. Nesse sentido, o papel do gestor de pessoas que reconhece esses atributos da motivação é: I. Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios; II. Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa; III. Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais e individuais; IV. Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria motivação. Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente: a. Apenas as alternativas II e IV estão corretas b. Apenas as alternativas I e III estão corretas c. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas d. Apenas a alternativa I está correta e. Apenas as alternativas I e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas as alternativas I e IV estão corretas Painel / Minhas Disciplinas / LÍDER DE SI MESMO / AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA - VALOR 9,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117#section-12 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=516329 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para tudo na vida precisamos fazer escolhas e ter foco, não dá para ser bom em tudo, é humanamente impossível. Por isso, é importante verificar quais habilidades são essenciais para sua vida e sua atuação profissional. Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, _____________ e até instinto. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: a. Vocação; insatisfação b. Desmotivação; técnicas c. Conhecimento; técnicas d. Satisfação; Disciplina e. Motivação; mudança Sua resposta está correta. A resposta correta é: Conhecimento; técnicas “Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos usar essa antiga e conhecida frase como uma das chaves para desvendar de fato o que é a motivação, termo usado de forma muito equivocada por muitos palestrantes “motivacionais”. Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, o motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um (a): Assinale a alternativa correta a. Obrigação b. Ação equivocada c. Comportamento específico d. Tarefa e. Impulso momentâneo Sua resposta está correta. A resposta correta é: Comportamento específico Questão 4 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre as teorias motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e analisar o que é mais relevante e motivador para seus colaboradores, e a partir daí: Assinale a alternativa correspondente: a. Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas b. Obrigar os colaboradores a realizar atividades que estimulem as necessidades empresariais c. Ofertar condições ou estímulos que não atendam às necessidades individuais e coletivas d. Ofertar qualidade para que atendam às necessidades individuais e coletivas e. Ordenar impulso à ação, para que o colaborador cumpra as metas e objetivos Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: ( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas; ( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); ( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos; ( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa. Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa correta. a. F, V, V, F. b. F, F, V, F. c. V, V, F, F. d. V, F, V, F. e. V, V, V, V. Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, V, F. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução de problemas, de satisfação de necessidades, à medida que elas vão surgindo. Com base nesse enunciado, analise: Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ e ___________. Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: a. Colaboradora; constante b. Ordenada; temporal c. Temporal; passageira d. Externa; equivocada e. Relevante; interna Sua resposta está correta. A resposta correta é: Temporal; passageira Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Se no início deste século, o desafio era descobrir aquilo que se deveria fazer para motivar as pessoas, mais recentemente tal preocupação mudou de sentido, o que se torna perceptível nas organizações atuais, no que diz respeito a motivação de seus colaboradores, é que cada um desses indivíduos traz dentro de si suas próprias motivações. Com base nessa contextualização, analise as asserções abaixo: I. O desafio das organizações está em encontrar e adotar recursos organizacionais capazes de não sufocar as forças motivacionais inerentes a cada pessoa. Nesse sentido, II. A importância de reprimir as forças motivacionais de cada pessoa está intimamente ligada a sua forma de atuação na organização Assinale a alternativa correspondente: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa e. As asserções I e II são proposições falsas Sua resposta está correta. A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa Questão 8 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Na maior parte do curso da História o dever dos seguidores era submeter-se e obedecer. Com base em nossos estudos, a liderança neste período foi exercida pela autoridade de: a. Direito Divino b. País c. Política d. Todos cidadãos e. Seres sobrenaturais Sua resposta está correta. A resposta correta é: Direito Divino Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver: I. O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências; II. Ambientes favoráveis ao aprendizado; III. Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder; IV. Organização e desempoderamento das equipes; V. Crescimento das pessoas. Assinale a alternativa correta: a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas b. Apenas asafirmativas II, III e IV estão corretas c. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas d. Apenas as afirmativas II e III estão corretas e. Apenas as afirmativas II e V estão corretas Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e V estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança eficiente leva as organizações à sobrevida dentro do mercado competitivo, pois aumentam a eficiência de ação dos colaboradores por estarem motivados e integrados com o processo, independente de serem organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos. Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que sejam diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem em suas ações e decisões, mas compreende-se que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as características entre esses grupos: ( 1 ) Gerentes ( 2 ) Líderes ( ) Visão de curto prazo; ( ) É o clássico bom soldado; ( ) Inspira confiança; ( ) Administra; ( ) Desafia; ( ) Inova. Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços acima: a. 2, 1, 2, 1, 2, 2 b. 2, 1, 2, 1, 2, 1 c. 1, 2, 2, 1, 2, 2 d. 1, 1, 2, 1, 2, 2 e. 1, 2, 1, 2, 2, 1 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1, 1, 2, 1, 2, 2 ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=516328&forceview=1
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