Avaliação Final (Objetiva) - Individual - Gestão de Pessoas - Design de Interiores

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12/03/2023, 12:17 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:690726)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 38058077
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 12/0
Nota 10,00
Um bom modelo de gestão é aquele que promove melhorias por meio de uma boa estratégia 
organizacional. Sobre o conceito de "modelo ideal" de gestão de pessoas, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Hoje em dia, as organizações apresentam um padrão, ou seja, todas as organizações possuem o
mesmo modelo de gestão de pessoas.
B Um modelo ideal de gestão de pessoas consegue conciliar os objetivos individuais (das pessoas)
com os objetivos organizacionais (da empresa).
C Qualquer que seja o modelo adotado pela organização, ele deve defender os interesses dos
funcionários acima de tudo.
D O modelo ideal de gestão de pessoas deve ser o mesmo em organizações públicas e privadas.
Nos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, é utilizada a ferramenta entrevista. Essa 
ferramenta faz parte da modalidade de pesquisa de campo e gera um resultado mais apurado na 
avaliação. Com relação à pesquisa de campo, analise as seguintes sentenças:
I- Para fazer o levantamento das informações, é considerado o preenchimento de um formulário de 
perguntas e respostas.
II- Esse método só tem a participação de um gerente e de um especialista, sendo que o colaborador 
não participa da pesquisa.
III- As perguntas geralmente pedem uma nota de 0 a 10, sendo 0 para insatisfatório e 10 para mais 
que satisfatório.
IV- Sua elaboração é simples, não envolvendo custos elevados.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
A visualização dos elementos existentes na cultura da organização ocorre através dos 
comportamentos demonstrados espontaneamente pelos profissionais que nela trabalham. Sobre esses 
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elementos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As organizações dão ênfase aos tabus. São eles que as direcionam ao alcance dos objetivos.
( ) As estórias e mitos são importantes elementos da cultura organizacional, pois, através da sua 
oficialização em manuais, é possível cobrar os resultados dos colaboradores. 
( ) Valores são elementos que definem sucesso, pois, através deles, observa-se o cuidado com a 
qualidade e a propensão a inovação nos produtos e processos. 
( ) A comunicação é um elemento da cultura organizacional, pois, através dela, são estabelecidas as 
relações formais ou informais de relacionamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
D F - V - F - F.
O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o processo de 
forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são inevitáveis de serem 
percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas diferenças entre as pessoas, analise as 
seguintes sentenças:
I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande observação para 
a contratação.
II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as organizações.
III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância para a 
contratação.
IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional para 
cargos superiores.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
A avaliação de desempenho nas empresas é fundamental para o processo da administração de 
recursos humanos, pois tem como finalidade acompanhar o desempenho do colaborador durante suas 
atividades na organização. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A avaliação de desempenho tem também como objetivo premiar ou promover colaboradores 
eficazes.
( ) A avaliação de desempenho é um instrumento que facilita a identificação de problemas futuros à 
organização.
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( ) O objetivo da avaliação de desempenho é buscar a excelência na qualidade e desempenho das 
pessoas nos trabalhos realizados e nos relacionamentos.
( ) A avaliação de desempenho, através da atribuição de notas, estabelece critérios para demissão 
das pessoas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - F.
O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que 
são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja um 
manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia, analise as 
seguintes sentenças:
I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com o 
mercado.
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o cargo.
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização.
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes na 
empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se as novas 
admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos existentes na área de 
Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir dessas responsabilidades devem levar 
em conta alguns fatores organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses 
fatores:
A O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre outros.
B A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários por e-
mail.
C A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários.
D A autoridade do gerente de linha.
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Quando falamos de educação continuada, entendemos que o profissional de hoje tem a 
oportunidade de acesso à educação a distância, educação corporativa, coaching, entre outras 
inovações na área do conhecimento. Com isso, devemos saber alguns conceitos relacionados. Associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Coaching.
II- Educação a distância.
III- Educação corporativa.
IV- Gestão do conhecimento.
( ) Uma nova forma de aprendizagem continuada, econômica e eficaz para compartilhamento de 
conhecimentos e inovações dentro das organizações.
( ) Processo de aprendizagem por meio da tecnologia, conhecido também como e-learning, 
proporcionando oportunidades de conhecimento. 
( ) Proporciona à organização manter em si as informações necessárias para a continuidade dos 
processos, mesmo que as pessoas que detêm essas informações deixem a organização. 
( ) É uma ferramenta utilizada principalmente para o desenvolvimento de gestores com relação às 
atitudes e ao planejamento de carreira.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - IV - I.
B III - I - II - IV.
C II - IV - III - I.
D I - III - II - IV.
Na composição do sistema de gestão de pessoas, existe um processo que utiliza ferramentas 
para preservar os colaboradores na organização e motivá-los, a fim de garantir que o ambiente de 
trabalho seja agradável. Referente a esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
A Processo deAplicação.
B Processo de Monitoração.
C Processo de Manutenção.
D Processo de Desenvolvimento.
Ao selecionar o candidato solicitado pela área da organização, uma das maiores características a 
serem percebidas são as suas competências. Estas envolvem conhecimento, habilidade e atitudes. A 
partir desta ideia, analise as seguintes sentenças:
I- Analisar as competências que o candidato oferece é importante para a verificação sobre quais 
investimentos em qualificação a organização terá que fazer.
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II- O conjunto de competências oferecidas pelo candidato é o foco do processo de integração.
III- Contratar profissional que se ajuste o mais próximo possível do cargo a ser ocupado é um dos 
principais objetivos do processo de seleção de pessoal.
IV- O processo de seleção deve acontecer com eficácia para que não haja reprocesso na contratação, 
evitando o desperdício de tempo e recursos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
(ENADE, 2015) Hoje em dia, a palavra competência tornou-se requisito fundamental para 
empregabilidade. Dessa maneira, a seleção por competências passou a ser considerada a ferramenta 
mais eficaz na contratação de pessoas. Com relação à seleção por competências, avalie as afirmações 
a seguir:
I- Na seleção por competências, parte-se da premissa de que cada tipo de negócio necessita de 
pessoas com perfil específico, as quais contribuirão para otimizar os recursos empregados na 
organização.
II- O perfil de competências é elaborado a partir da análise de equipamentos, área física da 
organização, cultura da empresa, cultura da equipe, perfil do líder da equipe, atribuições atualizadas 
do cargo e seus desafios.
III- A seleção por competências, realizada a partir do perfil que o profissional desempenhará na 
organização, deve estar alinhada ao negócio da área e da empresa simultaneamente, de forma a 
eliminar a subjetividade do processo.
IV- Na seleção por competências, emprega-se a entrevista comportamental, com perguntas abertas e 
específicas, uso de verbos de ação no passado, a fim de favorecer o relato de comportamentos 
vivenciados pelo candidato em situações específicas da função desempenhada.
É correto o que se afirma em:
FONTE: MATOS, P. P. A importância da seleção por competências. [s.d.] Disponível em: . Acesso 
em: 27 jul. 2015 (adaptado).
A IV.
B I e III.
C I, II e III.
D I, II e IV.
(ENADE, 2015) A gestão da remuneração é uma das tarefas mais complexas e importantes da 
gestão de pessoas, estando cada vez mais atrelada à estratégia organizacional. Ela envolve aspectos 
sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Os dois principais 
conjuntos de critérios que efetivamente diferenciam os trabalhadores conforme a sua contribuição 
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para a empresa são a pesquisa salarial de mercado e os padrões internos de equidade. No que 
concerne à gestão de remuneração, verifica-se que os planos de benefícios oferecidos pelas 
organizações:
I- são um mecanismo de atração e retenção de pessoas e, portanto, auxiliam na manutenção de baixos 
índices de rotatividade e absenteísmo.
II- Tornam a empresa mais competitiva, ainda que se baseiem em informações internas à organização.
III- devem estar atrelados à estratégia de negócio como fator de equilíbrio interno, evitando 
interferência de fatores externos.
É correto o que se afirma em:
A I e II, apenas.
B III, apenas.
C II e III, apenas.
D I, apenas.
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